姜鵬明的三階段生態(tài)文明構想
一個冬日的午后，記者如約來到柏彥大廈，采訪了北京綠創(chuàng)環(huán)保集團董事長姜鵬明。
姜鵬明是一位環(huán)保企業(yè)家，也是科研工作者，還是一位思辨的學者，他善于運用自然科學和哲學的思維來審視環(huán)境問題。
在與記者交談的兩個多小時時間里，他談到了中國環(huán)境問題產生的原因，如何來解決這些問題，甚至還談到了當下的價值衡量標準。
作為一個有擔當?shù)钠髽I(yè)家，他希望利用中關村的原創(chuàng)技術，將各領域的環(huán)保民營企業(yè)聯(lián)合起來，以環(huán)保產業(yè)聯(lián)盟的形式，按照治病救“人”的原則，為中國出現(xiàn)的區(qū)域性綜合性環(huán)境問題診脈、祛病。
他甚至還將企業(yè)家的思維融入?yún)f(xié)會的管理運作中，將原本形式化的協(xié)會接了地氣，在業(yè)務上煥然一新。
期間，姜鵬明還接到一個電話，北京京劇院正在排演一部以中關村企業(yè)家創(chuàng)業(yè)史為主線的現(xiàn)代京劇，而這個人物原型的參照正是姜鵬明。
如果問中關村規(guī)模效益最高的企業(yè)是哪幾家，綠創(chuàng)環(huán)？隙ㄅ挪坏角皫孜唬坏诃h(huán)保領域，既有理論基礎，又有頂層設計，還能夠出具解決方案的就非綠創(chuàng)環(huán)保莫屬了。
這就是姜鵬明的高明之處。
環(huán)境問題是如何產生的？
提起環(huán)境問題，就要說一說姜鵬明在六年以前將“天人合一”學說提升到“人適天和”的理論，這一理論與當前國家提出的生態(tài)文明觀如出一轍，在主線的把握上很明晰。遺憾的是，這一理論提出后，只是在哲學界和科學界討論過，在社會上并沒有引起很大的反響。
這一理論的要義是，“天人合一”的根本，是人要自覺順應自然規(guī)律，才能達到天人和諧；反之，就要受到自然界的報復。“人與心的和諧，人與人的和諧，尤其是人與自然的和諧，是和諧世界的三大要義。”“在當今個人欲望的無限性與自然資源的有限性之間的矛盾的社會中，人要有所敬畏。”
姜鵬明強調，通過“人適天和”，建立起心靈的秩序，才具有“宇宙之心”。他進一步認為，人與自然的矛盾決定了其他兩個矛盾。“人適天和”理論應該上升成為社會的一種主流思想和意識，才能解決當前人們生產和生活中的很多問題。
這與他的經歷不無相關。上世紀50年代生人，他們那代人經歷過大躍進，被“人定勝天”的思想所鼓舞，滿懷高漲的建設國家的熱情；到后來又熬過了三年自然災害、文化大革命；最終迎來了改革開放。長期從事環(huán)境保護工作、又著迷于各類哲學書籍，讓他透悟到從哲學角度看待環(huán)境問題的重要性。
當十七大報告第一次提到“生態(tài)文明”概念的時候，姜鵬明正在中央黨校學習，他還專門就此提法寫了一篇文章。
“如果從生態(tài)史觀的角度來看待人類社會，我們的思維會更加清晰。馬克思主義是從階級的角度看待歷史，但階級的出現(xiàn)只是人類歷史中的一個階段。如果從生態(tài)文明角度來看，人類歷史分為三個階段，第一個階段是自發(fā)的生態(tài)文明階段，第二個階段是自我的生態(tài)文明階段，第三個階段是自覺的生態(tài)文明階段。”
姜鵬明認為，我們正在進入自覺的生態(tài)文明階段，這是不可避免的，也是應該提倡的。
自發(fā)的生態(tài)文明階段指的是人類取得社會資源，直接消費，沒有經過生產環(huán)節(jié)，消費完以后再將其拋到自然界當中。例如打獵、采摘野果，這時的人們是敬畏自然的。表現(xiàn)為神權社會結構，幸福觀是能活下去就好。
發(fā)展到自我的生態(tài)文明階段，人類開始認識到一些自然規(guī)律，如萬有引力定律等，自我意識有了覺醒，人類變得初知天而不畏天，認為人可以改造自然。這一階段的資源使用方式為人們取得資源，經過加工消費以后，再拋回到自然界中。在這種情況下，出現(xiàn)了階級和兩級分化，生產力的發(fā)展主要體現(xiàn)在生產權力的把控上。出現(xiàn)了物權社會結構。衡量發(fā)展的指標是規(guī)模、效率和經濟效益。
“這時人們的幸福觀變得狹隘，只要我活得好就行。”霧霾天的出現(xiàn)就是自我的生態(tài)文明階段的產物。
而自覺的生態(tài)文明階段，人們要做到大知天而畏天。這一階段的資源經濟模式體現(xiàn)在，人們從自然界中取得資源加工消費以后，再循環(huán)利用。社會結構走向人權社會，衡量發(fā)展的指標應當是公平、民主和正義。
姜鵬明的三階段生態(tài)文明觀，試圖向人們論述，一切認識的來源基于自然法則。“自然資源的有限性，包括社會的環(huán)境容量、化石能源、水和土地資源等的有限性和人類欲望的無限性構成了現(xiàn)在人類社會的基本矛盾。”
在國民經濟的很多領域出現(xiàn)了生產過剩。風力發(fā)電、光伏產業(yè)現(xiàn)狀似乎也印證了這一點。
“建個電廠不難，難的是電網的建設與輸送，這一過程中有20%以上的能源要消耗在電網上，水網也是如此。”
姜鵬明認為，是衡量社會發(fā)展的標準出現(xiàn)了問題。自我的生態(tài)文明階段，衡量經濟發(fā)展的尺度是規(guī)模、效率和效益。哪一個企業(yè)的發(fā)展都要有規(guī)模，沒有效率就沒有規(guī)模，生產成本也不會降低，沒有效益就不可以可持續(xù)的發(fā)展。但是，當這種衡量標準一旦作為主流意識蔓延到社會中，勢必會造成多樣性被扼殺。原來的大規(guī)模城鎮(zhèn)化就是工業(yè)化的結果。
基于此問題，十八屆三中全會將城鎮(zhèn)化放到了非常重要的位置。
“我們要有處方權”
人的欲望的無限性與資源的有限性之間的矛盾是否真的不可調和？
姜鵬明對此表示否定，人的欲望是無限的，大多數(shù)資源也是不可再生的，但人們利用資源的方式卻是無限的。“石墨烯的發(fā)現(xiàn)，可以讓計算機的存儲量提高幾百倍甚至幾千倍；用石英做成的光纖，在性能上比用銅線提升了不知多少倍。”
他試圖讓記者明白，人類雖然不能夠獲得絕對真理，但真理是可以無限接近的。
早在幾年前，姜鵬明的這一想法就在不斷的醞釀過程中得以成熟，最終衍伸出解決環(huán)境問題要靠城市環(huán)境醫(yī)院的方法更有效。綠創(chuàng)環(huán)保的原創(chuàng)技術也是在這一思想背景下展開的。
綠創(chuàng)環(huán)保集團之所以在中關村甚至在國內環(huán)保領域聞名，是因為管理者對當前的環(huán)境問題、頂層設計、技術方案及解決政策，有自己獨特的看法。
“我認為，我們可以“開處方”即提供解決方案，但社會往往將我們看成是“賣藥的”，即賣環(huán)保設備。所以我們想自己開醫(yī)院，我們要有處方權，對環(huán)境治理問題提出我們自己的整體解決方案。”
“雖然有時我們還沒有很多資源，人們接受它還需要時間，甚至要受到地方領導人發(fā)展思維的限制，但我們還是要提出這一解決方案。”
姜鵬明所說的解決方案就是城市環(huán)境醫(yī)院的構想。自從幾年以前，他提出這一觀點后，綠創(chuàng)環(huán)保集團就一直按照這樣的架構在實踐。
今年年初，綠創(chuàng)環(huán)境大廈的竣工，標志著城市環(huán)境醫(yī)院的載體已完成。大廈今年將迎來一兩百家環(huán)保企業(yè)入住。
這座大廈耗費了姜鵬明很多的心血，耗時幾年，在他的觀點指引下，請來國內外建筑設計師做頂層設計，最終做到了對外零排放，建筑節(jié)能73%，節(jié)地40%，獲得國家住建部頒發(fā)的北京市第一個“三星級綠色設計標識”。
這一載體會按照城市環(huán)境的醫(yī)院的構想去運行。
姜鵬明指出，“人需要有醫(yī)院，每個城市都有那么多醫(yī)院，環(huán)境當然也需要有醫(yī)院，更何況環(huán)保問題遍及工業(yè)、市政等多個行業(yè)。建立一個給環(huán)境看病的醫(yī)院不僅能起到示范性的效果，從節(jié)能和環(huán)保本身來講，為區(qū)域環(huán)境保護提供綜合解決方案也是高水平的。”
城市環(huán)境醫(yī)院的建立，可以解決“醫(yī)患”接口和資源共享的問題。在一個綜合性醫(yī)院里，醫(yī)療科室和設備非常齊全，可以用于各項檢查和疾病的治療。
“醫(yī)院不同于醫(yī)學院，我們是要為病人負責到底的，要經得起市場的考驗。”
“城市環(huán)境醫(yī)院”在環(huán)保領域可以稱得上是一種治理制度的創(chuàng)新。一般來說，國內的環(huán)保企業(yè)都是單打獨斗，或者靠賣設備維持自身的運轉，或者在某一個領域提出自己的解決方案，做成一個醫(yī)院的形式，綜合各類環(huán)保門類，形成比較完整的環(huán)保產業(yè)鏈，還是頭一次。
從公司組織架構上，也可以看出城市環(huán)境醫(yī)院在綠創(chuàng)環(huán)保集團的重要性。
2008年，姜鵬明在提出二次創(chuàng)業(yè)之后，孵化器就被提升了一個層面，由原來的集團子公司的身份，變成集團親自披掛上陣的重要機構。
按照記者的理解，孵化器承載著姜鵬明城市環(huán)境醫(yī)院的構想，也是綠創(chuàng)環(huán)保集團未來可以持續(xù)向前發(fā)展的重要支柱。它可以讓集團不斷煥發(fā)新的生命力。在這里，一個事業(yè)部或環(huán)保示范工程，經過孵化器的孵化，變成集團的子公司，或者成為城市環(huán)境醫(yī)院的聯(lián)合體。
當城市環(huán)境醫(yī)院針對某一區(qū)域治病救“人”之時，孵化器里的企業(yè)就可以派上自己的用場。這是這些中小微企業(yè)在自身業(yè)務之外，獲得的制度紅利。
“己欲立而立人，己欲達而達人。”這是姜鵬明的思想境界，他的觀點不僅能夠讓綠創(chuàng)環(huán)保集團不斷地輸入新鮮血液，還讓眾多環(huán)保領域的中小微企業(yè)獲得了發(fā)展的空間，從而達到多方共贏的局面。
發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)的真正價值
理想很豐滿，但在實際執(zhí)行過程中，城市環(huán)境醫(yī)院卻遭遇到體制問題的考驗。
“環(huán)境問題涉及到的資源太多，資源基本是由政府來管理，或者是國有壟斷企業(yè)來控制。環(huán)境治理的改善和環(huán)保體制的完善，首先要讓政府高標準、嚴格執(zhí)法。”
幾年以來，雖然對進度不太滿意，但綠創(chuàng)環(huán)保集團一直在將這一構想向前推進。目前，孵化器里已有五六十家環(huán)保企業(yè)。隨著綠創(chuàng)環(huán)境大廈的落成，今年將有一個井噴式的發(fā)展。
就孵化器本身來說，集團也在不斷地讓其向專業(yè)化的路子來走。“從研發(fā)、環(huán)評，一直到設計、制造、安裝、調試、驗收、監(jiān)測、投融資、會計核算，一直延伸到整個環(huán)保產業(yè)鏈。”
公共實驗室基地的建設，也在孵化器的運行日程中。目前，綠創(chuàng)環(huán)保集團有國內最先進的聲學實驗室，成為“國家城市環(huán)境噪聲與振動控制中心”，有機固廢、污泥處理處置技術是中關村顛覆性的原創(chuàng)技術，成為國家重點推廣項目，國際領先。
在管理和市場開拓層面，綠創(chuàng)環(huán)保集團旗下的子公司管理者都是在這一行業(yè)里摸爬滾打多年的老兵，他們也會為孵化器企業(yè)提供有用的建議。
目前，城市環(huán)境醫(yī)院已經獲得了一些當?shù)卣邔拥恼J可。溫州1700多平方公里的濕地環(huán)境設計和治理，政府準備啟用綠創(chuàng)環(huán)保集團的綜合解決方案，從頂層設計到方案的交付，都是由集團親自操刀，聯(lián)合其他環(huán)保企業(yè)來共同完成。
最讓姜鵬明驕傲的是，除了綠創(chuàng)聲學公司是行業(yè)內領頭羊之外，綠創(chuàng)自主研發(fā)的HiROS污泥處理技術即裝置，已經獲得了國家有關領導人、各部委以及科學界院士們的廣泛贊譽。這套設備可以實現(xiàn)：“日產日清，就地處理；過程清潔，固碳還田”。節(jié)約了土地和能源消耗，比填埋的處理效率提高了四十萬倍。
“一個企業(yè)的真正價值在哪里？不是看它積累了多少財富，而是它能夠為人們的生活帶來哪些創(chuàng)新性的變革。”
“綠創(chuàng)的價值在于，它預示到一場針對環(huán)境資源的綠色產業(yè)革命即將到來，它在理論和實踐層面已經做好了準備，正在用自己的原創(chuàng)技術和戰(zhàn)略思維去“持續(xù)改善人們的生存環(huán)境。”
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姜鵬明，1952年1月出生于黑龍江省哈爾濱市，現(xiàn)任北京綠創(chuàng)環(huán)保集團董事局主席。先后擔任過美國西方環(huán)境科學院研究員，中國環(huán)保產業(yè)協(xié)會常務理事，國務院研究發(fā)展中心企業(yè)家調查系統(tǒng)理事，北京市僑聯(lián)常委，歸國留學人員委員會副主席，昌平區(qū)政協(xié)委員，海淀法院人民陪審員、商務調節(jié)員，中關村科技企業(yè)家協(xié)會會長。
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