華能伊敏煤電公司節(jié)能調查：火電廠咋不冒煙了?
位于呼倫貝爾大草原深處的華能伊敏煤電公司，是我國東北地區(qū)最大的火力發(fā)電廠。建廠10多年來，這里的藍天、白云、綠草依舊，廠區(qū)周圍的生態(tài)植被甚至比建廠前還好。今年上半年，在全國發(fā)電行業(yè)整體虧損的情況下，伊敏依舊保持了較好的經濟效益。
在傳統(tǒng)意義上，無論采煤還是火力發(fā)電，都有可能成為“環(huán)境殺手”。特別是在生態(tài)脆弱的草原，露天開采對植被的破壞不言而喻，而火電廠對草原的藍天白云也構成一定威脅。那么，華能伊敏煤電公司是如何做到不僅環(huán)保到位，而且實現了環(huán)境和經濟效益的雙贏？記者近日就此進行了調查采訪。
伊敏觀察——
不像電廠的電廠
從海拉爾驅車前往華能伊敏公司，沿途是一望無際的大草原。湛藍的天空，飄動的白云，茂密肥美的綠草。
一路欣賞著呼倫貝爾的美景，不知不覺已經看到了電廠的煙囪和冷卻塔，以及煙囪和冷卻塔周圍郁郁蔥蔥的近萬畝森林。
作為大型煤電企業(yè)，伊敏煤礦目前煤炭年生產能力達到1400萬噸，伊敏電廠目前裝機總量為220萬千瓦。然而，進入廠區(qū)，不僅藍天、白云依舊，空氣也和草原上的一樣新鮮。記者特地觀察電廠的煙囪，看不見煙。難道沒有生產？冷卻塔分明在嘩嘩地響。記者在電廠容易有刺鼻氣味的地段來回走了走，仔細嗅了嗅，沒有刺鼻的氣味，可見電廠脫硫應該是很好的。
那么煤灰呢。要知道內蒙古風大，進電廠的煤和出電廠的渣就一點灰都跑不出來？記者特地往路邊容易積灰的地方仔細察看，又開車在周圍轉了一圈，還真的看不到煤灰。
伊敏公司是怎么做到對環(huán)境幾乎沒有任何影響的？
華能呼倫貝爾能源公司黨委副書記雷六十八告訴我們,“呼倫貝爾大草原世界著名，國家對這里的生態(tài)和環(huán)境保護有嚴格的規(guī)定。伊敏煤電公司是能源生產大戶，又是能源消耗和大氣污染物排放大戶，所以，公司始終把節(jié)能降耗、保護環(huán)境作為企業(yè)的社會責任，放在頭等位置，特別重視環(huán)境保護工作。多年來，公司不僅投入大量資金植樹植草、恢復植被、美化綠化周圍環(huán)境，還建立健全環(huán)保監(jiān)督管理體系，投資了許多環(huán)保項目。”
登上廠區(qū)旁邊的制高點——“753高地”，放眼望去，萬畝林中，一綠一橙兩條長長的封閉式皮帶走廊在眼前伸展開來。“伊敏的煤到電廠的運輸是‘不落地’的，通過3.7公里的封閉式皮帶走廊，直接把煤從露天礦送到電廠鍋爐。”雷六十八書記說，這條藍色走廊，就是從采區(qū)的作業(yè)面往電廠運煤的；那條橙色走廊，則是將發(fā)電產生的灰渣返排回填露天礦坑的。煤炭、灰渣進出電廠都是全封閉、不落地，儲煤場旁還豎有降塵網，當然我們就看不到煤灰了。
揚灰可以解決，但露天采煤大面積的開挖不會對草原造成巨大的破壞嗎？面對記者的疑問，伊敏的同志把我們帶到一公里外的一片草原。在寫有“露天礦植被恢復區(qū)”字樣的牌子旁，礦長姚常明告訴我們，“這里10年前就是作業(yè)面，如今你看和周邊草原有什么區(qū)別嗎？已經完全達到了放牧的要求了。”放眼望去，一大片綠色的草原，草雖然比一路上看到的天然草場略短，但已經很茂密了。
“這是因為我們在開采時把原先覆蓋的腐殖層全部細心地保留下來，回填時又將這些腐殖土覆蓋在上面了。”姚礦長說，“草原的生態(tài)特別脆弱，這幾十公分的腐殖層要上萬年才能形成，下面就都是沙土。如果這些土壤損失掉，植物就無法再生了。”
伊敏公司對環(huán)保的投入量令人驚嘆。到目前為止，伊敏公司僅用于綠化植樹的直接投資就達2700多萬元，植樹綠化面積9500畝；對露天礦采掘場及排土場進行水土保持和植被恢復的投資也達1600多萬元，共完成水土保持治理面積540萬平方米、植被恢復面積240萬平方米。
伊敏奧秘——
“雙贏”來自“循環(huán)”
按照常理，企業(yè)環(huán)保投入花錢多，回報少；加大環(huán)保投入，必然會影響到企業(yè)的經濟效益。可是，伊敏煤電公司不僅環(huán)保到位，而且實現了環(huán)境和經濟效益的雙贏。截至今年上半年，發(fā)電量完成51.52億千瓦時，生產原煤632.5萬噸。在上半年全國發(fā)電行業(yè)整體虧損的情況下，伊敏依舊保持了較好的經濟效益。
“雙贏”是怎樣實現的呢？雷六十八書記認為，是伊敏煤電公司多年來堅持不懈地按照循環(huán)經濟模式經營企業(yè)，實現了煤、灰、水、土之間的科學循環(huán)利用。
發(fā)電會產生大量的灰渣；以幚硎腔痣姀S的難題。“過去，只是怕灰渣落地造成污染，于是建了封閉式皮帶走廊，把它由皮帶直接返排用于回填露天礦采空區(qū)。后來發(fā)現這些東西的價值遠遠不僅于此，完全可以循環(huán)利用得更精細。現在，我們對于灰渣是‘一渣四吃’，第一道，先從中提取鐵粉，第二道是制磚。這些都由我們自己的三產公司做，每年都有可觀的收益。剩下的再賣給水泥廠。要知道，我們的灰渣等于100號的水泥，對水泥廠可是最好的原材料。再剩下來的才用去回填。不過現在已經幾乎沒有多少灰渣可以回填了。”伊敏電廠廠長鄭懷國告訴記者，“這些過去被看作污染物的東西，現在每年就能給企業(yè)帶來上百萬元的效益。”
“雙贏”來自“循環(huán)”。說起來各種“循環(huán)”，伊敏的同志如數家珍。比如，投資3600多萬元，建設了污水土地處理系統(tǒng)擴建項目，建成了容積500萬立方米的氧化塘，每年將公司300萬噸以上的生活和部分工業(yè)廢水處理合格后循環(huán)使用，用于灌溉草原和林地；投資760萬元，建設露天礦、發(fā)電廠儲煤場降塵網項目，每年可以減少煤場揚塵2萬噸以上；投資1500萬元，建設了鍋爐干排渣技術改造項目，這在全國同類型機組屬于首例，改造后灰渣含炭量由原來的20%—30%，降低到10%左右，鍋爐效率提高了0.73%，每年可節(jié)約燃料3.5萬噸，降低電耗325萬千瓦時；投資1200萬元，建設了發(fā)電廠抽汽集中供熱技術改造項目，取消了62臺供熱小鍋爐，提高供熱效率30% 以上，每年節(jié)煤10萬噸左右。
通過這些項目實施，伊敏不僅主要耗能指標大幅下降，污染物排放也相應減少。2000年至2007年發(fā)電煤耗從325克/千瓦時降到307克/千瓦時，廠用電率從7.13%降到5.04%，發(fā)電水耗從3.14 噸/兆瓦時降到2.0噸/兆瓦時。二氧化硫年排放量相應減少540噸，氮氧化物年排放量減少510噸。
煤電循環(huán)還不只這些。煤炭開采會產生大量“疏干水”，如果沒有電廠，這些寶貴的水資源就得白白浪費。現在，電廠所需要的大量冷卻水剛好可以讓這些“疏干水”有用武之地，可謂一舉兩得。
鄭懷國廠長說：“別小看這個‘循環(huán)’。內蒙古是干旱地區(qū)，一座冷卻塔每天的蒸發(fā)量就是300多噸，僅循環(huán)水這一項，我們每年就可以節(jié)水1100萬噸。要知道，節(jié)約的可不僅僅是錢，更是對干旱地區(qū)來說最寶貴的水資源呢！”
伊敏啟示——
要有意識，還要有“平臺”
伊敏煤電公司通過發(fā)展循環(huán)經濟，實現了環(huán)境保護和經濟效益的雙贏，得到了業(yè)界的一致肯定。
有關專家認為，伊敏煤電公司之所以能夠實現煤、灰、水、土之間的科學循環(huán)利用，關鍵是伊敏煤電公司充分發(fā)揮了煤電一體化這一發(fā)展循環(huán)經濟的優(yōu)勢。
伊敏煤電公司是典型的先有礦然后圍繞煤礦建電廠的坑口電廠模式，電廠離煤礦只有五公里。作為我國第一家大型煤電一體化企業(yè)，伊敏煤電公司在立項設計之初就借鑒國外煤電聯營的管理模式，突破了傳統(tǒng)的行業(yè)限制，實行煤電合一。
煤電一體化經營管理模式，統(tǒng)一了煤礦和電廠的設計、建設和運營，不僅生產工藝流程經濟合理、技術先進，還減少了中間環(huán)節(jié)和管理層次，大大提高了工作效率和勞動效率，避免了重復投資，降低了工程造價。鄭懷國廠長說，公司利用煤電一體化管理模式的優(yōu)勢發(fā)展循環(huán)經濟，實現了煤、灰、水、土之間的科學循環(huán)利用，大幅度地降低了成本，保護了環(huán)境，符合建設節(jié)約型社會、實現可持續(xù)發(fā)展的要求。
正是有了煤電一體化這個平臺，使環(huán)保投入通過發(fā)展循環(huán)經濟得到了回報，進一步激發(fā)了企業(yè)環(huán)保投入的積極性。多年來，伊敏煤電公司堅持資源開發(fā)與保護環(huán)境并重，在健全環(huán)保監(jiān)督管理體系、加強環(huán)境保護管理工作的同時，不斷加大對環(huán)境保護設施和節(jié)能減排項目的改造投資力度。據介紹，伊敏公司目前累計在環(huán)境保護及設施上的投入已經高達10億多元。
伊敏的經驗告訴我們，保護環(huán)境需要企業(yè)樹立社會責任意識。政府必須通過法律法規(guī)來限制企業(yè)的短期行為，引導和激勵企業(yè)不斷提高環(huán)保控制能力。其次，保護環(huán)境需要有能夠實現“雙贏”的“平臺”。發(fā)展循環(huán)經濟是企業(yè)實現環(huán)保與經濟效益雙贏的重要途徑。一個企業(yè)，特別是能源消耗和大氣污染物排放較多的企業(yè)，不僅要建立循環(huán)經濟的機制，更要在設計、建設時就必須考慮未來可能對環(huán)境的影響，從體制上為企業(yè)搭建起發(fā)展循環(huán)經濟的“平臺”，而絕對不能走先污染再治理的老路。
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