桑德：再生資源產(chǎn)業(yè)鏈“全”在渠道上
來(lái)源：E20環(huán)境平臺(tái) 閱讀：2500 更新時(shí)間：2014-12-15 09:23對(duì)于“全產(chǎn)業(yè)鏈”概念，王軍特別介紹了桑德的再生資源回收渠道建設(shè)。“為什么講渠道建設(shè)？因?yàn)閷?duì)于資源再利用，回收至關(guān)重要。”
“5定”標(biāo)準(zhǔn)，打通環(huán)衛(wèi)環(huán)節(jié)
“桑德也在向環(huán)衛(wèi)進(jìn)軍，”王軍表示，早在2005年、2006年，國(guó)家已經(jīng)針對(duì)再生資源回收出臺(tái)了相關(guān)的政策和指導(dǎo)意見(jiàn)，但是到目前為止，再生資源的環(huán)衛(wèi)回收方面仍然情況不容樂(lè)觀，需要企業(yè)再動(dòng)腦筋，“桑德的環(huán)衛(wèi)體系遵循‘5定原則’，即定車輛、定時(shí)、定點(diǎn)、定品種、定量原則，而且對(duì)車輛做信息化定位，收入大數(shù)據(jù)體系，城鄉(xiāng)一體化收運(yùn)可再生垃圾資源。”
從環(huán)衛(wèi)體系的創(chuàng)新設(shè)計(jì)上，桑德盡可能將可再生垃圾資源的回收有效掌控，“像國(guó)外一樣，每周七天，星期一收塑料、星期二收瓶子等，這樣保證環(huán)衛(wèi)車輛的回收成本較低，保證環(huán)衛(wèi)體系的運(yùn)作效率高。”
O2O線上線下，雙管齊下
“阿里巴巴上市以后，互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)思維在環(huán)保乃至再生資源領(lǐng)域，如何結(jié)合？我們也在考慮把再生資源的O2O做好，線上做信息物流，線下做實(shí)物交易。”王軍介紹，桑德集團(tuán)的O2O平臺(tái)將再生資源的“價(jià)值傳遞”、“需求傳遞”、線下商家、用戶生活納入了一個(gè)良性的循環(huán)，“桑德要打造線上的中國(guó)再生網(wǎng)和交易平臺(tái)與線下的再生資源產(chǎn)業(yè)園，兩者交互、貫通。”
著眼于當(dāng)前國(guó)家對(duì)再生資源的宏觀布局，王軍指出：“國(guó)家已經(jīng)布局了‘城市礦產(chǎn)’，很多‘城市礦產(chǎn)’都涵蓋了再生資源集聚區(qū)，但是，這些聚集區(qū)并沒(méi)有被劃入到‘城市礦產(chǎn)’里面去。我們正在做再生資源的交易，什么模式才能使交易用戶進(jìn)來(lái)，而且能夠獲得實(shí)惠？還有再生資源的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題、資金流問(wèn)題等，我們已經(jīng)成立了線下公司，正在探索。”
打開(kāi)國(guó)門(mén)，進(jìn)口再生資源
“我國(guó)從國(guó)外進(jìn)口的資源量非常大，和依賴石油是一樣的，”王軍表示，“進(jìn)口，在中國(guó)發(fā)展非？。但是在2008年以前，做再生資源進(jìn)口的，基本是民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)2008年的金融危機(jī)，現(xiàn)實(shí)表明，需要國(guó)有企業(yè)和上市公司坐在一起，從國(guó)外引進(jìn)一些資源。”
“回收渠道是至關(guān)重要的，資源化可能是受制于回收渠道，”王軍表示，再生資源的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)巧５氯a(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)、人才、平臺(tái)建設(shè)、資本運(yùn)作等多方面優(yōu)勢(shì)的支持下，全產(chǎn)業(yè)鏈化布局的桑德再生資源事業(yè)，將建設(shè)起盡可能完備的回收渠道，從源頭把握可再生的垃圾資源的處理與利用。
“中國(guó)的再生資源領(lǐng)域，生產(chǎn)、制造、消費(fèi)等環(huán)節(jié)，還沒(méi)有形成一個(gè)閉環(huán)，還需要進(jìn)口。”王軍強(qiáng)調(diào)，桑德集團(tuán)會(huì)更加重視“進(jìn)口”渠道，將再生資源的開(kāi)發(fā)利用在電子廢棄物、報(bào)廢汽車處理等領(lǐng)域做到深入發(fā)展，讓“資源化”在更寬闊的回收渠道上得到有效發(fā)揮，真正創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
