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五年達(dá)成51項(xiàng)整改,這家重型制造企業(yè)如何向綠色發(fā)展轉(zhuǎn)身?

更新時(shí)間:2024-05-13 09:06 來(lái)源:澎湃新聞 作者: 鞠文韜 閱讀:830 網(wǎng)友評(píng)論0

谷騰環(huán)保網(wǎng)訊外場(chǎng)噴涂廢氣無(wú)組織排放、初期雨水未收集處理及雨污混排……曾經(jīng)的環(huán)境污染“重災(zāi)區(qū)”,自第二輪中央生態(tài)環(huán)保督察后歷經(jīng)五年整改,如今成為企業(yè)綠色發(fā)展的示范點(diǎn)。

上海振華重工長(zhǎng)興分公司作為世界規(guī)模最大的重型裝配制造基地,也是振華重工最大的生產(chǎn)基地,占公司70%左右的產(chǎn)值。2019年,第二輪中央生態(tài)環(huán)保督察組在上海下沉督察了振華重工長(zhǎng)興基地,對(duì)其外場(chǎng)噴涂廢氣無(wú)組織排放、初期雨水未收集處理及雨污混排、周邊信訪矛盾三大問題進(jìn)行通報(bào)。其后五年內(nèi),振華重工針對(duì)水、氣、聲、渣等要素進(jìn)行全方位污染治理,將環(huán)保整改落到實(shí)處,終于實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展華麗轉(zhuǎn)身。

五年解決三大問題

5月11日下午,澎湃新聞?dòng)浾咦哌M(jìn)振華重工長(zhǎng)興分公司后看到,在標(biāo)有“檢測(cè)取樣點(diǎn)”的蓄水池內(nèi),有水流源源導(dǎo)入,水質(zhì)清澈,魚翔淺底。

初期雨水經(jīng)處理后的檢測(cè)取樣點(diǎn)。 澎湃新聞?dòng)浾?鞠文韜 圖

“從2020年初期雨水處理系統(tǒng)建好之后,這些魚就一直被養(yǎng)在池中生長(zhǎng)到現(xiàn)在。這里是終端的初期雨水處理檢測(cè)取樣點(diǎn),水質(zhì)已能滿足現(xiàn)行上海市地方標(biāo)準(zhǔn)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn),可以利用現(xiàn)有排放口排放至長(zhǎng)興島內(nèi)河。”振華重工長(zhǎng)興分公司環(huán)保設(shè)備管理人員潘玉北向記者介紹道。

初期雨水收集處理站。 澎湃新聞?dòng)浾?鞠文韜 圖

走進(jìn)初期雨水收集處理站內(nèi),可以在電子屏幕上觀察水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)實(shí)時(shí)值。據(jù)潘玉北介紹,針對(duì)初期雨水處理和雨污混排問題,公司新建7個(gè)蓄水池和5.4公里明渠,收集處理初期雨水并建設(shè)處理系統(tǒng),通過采用“隔油沉淀+微生物處理+砂濾+紫外消毒”的污水處理流程,使化學(xué)需氧量由160mg/L降至10mg/L。此外,對(duì)基地66km長(zhǎng)的雨污水管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè),修復(fù)370個(gè)錯(cuò)接、損壞的管網(wǎng)點(diǎn)位,并對(duì)雨水排放口加裝電動(dòng)截止閥,杜絕雨污混流問題。

電子屏幕上可觀察水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)實(shí)時(shí)值。澎湃新聞?dòng)浾?鞠文韜 圖

除雨污水治理之外,因生產(chǎn)工藝帶來(lái)的沖砂粉塵、VOCs廢氣、焊接煙塵等大氣問題,是長(zhǎng)期困擾振華重工長(zhǎng)興基地的另一大頑疾。

如今,露天噴漆作業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs)無(wú)組織排放已找到破解之道。振華重工長(zhǎng)興分公司黨委書記、總經(jīng)理莫曉健向記者表示,主要從管理提升和設(shè)備設(shè)施投入兩個(gè)方面著手,包括改用環(huán)保涂料;對(duì)舊設(shè)備升級(jí)改造;禁止外場(chǎng)小件涂裝、分段進(jìn)車間涂裝,改變?cè)却蠹鈭?chǎng)噴涂模式,在拼裝前分段進(jìn)車間噴涂,新建了9跨總面積約為26000平方米的油漆車間。目前除外場(chǎng)少量修補(bǔ)外,全部進(jìn)入車間進(jìn)行密閉涂裝;室內(nèi)涂裝比例提升至86%,近五年VOCs排放量逐年下降,從2019年的1164.64噸降低到2023年的397.4噸,排放量削減65%。

 

焊接煙塵整改設(shè)備。振華重工長(zhǎng)興分公司供圖

此外,針對(duì)煙塵、粉塵、酸霧治理,振華重工也淘汰更新切割煙塵除塵設(shè)備11套、砂粉塵除塵設(shè)備5套,并定期更換濾筒,排放口顆粒物濃度與總量相比之前大幅下降。通過對(duì)64跨鋼結(jié)構(gòu)車間及外場(chǎng)180個(gè)焊接工位配備1900余臺(tái)焊接煙塵局部收集處理裝置,焊接煙塵治理也卓有成效。“車間工人能親身感受到環(huán)境的改變。原先在大車間里進(jìn)行焊接的煙塵量非常大。后來(lái)我們下定決心在焊接車間里面裝管道,每個(gè)點(diǎn)裝上吸附裝置。目前車間內(nèi)作業(yè)區(qū)焊接煙塵濃度平均降低61.1%,車間邊界焊接煙塵濃度平均降低59.6%。整個(gè)車間的環(huán)境也發(fā)生改善,職工工作環(huán)境有改善,對(duì)身心健康是重要保障。”莫曉健向記者介紹道。

針對(duì)周邊信訪矛盾問題,振華重工則通過開通熱線電話、共享環(huán)保整改信息、定期開展噪聲、粉塵、VOCs監(jiān)測(cè)等措施,與長(zhǎng)興基地周邊的先豐村廠群保持基本穩(wěn)定關(guān)系,讓信訪投訴問題顯著下降。

近五年累計(jì)環(huán)保投入7億元

在實(shí)際推進(jìn)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型的過程中,振華重工也發(fā)現(xiàn)了更多亟需解決的問題,展開一系列“自我加壓”。

莫曉健表示:“自2019年中央生態(tài)環(huán)保督察以后,上海市生態(tài)環(huán)境局牽頭對(duì)振華重工長(zhǎng)興基地開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)督察,再提14項(xiàng)問題。振華重工結(jié)合中央生態(tài)環(huán)保督察與市、區(qū)兩級(jí)專項(xiàng)督察提出的共計(jì)17項(xiàng)問題,最終細(xì)化分解成51小項(xiàng)整改任務(wù),一項(xiàng)項(xiàng)去尋找解決辦法。”

例如針對(duì)市區(qū)兩級(jí)環(huán)境部門提出的“危廢倉(cāng)庫(kù)不符合危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)”問題,長(zhǎng)興基地新建3000平方高標(biāo)準(zhǔn)危廢倉(cāng)庫(kù)用于貯存危險(xiǎn)廢物;改變?cè)R時(shí)危廢倉(cāng)庫(kù)貯存模式,新建標(biāo)準(zhǔn)化的危廢倉(cāng)庫(kù),提升危廢規(guī)范化管理水平。

 

舊危廢倉(cāng)庫(kù)。振華重工長(zhǎng)興分公司 供圖

 

新建危廢倉(cāng)庫(kù)。振華重工長(zhǎng)興分公司 供圖

針對(duì)可能造成擾民的噪聲防治問題,振華重工也通過安裝隔音屏、種植綠化帶、增加消音器、改造外場(chǎng)起重設(shè)備蜂鳴器,調(diào)整作業(yè)時(shí)間等措施,加強(qiáng)敏感區(qū)域噪聲排放管控。據(jù)莫曉健介紹,截至2021年11月底時(shí),已全部完成51項(xiàng)環(huán)保整改任務(wù),實(shí)現(xiàn)最終整改銷項(xiàng)。

環(huán)保治理的背后,是長(zhǎng)達(dá)五年的痛定思痛,也離不開企業(yè)的高成本投入。

“作為主攻大型鋼結(jié)構(gòu)的制造型企業(yè),環(huán)保投入是非常巨大的。光涂裝車間建造與涂裝設(shè)備末端治理設(shè)備的投入就有好幾個(gè)億。近五年,振華長(zhǎng)興基地不斷加大環(huán)保投入,累計(jì)投入約7億元,相當(dāng)于長(zhǎng)興基地2年的利潤(rùn),用來(lái)加強(qiáng)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。”莫曉健向記者表示,硬件設(shè)施投入之外,也需同步完善環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu),配齊環(huán)保管理人員,推進(jìn)環(huán)保信息化建設(shè)。通過軟硬件雙提升,才能讓污染防治工作取得顯著成效。

過程雖有壓力與“陣痛”,但在莫曉健看來(lái),堅(jiān)持精準(zhǔn)治污、科學(xué)治污、依法治污,深入開展污染防治意義重大。經(jīng)過系統(tǒng)化整治,振華重工在水、氣、生渣等末端治理方面符合相關(guān)規(guī)定要求甚至有一些指標(biāo)已經(jīng)能遠(yuǎn)超環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

“目前振華重工長(zhǎng)興島基地每年在環(huán)保設(shè)備維護(hù)方面的投入都要達(dá)到兩億元左右,費(fèi)用非常大,但我們會(huì)持續(xù)把這條路走好,按照綠色化、智能化、高端化的發(fā)展要求,長(zhǎng)期堅(jiān)持做下去。”莫曉健說道。

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