泰達(dá)環(huán)保：深耕垃圾焚燒主業(yè) 著眼海外 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存！
【谷騰環(huán)保網(wǎng)訊】隨著全球?qū)Νh(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的重視，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)正迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。2024年，行業(yè)內(nèi)的收并購(gòu)、出海以及技術(shù)創(chuàng)新等熱點(diǎn)話題不斷涌現(xiàn)，泰達(dá)環(huán)保作為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，對(duì)這些趨勢(shì)有著深刻的理解和獨(dú)到的見解。
在第六屆全國(guó)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理與創(chuàng)新應(yīng)用研討會(huì)上，泰達(dá)環(huán)？偨(jīng)理?xiàng)钗木昱c北極星環(huán)保網(wǎng)就當(dāng)前行業(yè)智能化、綠色化發(fā)展趨勢(shì)以及收購(gòu)潮、出海潮等熱點(diǎn)話題進(jìn)行深入探討，并表達(dá)了泰達(dá)環(huán)保對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的看法和戰(zhàn)略布局。
天津泰達(dá)環(huán)保有限公司總經(jīng)理 楊文娟
問(wèn)：泰達(dá)環(huán)保作為最早從事垃圾焚燒發(fā)電的企業(yè)之一，見證了我國(guó)垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的發(fā)展歷程，時(shí)至今日，您認(rèn)為未來(lái)我國(guó)垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪？以及未來(lái)行業(yè)發(fā)展的承壓點(diǎn)在哪？
答：作為行業(yè)發(fā)展的親歷者，泰達(dá)環(huán)保認(rèn)為未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)可以用三個(gè)關(guān)鍵詞概括：挖潛、延伸、下沉。
首先是“挖潛”。隨著城鎮(zhèn)化率提升及“無(wú)廢城市”試點(diǎn)推進(jìn)，垃圾處理需求將長(zhǎng)期穩(wěn)定，但行業(yè)重心將從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”，例如通過(guò)智能化、技術(shù)改造等方式實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，提升發(fā)電效率與環(huán)保指標(biāo)。
第二是“延伸”。比如在做好垃圾發(fā)電主業(yè)的同時(shí)，積極創(chuàng)新多元化經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮存量?jī)?yōu)勢(shì)與廠站能源屬性，進(jìn)一步提升資產(chǎn)價(jià)值，積極協(xié)調(diào)熱電聯(lián)產(chǎn)、多種固廢協(xié)同處置、分布式光伏發(fā)電等事項(xiàng)，為公司整體收益做有力支撐。
第三是“下沉”。垃圾焚燒市場(chǎng)下沉的本質(zhì)其實(shí)是從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)匹配”，隨著一二線城市垃圾焚燒產(chǎn)能趨于飽和，垃圾焚燒企業(yè)開始轉(zhuǎn)向縣域及村鎮(zhèn)，未來(lái)，通過(guò)小型化技術(shù)、分布式布局和多元盈利模式等，或能解決縣域垃圾處理痛點(diǎn)。
當(dāng)然，挑戰(zhàn)也擺在眼前。提到承壓點(diǎn)，就垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)當(dāng)前發(fā)展而言，泰達(dá)環(huán)保最關(guān)注三點(diǎn)：一是“國(guó)補(bǔ)退坡”倒逼企業(yè)必須自我造血，這對(duì)成本控制能力提出極高要求；二是部分地區(qū)的“吃不飽”問(wèn)題導(dǎo)致項(xiàng)目低效運(yùn)行，需通過(guò)區(qū)域協(xié)同、垃圾收運(yùn)體系優(yōu)化破局；三是排放標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格，合規(guī)成本不斷提升。
問(wèn)：2024年，垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)紛紛出走海外，對(duì)于海外市場(chǎng)而言，泰達(dá)環(huán)保持怎樣的發(fā)展態(tài)度？
答：這是個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題。當(dāng)前，我國(guó)垃圾發(fā)電企業(yè)面對(duì)的不確定性急劇增加，踐行“一帶一路”、主動(dòng)尋求海外增量市場(chǎng)，已成為行業(yè)諸多企業(yè)獲得高速增長(zhǎng)和擴(kuò)張全球市場(chǎng)影響力的主要方式之一。我們注意到同行企業(yè)“走出去”的步伐在加快，與此同時(shí)，泰達(dá)環(huán)保也在以更加開放的姿態(tài)擁抱世界，以更加開拓的精神探索未知。公司已派遣專業(yè)團(tuán)隊(duì)赴多國(guó)進(jìn)行了實(shí)地考察交流，期待在不久的將來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地，讓中國(guó)企業(yè)為全球生態(tài)環(huán)保事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
然而，海外市場(chǎng)存在諸多潛在風(fēng)險(xiǎn)，我們也需做好前期調(diào)研，如：垃圾收儲(chǔ)運(yùn)體系完善度、垃圾量及質(zhì)量、上網(wǎng)電價(jià)和垃圾處理費(fèi)等相關(guān)政策，除此之外，國(guó)外政治形勢(shì)多變、國(guó)家政策和商業(yè)模式更需提前摸清，以上都不同程度給出海項(xiàng)目帶來(lái)不確定性。
問(wèn)：泰達(dá)環(huán)保在2024年完成了對(duì)潤(rùn)電環(huán)保的收購(gòu)事項(xiàng)，此舉的出發(fā)點(diǎn)在哪？收購(gòu)?fù)瓿珊，?duì)于泰達(dá)環(huán)保未來(lái)發(fā)展能提供哪些優(yōu)勢(shì)？
泰達(dá)環(huán)保收購(gòu)潤(rùn)電環(huán)保符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，契合公司生態(tài)環(huán)保主業(yè)發(fā)展方向，對(duì)公司擴(kuò)大生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模，鞏固生態(tài)環(huán)保板塊區(qū)域布局具有重要意義。通過(guò)收購(gòu)潤(rùn)電環(huán)保100%股權(quán)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)占有率和品牌影響力，切實(shí)提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
接下來(lái)，泰達(dá)環(huán)保將以國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于央企“兩非”剝離戰(zhàn)略調(diào)控為契機(jī)，搶抓國(guó)內(nèi)生物質(zhì)能行業(yè)整合窗口期，堅(jiān)定不移聚焦主責(zé)主業(yè)。在滿足企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的前提下，積極復(fù)制“潤(rùn)電模式”，對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源進(jìn)行篩選、整合、并購(gòu)，力爭(zhēng)通過(guò)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，提升整體運(yùn)營(yíng)效率，以更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力推動(dòng)主業(yè)發(fā)展。
垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)在2024年迎來(lái)了諸多變化和挑戰(zhàn)，但同時(shí)也孕育著新的機(jī)遇。邁入2025年，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)如何突破當(dāng)前行業(yè)發(fā)展瓶頸打一場(chǎng)漂亮的“收官戰(zhàn)”，值得每一家垃圾焚燒企業(yè)深思與創(chuàng)新。泰達(dá)環(huán)保通過(guò)戰(zhàn)略眼光和積極布局，不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鞏固了領(lǐng)先地位，更在海外市場(chǎng)展現(xiàn)了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的持續(xù)拓展，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)有望在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)更加綠色、低碳、可持續(xù)的發(fā)展。
使用微信“掃一掃”功能添加“谷騰環(huán)保網(wǎng)”
