自來水閥門
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人氣：1277 發(fā)布時間：2011-02-22 14:53 關(guān)鍵詞：其它 產(chǎn)品型號： 應(yīng)用領(lǐng)域：水處理 產(chǎn)品價格：面議 想了解更多產(chǎn)品詳情，請 |
不得不說的自來水閥門行業(yè)一些事! 我曾在原江蘇閥協(xié)兼職了20多年的行業(yè)工作，對江蘇閥協(xié)較為了解，為此也想說說這個組織的一些事。有的人認為我只寫行業(yè)好的一面，而不敢寫行業(yè)的另一面的事，在這個社會上能反映負面的事嗎?不過本人也想把本人遇到一些事，直言給大家說下，僅是一面之詞，可能某些領(lǐng)導看到自來水閥門后又要對我有偏見，不過壓在心中的事也想一吐為快。但下面內(nèi)容真實的，是與非我不能說全是我的對，某些方面也有不對的一面。而目的是讓行業(yè)同仁了解一些原委，建議有興趣的行業(yè)同仁可以一讀，也誠請你們發(fā)表一些高見： 一、 江蘇閥協(xié)目前存在一些問題： 體制因素束縛行業(yè)協(xié)會發(fā)展：由于江蘇閥協(xié)體制上因素，協(xié)會理事長一直有江蘇省原機自來水閥門械工業(yè)廳部門有關(guān)負責人兼任，她年紀近六旬，而她對自來水閥門是個外行，且又是名機關(guān)干部，存在原有計劃經(jīng)濟的一種觀念與模式。且很少與行業(yè)和企業(yè)之間溝通聯(lián)系，也不下基層企業(yè)走訪了解，理事和成員廠也不了解熟悉她，對自來水閥門行業(yè)發(fā)展存在偏差，她與企業(yè)不能保持網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。上任后行業(yè)工作幾乎處于停頓狀態(tài)，成員廠對此意見很多。行業(yè)協(xié)會理事長怎能有一個外行干部來兼任?按理應(yīng)有行業(yè)龍頭企業(yè)中核蘇閥的老總兼任，這就是江蘇閥協(xié)活動不正常主要問題。 協(xié)會秘書長年齡偏大：與當今行業(yè)不相協(xié)調(diào)。所有具體業(yè)務(wù)依靠一位老同志負責，加上他已70多歲高齡，本人早已從機關(guān)退休，精力有限，由于他年紀偏大，出于安全因素，外出走訪也不多，與當今江蘇行業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)，與行業(yè)企業(yè)溝通聯(lián)系不多，前期雖做了一些行業(yè)工作，但后期年紀原因，開展工作也有限，他本人也與有關(guān)企業(yè)老總作了解釋，提出去年退休不再兼職江蘇閥協(xié)工作，可是至今沒有一人去牽線協(xié)調(diào)協(xié)會換屆工作。目前所做工作主要是年終統(tǒng)計報表匯總，但收交不全，上交單位僅占四分之一，沒有內(nèi)行人士作具體分析。還出版幾期內(nèi)部刊物，近幾年保持一個面孔，刊物內(nèi)容狹窄，一般都是摘抄或報刊上轉(zhuǎn)載一些文章，沒有原創(chuàng)第一手行業(yè)信息。不受企業(yè)歡迎。協(xié)會沒有實際性工作，協(xié)會成了一種擺設(shè)。 缺少行業(yè)骨干人員參與江蘇閥協(xié)幾乎處于停滯狀態(tài)：由于原協(xié)會但任主要工作的本人在2004年離開后(離開原因主要是每月僅得300元費，不足以補貼本人所付出勞動成果的應(yīng)得報酬，不得不離開閥協(xié)的兼職)，從此削弱了行業(yè)好多工作，行業(yè)組織處于停滯狀態(tài)，江蘇閥協(xié)的會刊再也沒有原創(chuàng)內(nèi)部信息和專訪文章，行業(yè)主要工作行業(yè)報表匯總也缺少有特色的行業(yè)分析，不正常開展行業(yè)活動，相應(yīng)上交會費也有限，可能每年約20-30家會員上交一年上交1000元會費，會員發(fā)展也停頓，幾乎沒有其他收入來源，自然不能開展行業(yè)工作，上門走訪溝通幾乎也停止。對此行業(yè)內(nèi)部好多成員廠都反映，行業(yè)活動沒有起色，要求本人恢復在江蘇自來水閥門行業(yè)協(xié)會工作。 江蘇閥協(xié)名存實亡：自從20004年舉行理事擴大會后近5年沒開過一次會議，由于協(xié)會工作不正常，成員廠也不愿上交會費，目前90家會員廠每年僅有20多家上交會費，由于經(jīng)費有限，協(xié)會幾乎停止工作，除此之外，就沒有其他行業(yè)工作。自來水閥門公司也與江蘇自來水閥門行業(yè)這幾年快速發(fā)展有的不相適應(yīng)。盡管本人也作了一些努力，但協(xié)會兩個年紀大的還是占著位子，讓下面企業(yè)滿肚牢騷。曾經(jīng)行業(yè)工作開展的最早，行業(yè)組織較為健全的、至今江蘇約有500多家自來水閥門企業(yè)的“江蘇閥協(xié)”如今搞到這個地步，實際已名存實亡，是多么可惜! 二、原創(chuàng)稿累遭侵權(quán)不想爭辨： 最近筆者上網(wǎng)查了下資料，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上在推銷一些中國自來水閥門行業(yè)“十二五”規(guī)劃投資分析研究報告和“2008—2010年中國自來水閥門行業(yè)競爭調(diào)查與投資咨詢報告”等“自來水閥門行業(yè)的研究分析報告書刊”，書價也相當貴，印刷版8300元、電子版(PDF格式)9300元 合版11500元;而閱了這些研究報告的目錄和內(nèi)容，都是東湊西拚的，多數(shù)內(nèi)容都是從網(wǎng)上材料下載而來的，以此忽悠業(yè)內(nèi)的讀者，作業(yè)自來水閥門業(yè)一名內(nèi)行一看，其這些書刊材料的真實性可想而知的，因為出書的這些部門也是外行人編的，他們只能了解自來水閥門業(yè)的表皮，根本不了解行業(yè)的內(nèi)在，對自來水閥門行業(yè)可以說是一知半解，但他們有編輯拚湊的技能，網(wǎng)上文章轉(zhuǎn)載而來，得來全不費功夫。 據(jù)個例子，書中對江蘇自來水閥門行業(yè)的分析是從本人發(fā)過的文章全文轉(zhuǎn)載的，而對江蘇自來水閥門行業(yè)的分析(包括對江蘇自來水閥門行業(yè)概述、江蘇省自來水閥門產(chǎn)銷分析、江蘇自來水閥門行業(yè)發(fā)展面臨的問題及對策、江蘇重點自來水閥門企業(yè)主導產(chǎn)品與發(fā)展方向、“十一五”期間我國江蘇鹽城自來水閥門產(chǎn)業(yè)分析、鹽城自來水閥門產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧、鹽城自來水閥門業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、鹽城大豐市自來水閥門制造業(yè)發(fā)展概況、重點自來水閥門業(yè)產(chǎn)地蘇州發(fā)展情況自來水閥門廠家、江蘇建成我國規(guī)模型自來水閥門電裝生產(chǎn)基地等等的綜合分析)，是本人原在江蘇閥協(xié)期間，親自走遍江蘇自來水閥門行業(yè)和企業(yè)而撰寫?yīng)毤揖C述與分析，具有一定權(quán)威性，可以說業(yè)內(nèi)至今沒有一人能寫出如此全面詳細的業(yè)內(nèi)原創(chuàng)分析。本人的勞動成果自來水閥門就被他們輕而易舉搬到書中，作為商業(yè)性質(zhì)出賣掙錢，本人這些文章資料版權(quán)屢屢遭遇侵害! 這不說我近幾年被聘請為全球自來水閥門網(wǎng)的特約記者，大量的文章發(fā)在該網(wǎng)站中，而這些獨家專稿一上網(wǎng)也被大量網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，有的轉(zhuǎn)載時還不標文章的出處，或不標上作者的姓名，好端的文章被他們改下標題，反復轉(zhuǎn)載，視為這些網(wǎng)站的專稿，從表面上他們轉(zhuǎn)載是擴大了文章傳播面。但從另一角度說他們也侵犯了本人的文章的著作權(quán)，而本人也沒有這個精力去交涉，也默認了網(wǎng)上這些視為不征得作者同意和不付稿酬的擅自轉(zhuǎn)載稿件的潛規(guī)則。 “事實上，關(guān)注的并不只是稿件轉(zhuǎn)載和錢，我更看中的是我對自己原創(chuàng)文章作品的權(quán)利和保護。因為文章原創(chuàng)，原創(chuàng)文章背后所付出的艱辛和心血不是常人能真正體會和理解的”。然而本人是受害者，卻同樣遭遇一些意想不到的，讓人郁悶的事。 然而人家書中摘轉(zhuǎn)、業(yè)內(nèi)書刊、網(wǎng)上等媒介大量轉(zhuǎn)載我的文章，可以不征得本人同意或不付報酬，我視為給我擴大聲譽為業(yè)內(nèi)作點貢獻而己吧!但本人默認后，也遭遇一些十分氣人的事件，在這里也不得不給業(yè)內(nèi)的同事訴說下，也讓大家了解其中事情的一二： 三、冒犯某領(lǐng)導卻要“整我” 我記得2006--2008年曾被《泵閥世界》報聘為專職記者時，2008年10月底采寫過一篇北京流體展會的專訪報道，文中配了一張某某專家在展會的新聞?wù)掌，其中圖片說明標上一句話是“自來水閥門----一書作者之一”的文字說明，并從閥協(xié)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)采寫了一篇綜述文章，就這個小錯誤，說白了也不是原則問題，卻引起一場不小的風波，被原中國某協(xié)的所謂的某某“主任”抓住不放!先是告到《泵閥世界》報的內(nèi)蒙古總部，說我侵權(quán)“這個作者不是其中之一，是書刊的主編”，依此冒犯了這些主任、專家的大人物，口氣很硬的，準備請律師告我，后又直接打電話給我，當面罵我一通，我當然據(jù)理力爭!別看他們相當囂張的!非要鎮(zhèn)垮我不可!但我想想也沒有得罪過他這個主任喲。但考慮再三，我雖有某些不足之處，家屬為此勸我不必為他們爭了，要我委曲求全忍耐吧，與這位主任大人寫了一封誠意的信件，請他多多包涵，在業(yè)內(nèi)大家混口飯吃吃，自來水閥門圈內(nèi)就哪么十幾個專家，經(jīng)常有機會相見的，不必如此認真，大家不計過去，多個朋友多條路，說不定以后有更多的合作機會，咱們握手言和?但他不依不撓，說要到法庭上見，想不到自來水閥門這個家伙口氣竟相當強硬，不肯罷休，因為他后臺很硬，有某閥協(xié)為他撐腰!非要鎮(zhèn)我一下。盡管我多次解釋，但他仍不死心，還是一個勁與我叫板，似乎民間的某協(xié)組織，冠他一個主任，就可以如此無法無天，欺壓一些弱勢者，我為了求事息寧，搞得家庭不和，后我通過通協(xié)一個領(lǐng)導出面調(diào)和了此事。 后來我得知這事原委，這個某主任(手下也寫不出幾篇好樣文章，也沒見過他發(fā)過什么像樣的文章)，原來真相大白，他是受某個專家和某個某協(xié)領(lǐng)導指使直接整我的!后與這個主任電話中得知，說是某個上級讓他出面來整我的!而與某協(xié)領(lǐng)導電話中他卻否認這事不是他說的，其中這事前因后果在此不必多說了。因為我曾經(jīng)在江蘇閥協(xié)期間，與某個某協(xié)領(lǐng)導為了一些事在電話中叫板過的，可能傷了他的自尊，于是他一直懷恨在心，他是給我報復的!這個主任也是賣力跟隨他們，圖個日后能有某個企圖。我也不知這個領(lǐng)導要對我如此深謀的報復，就這點小事他要來報復我，他卻沒有忽略當初我為自來水閥門自來水閥門行業(yè)作過無私奉獻，給他們某協(xié)一年中在江蘇自來水閥門行業(yè)發(fā)展了28家會員的成果(我為他們做了事，而原江蘇閥協(xié)的一個領(lǐng)導認為對他有偏見，雙方也產(chǎn)生了一些分歧，雙方不歡而散，從此本人停止兼職的江蘇閥協(xié)所有工作)，同樣給他們帶來了大量的會員資源，使他們有了豐富的行業(yè)資源，也為他們做了大量行業(yè)工作，以及曾為某協(xié)提供采寫了大量獨家的江蘇自來水閥門行業(yè)綜合統(tǒng)計分析和企業(yè)專訪，豐富了他們辦刊的內(nèi)容，某協(xié)某些領(lǐng)導心胸多么狹窄，忘恩負義，就是這些無原則小事也不能包含，今后誰愿意為他們做事呢? 上面這些爭執(zhí)還不足以解他們報復之仇，某某領(lǐng)導也可謂用心良苦，先是在某協(xié)內(nèi)刊上發(fā)文，告知業(yè)內(nèi)沒有任命過“某協(xié)特派員(明明在電話與我確認的，他們也當面同意的，后說我沒有與你訂個協(xié)議，怎么一個領(lǐng)導說話會出爾反爾的?可當時與他們通話時沒有錄音下來進行對質(zhì)。后又封殺他們內(nèi)刊上刊載本人的文章;不過我曾經(jīng)電話中叫板過的，“稿件你們可不用，但我同樣有用稿的地方，你們不可能抹掉我業(yè)內(nèi)的聲望和地位”，我雖沒有后臺，更沒有什么關(guān)系!但憑自己的能力、憑自己的誠信，實在為業(yè)內(nèi)和企業(yè)做了實事，并寫出自來水閥門了有全面數(shù)據(jù)分析江蘇自來水閥門行業(yè)綜合統(tǒng)計分析，以及提供了大量的行業(yè)信息，才贏得行業(yè)認可的;截止2010年年底以往4年間已在《中國工業(yè)報》國家級大報用稿110篇，業(yè)內(nèi)發(fā)行面廣的《中國自來水閥門網(wǎng)訊刊》年用稿約近40篇，其他《中國化工報》和《通用機械》等報刊和網(wǎng)絡(luò)年用稿約150多篇。這是有目共睹的，不信可以在網(wǎng)上搜索一下就知，可以說在業(yè)內(nèi)任何媒介上都能見到本人的稿件。 但這位某領(lǐng)導也承認：“在江蘇和業(yè)內(nèi)媒介有你的地盤，你的大名早已聞名業(yè)內(nèi)”。的確如此，雖我從原企業(yè)內(nèi)退辭職，但憑我的一技之長和寫稿一點能力，以及原在江蘇閥協(xié)積累的資源和一些人脈關(guān)系，仍在自來水閥門業(yè)內(nèi)闖蕩，目前本人繼續(xù)活自來水閥門躍于江蘇、浙江、上海等地自來水閥門行業(yè)，并與行業(yè)領(lǐng)導和行業(yè)中相關(guān)專家保持著良好關(guān)系，對自來水閥門行業(yè)發(fā)展有獨特的分析見解。同時也得到了業(yè)內(nèi)企業(yè)家和專家們的大力支持與幫助，使我一如既往的在發(fā)展中，原來不僅在江蘇自來水閥門業(yè)內(nèi)有一定知名度，如今在溫州、上海的自來水閥門業(yè)內(nèi)同樣有一定知名度，靠誠信同樣能在業(yè)內(nèi)發(fā)展下去，也堅信依靠業(yè)內(nèi)認可與支持，今后的路還是可以發(fā)展下去的，還可以為行業(yè)做點工作，并作點奉獻! 現(xiàn)在回想下業(yè)內(nèi)某些領(lǐng)導也是種小人而已，我們做事可以不要報酬，只能尊重與服從他們，不能與他們頂嘴，不許人家議論。也只能給他們點頭哈腰，順從他們，他們都是真理，幾乎成了他們的天下，一味抹煞你自來水閥門的業(yè)績，不讓你在業(yè)內(nèi)發(fā)展;也不知某個專家大人做法也值得讓人非議的，串連某些人一些來整我。不過讓我欣慰的是，總以為哪個不可一世所謂的“主任”，可以長期挽留在某協(xié)工作的，可是短暫二三年就被驅(qū)出門外，回到原地單位工作。相比之下某些方面他不如本人呢?在此也印證了善有善報，----，好人一生平安的哲理!
