環(huán)境產(chǎn)業(yè)基本面持續(xù)向好 下一輪發(fā)展重點：運營管理能力與核心技術
歷經(jīng)一季度的低迷，不少環(huán)境企業(yè)業(yè)績下滑，整個產(chǎn)業(yè)短期波動明顯，但長期看，產(chǎn)業(yè)基本面依然持續(xù)向好。
這是全國工商聯(lián)環(huán)境商會在2020年5月19日環(huán)境企業(yè)家媒體見面會上做出的最新研判。
環(huán)境商會會長、博天環(huán)境董事長趙笠鈞說，環(huán)境產(chǎn)業(yè)基本面長期持續(xù)向暖，內(nèi)生動力持續(xù)好轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)營更趨高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)的集約化大發(fā)展時期已然來臨。在下一輪企業(yè)發(fā)展中，運營管理能力與核心技術將成為核心要素，由此帶來的內(nèi)生動力將逐漸釋放。
5月19日，環(huán)境商會執(zhí)行會長、首創(chuàng)股份總經(jīng)理楊斌在此次會后接受經(jīng)濟觀察報記者專訪時表示，政府部門還是應更進一步的改革，優(yōu)化營商環(huán)境，尤其是整個環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中起決定作用的市場機制，要能夠得到更進一步的完善和加強，從根本上減輕環(huán)保企業(yè)的實際負擔。
楊斌說，“我們很看好環(huán)保行業(yè)未來的發(fā)展。但在行業(yè)大力發(fā)展的同時，無論是社會資本還是國有資本，都要考慮合理的經(jīng)濟收益，關鍵是能不能用最少的投資，獲得最優(yōu)的投資效益和最優(yōu)的環(huán)境改善。”
擁抱新形勢的變化
繼2019年國資大舉開進之后，今年以來，央企再次瞄準生態(tài)環(huán)保領域，加快并購步伐，擴充環(huán)保資產(chǎn)。
一位親歷“轉(zhuǎn)身”的民營環(huán)保上市公司負責人對經(jīng)濟觀察報記者說，“只有更多引入國資，與自身優(yōu)勢結合，我們才能迎來轉(zhuǎn)機。央企國企將成為中堅力量，今后整個環(huán)境產(chǎn)業(yè)也將涌現(xiàn)出更多混合所有制企業(yè)。”
趙笠鈞表示，2017年底以來，受宏觀政策影響，環(huán)境產(chǎn)業(yè)整體融資狀況惡化。資金問題導致不少民企陷入經(jīng)營困境，產(chǎn)業(yè)危機至今仍未完全解除。同時，國資大舉進入，也在為產(chǎn)業(yè)注入資本、資源以及商業(yè)模式等方面的新能量。
楊斌介紹，從今年一季度環(huán)保項目招投標情況看，有28家央企中標，占央企總數(shù)的三分之一，還有十幾家省一級的都成立了環(huán)保平臺公司。大型央企更適合承擔長江大保護等大的戰(zhàn)略性任務，它們從設計、投資、設施設備到工程建造、運營等，都組成了聯(lián)合體，建立了生態(tài)圈。這個路徑選擇是非常正確的。
經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者注意到，首創(chuàng)也在積極參與長江大保護，與一些央企開展了多方面的戰(zhàn)略合作。比如，在三峽集團成立長江生態(tài)環(huán)保公司以后，首創(chuàng)也與其進行了對接，簽署了兩個戰(zhàn)略合作協(xié)議。
“目前一些工作也在積極推進，比如我們在重慶等地有一些項目合作，還有更多的一些項目，雙方也正在探討，其中牽涉到很多方面，比如技術、分工、利益及長期穩(wěn)定運行等。我們會和三峽集團在更高層面，進行更開放的合作。”楊斌告訴經(jīng)濟觀察報記者。
不過，對于央企的大舉進入，楊斌也有此擔憂：一個企業(yè)進入，兩個企業(yè)進入，那可能是科學的選擇，但如果是一半以上的央企都進入，而且都集中在一個時間點上進入，這是不是很正確？投資效益到底會如何？“畢竟在一個行業(yè)，一定要有長期的市場風險控制能力，包括運營、技術、科研等方面的能力積累，否則，只能聚焦在工程建設和設施設備上。”
“首創(chuàng)股份也做了這方面的思想準備和能力儲備，在項目選擇上還是堅持有所為和有所不為。我們對央企參與環(huán)保領域，持歡迎態(tài)度，但我們更希望有序競爭，更多關注增量而非存量項目。”他說。
他認為，環(huán)保企業(yè)要積極適應、擁抱新形勢的變化，不能關起門來怨天尤人。一定要加強自身管理，節(jié)能降耗、開源節(jié)流、控制成本，在長期戰(zhàn)略目標選擇上，方向不能出錯，戰(zhàn)略決策定了以后，要堅定不移，一點一點去實現(xiàn)。
近七成環(huán)境企業(yè)凈利增長
據(jù)環(huán)境商會提供的數(shù)據(jù)，2019年環(huán)境企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)在好轉(zhuǎn)，整體經(jīng)營狀況優(yōu)于2018年，近八成環(huán)境企業(yè)營收增長，平均增速同比上升8%。
在凈利方面，2019年近七成環(huán)境企業(yè)歸母凈利增長，這一比例在2018年僅為半數(shù)，歸母凈利平均增速實現(xiàn)大幅提升。增速在30%以上的企業(yè)達37家，占比約35%，增幅高于50%的企業(yè)有28家，12家企業(yè)盈利翻番。
在現(xiàn)金流方面，2019年A股環(huán)境上市公司整體現(xiàn)金流狀況有明顯好轉(zhuǎn)，經(jīng)營性現(xiàn)金流總額較2018年實現(xiàn)翻番，達513億。凈流入的企業(yè)77家，金額達10億以上的企業(yè)16家，凈流出企業(yè)從2018年的20家下降至9家，比例從23%降至10%。
“從這個數(shù)據(jù)看，環(huán)境產(chǎn)業(yè)基本面在經(jīng)歷了2018年低谷之后，2019年整體情況是好轉(zhuǎn)的。不過，凈利平均增速仍處在歷史低位，向上攀升的空間依然很大。”趙笠鈞表示，2020年環(huán)境產(chǎn)業(yè)的情況還有待觀察。
“中國市場這么大，為什么培育不出一個大的環(huán)保企業(yè)？”在環(huán)境商會副會長兼首席環(huán)境政策專家駱建華看來，其問題就在于環(huán)保企業(yè)太多了，小而散的企業(yè)太多，巨頭企業(yè)幾乎沒有。所以先要搞第一個臺階，環(huán)保企業(yè)營收過百億的臺階。經(jīng)過四、五年的努力，到去年為止，也只有10家剛剛過百億，今年定的目標是50家。
趙笠鈞認為，環(huán)保企業(yè)必須堅守本質(zhì)，用對品質(zhì)和創(chuàng)新的堅守推動環(huán)境產(chǎn)業(yè)的生態(tài)演進，推動產(chǎn)業(yè)走向集中度更高、企業(yè)規(guī)模更大、管理水平更好的新格局。
醫(yī)廢市場被觸發(fā)
在疫情期間，醫(yī)廢市場被觸發(fā)，迎新一輪高增長。
生態(tài)環(huán)境部數(shù)據(jù)顯示，截至2020年5月9日，全國醫(yī)療廢物處置能力為6119.3噸/天，相比疫情前增加了1216.5噸/天，增長近1/4。其中，湖北省能力從疫情前的180噸/天提高到658.4噸/天，武漢市能力從疫情前的50噸/天提高到280.1噸/天。自1月20日以來，全國累計處置醫(yī)廢34.9萬噸。
5月18日，國家衛(wèi)健委等十部門聯(lián)合印發(fā)《醫(yī)療機構廢棄物綜合治理工作方案》(下稱《方案》)，其中明確提出在2020年底前，實現(xiàn)每個地級以上城市至少建成1個符合運行要求的醫(yī)療廢物集中處置設施。到2022年6月底前，綜合考慮地理位置分布、服務人口等因素設置區(qū)域性收集、中轉(zhuǎn)或處置醫(yī)療廢物設施，實現(xiàn)每個縣(市)都建成醫(yī)療廢物收集轉(zhuǎn)運處置體系。
在趙笠鈞看來，疫情之后，按照《方案》以及新修訂的《固廢法》要求，醫(yī)廢處理市場還將迎來一波平滑增長，帶動產(chǎn)業(yè)查缺補漏和整合提升。在新基建的助推下，環(huán)境基礎設施開始新一輪的進階，接軌時代需求，這也將刺激以智慧環(huán)保為代表的新興市場發(fā)展。
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