百利陽(yáng)光公司領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)生活垃圾處理裝備行業(yè)
來(lái)源：天津日?qǐng)?bào) 閱讀：6850 更新時(shí)間：2012-06-11 10:35雜亂的城市生活垃圾，進(jìn)入這個(gè)被稱為“城市生活垃圾精分選處理線”的傳送帶，就好像被賦予了生命，有如小精靈般自動(dòng)跳躍著進(jìn)入既定的軌道，被分類、被挑揀，及至打包歸整回收。
這個(gè)畫(huà)面出現(xiàn)在記者采訪的天津百利陽(yáng)光環(huán)保設(shè)備有限公司會(huì)議室的大屏幕上，這是央視“走近科學(xué)”欄目《別小看我們的垃圾》中的一個(gè)片段。
百利陽(yáng)光市場(chǎng)部主任鞠春梅自豪地指著畫(huà)面對(duì)記者說(shuō)：“這是百利陽(yáng)光專為迎接2008年奧運(yùn)會(huì)而研制成功的國(guó)內(nèi)最先進(jìn)垃圾處理線，與歐洲保持技術(shù)同步。”
“這條生產(chǎn)線引進(jìn)了德國(guó)的近紅外分選系統(tǒng)，依據(jù)各類垃圾不同的透光度自動(dòng)篩選垃圾，使國(guó)內(nèi)垃圾分類處理的精度和效率提高了數(shù)十倍。”百利陽(yáng)光董事長(zhǎng)任慶斌補(bǔ)充道，“它一亮相，為百利陽(yáng)光贏得了極大聲譽(yù)，訂單蜂擁而至。”
憑借著讓垃圾“起舞”的絕活，百利陽(yáng)光不僅在國(guó)內(nèi)生活垃圾處理裝備上做到同類產(chǎn)品老大，還把產(chǎn)品賣到了西非加納、俄羅斯和泰國(guó)，成為國(guó)內(nèi)首家環(huán)保生活垃圾處理設(shè)備成套出口商。
“最能印證百利陽(yáng)光成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)頭羊的事例是，我們的‘日處理600噸垃圾精分選智能化成套系統(tǒng)裝備’項(xiàng)目被列入國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金計(jì)劃——2011年智能制造裝備發(fā)展專項(xiàng)項(xiàng)目(第一批)，得到國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、工信部聯(lián)合文件批復(fù)和高達(dá)1000萬(wàn)元的資金支持，在全國(guó)機(jī)械制造業(yè)十個(gè)項(xiàng)目中，環(huán)保行業(yè)僅有百利陽(yáng)光一家。”任慶斌告訴記者。
如此耀眼的成績(jī)背后，是這個(gè)前身為天津動(dòng)力機(jī)廠一個(gè)百余人車間在泥沼中艱難求生、由弱到強(qiáng)，及至快速奔跑要成長(zhǎng)為科技“小巨人”的曲折歷程。
1998年的天津動(dòng)力機(jī)廠工具車間，100余名員工歷經(jīng)11個(gè)月沒(méi)發(fā)工資的絕境后，與過(guò)去告別，集資3萬(wàn)元走上自主創(chuàng)業(yè)之路。
“無(wú)產(chǎn)品、無(wú)資金、無(wú)市場(chǎng)，但憑著一顆共同創(chuàng)業(yè)、打出一片新天地的決心，百利陽(yáng)光從天津動(dòng)力機(jī)廠的一個(gè)加工車間轉(zhuǎn)型，發(fā)展為中國(guó)環(huán)保行業(yè)生活垃圾處理的第一品牌。這里面蘊(yùn)含著百利陽(yáng)光百折不撓的拼搏精神。”陪同記者采訪的百利機(jī)電集團(tuán)組織部部長(zhǎng)趙瑞霞告訴記者。
這其中一個(gè)細(xì)節(jié)讓記者難忘。分兩次集資來(lái)的7萬(wàn)元除了到舊貨市場(chǎng)購(gòu)買來(lái)刀具等材料、給每位工人發(fā)了200元工資外，剩下的錢全部用來(lái)買油漆，涂刷在車間的機(jī)床和地面上。
“當(dāng)時(shí)工人們很有意見(jiàn)。飯都吃不上，有錢怎么往地上潑？但我告訴他們，‘沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有市場(chǎng)’？蛻舻狡髽I(yè)來(lái)看到的第一眼很重要，從地面開(kāi)始，我們的管理要上水平。”任慶斌時(shí)任百利陽(yáng)光黨總支書(shū)記，他向記者介紹。
企業(yè)初創(chuàng)，在開(kāi)發(fā)首個(gè)新產(chǎn)品的一個(gè)月時(shí)間里，全體員工加班加點(diǎn)，常常是夜里一兩點(diǎn)回家，早上7點(diǎn)又到企業(yè)，“走著路、吃著飯就睡著了。”任慶斌說(shuō)。
走上環(huán)保固廢處理這條路，純粹是偶然，緣于2001年為日本奧利愛(ài)得株式會(huì)社提供有機(jī)垃圾處理機(jī)、污泥處理機(jī)。但小企業(yè)闖出大市場(chǎng)，做成行業(yè)老大，卻是偶然中的必然。
“因?yàn)榘倮?yáng)光一直有自找壓力的緊迫感及超前的眼光，注重技術(shù)創(chuàng)新，注重人才引進(jìn)，僅在環(huán)保系列產(chǎn)品上，專利就達(dá)103項(xiàng)，國(guó)內(nèi)同行業(yè)無(wú)人能比。”趙瑞霞說(shuō)。
2006年，在國(guó)內(nèi)固廢處理行業(yè)小有成績(jī)的百利陽(yáng)光意識(shí)到環(huán)保市場(chǎng)的巨大潛力，深感企業(yè)自身人才儲(chǔ)備的不足，以超出企業(yè)負(fù)責(zé)人一倍的工資待遇吸引到曾赴德國(guó)學(xué)習(xí)的業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)軍人物常燕青。
如今已擔(dān)任企業(yè)副總經(jīng)理的常燕青告訴記者，當(dāng)初離開(kāi)原單位加盟百利陽(yáng)光，是被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)著忘我所吸引，被企業(yè)文化中的拼搏、求真精神所感動(dòng)。常燕青不僅把自己滿身的學(xué)問(wèn)帶到了百利陽(yáng)光，還帶來(lái)了共7人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，如今這個(gè)包括環(huán)保產(chǎn)品機(jī)械設(shè)計(jì)人員、工藝編制人員、電氣設(shè)計(jì)人員在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)已成為百利陽(yáng)光的中堅(jiān)技術(shù)骨干。
“如果沒(méi)有2006年的那次人才聚集，就不可能有剛才你看到的奧運(yùn)會(huì)垃圾處理線項(xiàng)目，也不可能有國(guó)內(nèi)首次的成套出口。”任慶斌說(shuō)。
鞠春梅在記者身邊悄悄介紹，說(shuō)自己就是這個(gè)7人團(tuán)隊(duì)中的一員，她與丈夫一起加入百利陽(yáng)光，如今她丈夫已被任命為企業(yè)總工程師。
記者手中的報(bào)表顯示，今年一季度百利陽(yáng)光總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)130%，主營(yíng)收入同比增長(zhǎng)31%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)42%。
歷經(jīng)14年發(fā)展，百利陽(yáng)光總資產(chǎn)比成立時(shí)擴(kuò)張了28倍，股東權(quán)益增長(zhǎng)15倍。
