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谷騰環(huán)保網(wǎng)

深圳市格林美高新技術(shù)股份有限公司

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許開(kāi)華:現(xiàn)在是投資環(huán)保的好機(jī)會(huì)

             來(lái)源:上海證券報(bào) 閱讀:2295 更新時(shí)間:2013-05-23 08:47

電子廢棄物的回收處理利用已刻不容緩,但一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是,做這一行很難賺錢,即使有一定的政府補(bǔ)貼也仍難以形成成熟的商業(yè)模式,這直接導(dǎo)致了我們生活中普遍看到的大量小作坊式拆解。

這一切怎么解決?在格林美董事長(zhǎng)許開(kāi)華看來(lái),一定得靠技術(shù),用下游衍生品相對(duì)高的利潤(rùn)來(lái)養(yǎng)上游的回收拆解環(huán)節(jié),進(jìn)而形成良性循環(huán),“在格林美,我們已經(jīng)形成成熟的商業(yè)模式”。許開(kāi)華強(qiáng)調(diào),目前就是投資環(huán)保的好機(jī)會(huì),但不能簡(jiǎn)單做。

環(huán)境管理水平不比歐美差

上證報(bào):我們參觀了格林美的回收車間,感觸很深,完全改變了我們此前對(duì)回收企業(yè)的印象。

許開(kāi)華:可以毫不謙虛地說(shuō),我們公司不會(huì)比別人做得差,即使和歐洲、日本的企業(yè)相比,我們的技術(shù)水平、裝備水平都不會(huì)差。這么些年,應(yīng)該說(shuō)全球最好的電子廢物處理工廠我都去看過(guò),包括環(huán)境管理水平也不會(huì)差。

上證報(bào):您說(shuō)的環(huán)境管理水平,具體指哪些方面?

許開(kāi)華:廢物的處理其實(shí)是個(gè)很復(fù)雜的工程,一是要遵循無(wú)害化原則,即在處理過(guò)程中不能產(chǎn)生二次污染,這個(gè)就需要大量的投資;二是要遵循資源化原則,我們說(shuō)電子廢棄物的回收利用,但畢竟是用過(guò)的東西,產(chǎn)品的部分性能可能已發(fā)生改變,需要恢復(fù)和再造,這個(gè)對(duì)技術(shù)的要求就非常高。

上證報(bào):我們感興趣的是,您回收電子廢棄物后加工出來(lái)的產(chǎn)品,和原生產(chǎn)品有多大的區(qū)別?能夠直接替代使用嗎?

許開(kāi)華:說(shuō)實(shí)話,剛開(kāi)始我們?cè)斓臇|西肯定是不如(原礦產(chǎn)品)的,我們都知道礦床雖然有些伴生礦,但整體還是較為干凈、單一,電子垃圾則要復(fù)雜得多,幾十種成分的東西混在一起使用過(guò)之后,對(duì)性能的影響誰(shuí)也不知道,我們的解決辦法是進(jìn)行性能再造。今天,我敢負(fù)責(zé)任地說(shuō),我們的產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了原生礦產(chǎn)品的技術(shù)水平。

上證報(bào):具體是哪些產(chǎn)品?

許開(kāi)華:譬如鎳粉,我們的產(chǎn)品已經(jīng)賣給了力拓。

商業(yè)模式已較成熟

上證報(bào):格林美倡導(dǎo)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,市場(chǎng)和投資者肯定是非常認(rèn)同的,但現(xiàn)在的疑惑是做這個(gè)賺錢嗎?

許開(kāi)華:格林美的商業(yè)模式已經(jīng)成熟了。首先是穩(wěn)定的政策補(bǔ)助,以電視機(jī)回收車間為例,目前國(guó)家有相關(guān)的補(bǔ)貼,拆解一臺(tái)電視機(jī)大約是補(bǔ)助85元,電視機(jī)的回收成本每臺(tái)在65元至75元,國(guó)家的補(bǔ)貼完全足以支付收購(gòu)成本、物流成本以及拆解成本。

其次,是向下游高端產(chǎn)品的衍生,環(huán)保產(chǎn)業(yè)一定得靠技術(shù),用下游衍生品相對(duì)高的利潤(rùn)來(lái)養(yǎng)上游的回收拆解環(huán)節(jié),進(jìn)而形成良性循環(huán)。

譬如說(shuō)塑料,我們拆解電視機(jī)、洗衣機(jī)和冰箱等,有大量的塑料出來(lái),如果直接在市場(chǎng)賣掉,估計(jì)每噸也就3000元錢,沒(méi)什么利潤(rùn),但如果我們做成塑木型材,每噸的價(jià)值就可以提到7000元左右,利潤(rùn)就來(lái)了。同樣,如果單純賣鎳礦,利潤(rùn)也不高,但做成鎳粉,價(jià)格就不一樣。這里面就涉及核心技術(shù),技術(shù)水平越高,做出來(lái)的產(chǎn)品附加值也就越高。

從格林美的情況來(lái)說(shuō),有些方面公司已做到全球領(lǐng)先,譬如鎳粉,國(guó)內(nèi)目前沒(méi)有其他廠家有這個(gè)實(shí)力,同樣公司還擁有鋼粉的生產(chǎn)技術(shù),該技術(shù)門檻也相當(dāng)高,F(xiàn)在熱門的3D打印,其中關(guān)鍵的一點(diǎn)就是這些粉末的原材料制備。

上證報(bào):市場(chǎng)的另一個(gè)擔(dān)心是原材料問(wèn)題,電子垃圾的回收成本有多高?量有多大?是否能滿足公司生產(chǎn)線的需求?

許開(kāi)華:這是我最不擔(dān)心的,從公司的原材料構(gòu)成來(lái)看,70%以上是工業(yè)廢料,這就可以保證大宗的原材料供應(yīng)。另外,大型家電廠家和家電賣場(chǎng)也可以提供廢舊電器,同時(shí)我們還和政府部門簽訂合同,其在處理報(bào)廢電器時(shí)會(huì)和我們聯(lián)系。最后,我們公司也有一個(gè)相當(dāng)廣泛的回收渠道,譬如和大型超市的合作,設(shè)立了近2萬(wàn)個(gè)回收箱。

上證報(bào):回收成本高嗎?

許開(kāi)華:廢電池回收公司基本上沒(méi)怎么花錢。由于設(shè)立了大量的回收箱,超市幫公司進(jìn)行電池回收,一毛錢一節(jié),其中政府補(bǔ)貼九分錢,公司只出一分錢;如果有人把電池直接送到公司,基本上都是不花錢,或是一元錢一公斤。除此之外,還有些電池廠家和公司簽約,不僅把廢舊電池給我們回收,還倒給我們錢。

進(jìn)軍汽車回收

上證報(bào):我們注意到,公司近期在汽車回收利用方面有多項(xiàng)投資,這個(gè)會(huì)成為未來(lái)發(fā)展的主要方向嗎?

許開(kāi)華:目前公司已經(jīng)拿到三塊汽車回收牌照。汽車回收的市場(chǎng)太大了,以目前的保有量計(jì)算,每年需要回收的汽車以千萬(wàn)輛計(jì),我們沒(méi)有理由不參與。

做汽車分解回收,關(guān)鍵仍然是遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)的原則。一是能利用的盡量利用,譬如一臺(tái)汽車送過(guò)來(lái),我們會(huì)對(duì)各類零部件拆解,然后分別進(jìn)行系統(tǒng)的檢測(cè)并做成電子檔案,再放到二手市場(chǎng)去銷售,一臺(tái)汽車很多設(shè)備的使用年限是不同的,譬如事故車輛并不是全部報(bào)廢了,很多零部件還很新,同樣,一輛汽車的部分設(shè)備壞了,不一定要換新的,譬如一臺(tái)已經(jīng)開(kāi)了五年的車,某個(gè)零件換新的也沒(méi)有太大意義,而且價(jià)格非常貴,只要把該零部件的真實(shí)情況查清楚了并如實(shí)告知給買家,這個(gè)市場(chǎng)潛力將會(huì)非常大。

另外,汽車回收可以為我們的循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供充足的原材料,一臺(tái)桑塔拉大約可以回收七八公斤的鎳和鈷,一臺(tái)寶馬大約可以回收15公斤的鎳和鈷。

上證報(bào):公司這幾年擴(kuò)張比較快,未來(lái)幾年也還有很多投資計(jì)劃,公司未來(lái)幾年的業(yè)績(jī)是否因此出現(xiàn)波動(dòng)?

許開(kāi)華:我們已經(jīng)注意到這個(gè)問(wèn)題,因此在項(xiàng)目的投資上會(huì)把握好節(jié)奏,目前公司資金還比較充足。

公司前期投的幾個(gè)深加工項(xiàng)目,目前已進(jìn)入收益期,未來(lái)幾年效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)應(yīng)有保障,也支持公司的下一步投資。從目前情況來(lái)看,已投項(xiàng)目的效益都還不錯(cuò),基本符合預(yù)期。現(xiàn)階段有色金屬的價(jià)格較低,影響了公司的利潤(rùn),一旦有色金屬的價(jià)格回升,公司效益應(yīng)該比較可觀。


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