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央企刀刃向內(nèi)自己查自己?中交集團(tuán)這個(gè)“樣”打得好

更新時(shí)間:2024-05-24 10:29 來源:中國環(huán)境APP 作者: 劉秀鳳 閱讀:842 網(wǎng)友評(píng)論0

谷騰環(huán)保網(wǎng)訊央企中交集團(tuán)日前召開生態(tài)環(huán)境保護(hù)督查動(dòng)員會(huì),部署公司生態(tài)環(huán)境保護(hù)督查工作,明確要守住安全質(zhì)量環(huán)保底線和紅線,清醒認(rèn)識(shí)公司生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作面臨的新形勢、新變化,正視影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的環(huán)保問題。此前,第二輪中央生態(tài)環(huán)保督察過程中,曾將中國鋁業(yè)集團(tuán)、中國黃金集團(tuán)、中國五礦集團(tuán)等6家央企作為督察對(duì)象,但企業(yè)刀刃向內(nèi)自己組織生態(tài)環(huán)保督查,此前并未見諸報(bào)道。

我國的央企涉及能源、化工、金屬冶煉、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域,其中很多屬于高耗能、高污染行業(yè),對(duì)污染治理水平要求較高。多年來,各家央企積極踐行生態(tài)文明理念,通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí),努力推動(dòng)解決突出生態(tài)環(huán)境問題,取得一定進(jìn)展。但是,在思想認(rèn)識(shí)、主體責(zé)任落實(shí)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范、污染治理等方面仍存在問題,一些企業(yè)的生態(tài)環(huán)保工作現(xiàn)狀與央企應(yīng)起到的引領(lǐng)示范作用、與人民群眾的期待相比,還有不小的差距。

此前的中央生態(tài)環(huán)保督察曾多次發(fā)現(xiàn)央企下屬公司在污染治理、生態(tài)修復(fù)等方面存在問題。比如,五礦集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)環(huán)境問題整改跟蹤督辦不力,環(huán)?己藛栘(zé)流于形式;中國黃金集團(tuán)的41家在產(chǎn)國內(nèi)礦山企業(yè)中,19家存在無證開采、以探代采、越界開采、超許可量開采等問題,下屬企業(yè)名義上進(jìn)行生態(tài)治理,實(shí)際為開挖石料;中國化工集團(tuán)下屬已經(jīng)關(guān)停的多家企業(yè)中,遺留大量突出生態(tài)環(huán)境問題。這些被中央生態(tài)環(huán)保督察曝光出來的問題,應(yīng)該不僅僅存在于這些被督察的央企中。

作為共和國長子,央企是我國國民經(jīng)濟(jì)的壓艙石、民生事業(yè)的頂梁柱,在國家戰(zhàn)略、國防安全、國計(jì)民生等領(lǐng)域作出了重大貢獻(xiàn)。正是由于央企在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,其下屬企業(yè)受到地方高度關(guān)注。但一些地方政府片面追求經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)存在污染問題的央企下屬企業(yè)不想管,也不敢管,甚至為其環(huán)境違規(guī)問題“開綠燈”。過度的縱容,使得一些企業(yè)恃寵而驕。長此以往,形成惡性循環(huán),導(dǎo)致一些企業(yè)的環(huán)境污染、生態(tài)破壞問題遲遲得不到解決,污染日益嚴(yán)重。對(duì)于企業(yè)而言,該淘汰的落后產(chǎn)能和落后工藝沒有及時(shí)淘汰更新,資源利用率低、生產(chǎn)效率不高等問題隨之產(chǎn)生,也制約了企業(yè)發(fā)展壯大的步伐,最終會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

對(duì)于央企而言,履行社會(huì)責(zé)任是其與生俱來的使命,而生態(tài)環(huán)境保護(hù)是社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容,提升環(huán)境治理水平也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。中交集團(tuán)啟動(dòng)生態(tài)環(huán)保督查,讓我們看到了企業(yè)干好環(huán)保工作、提升企業(yè)環(huán)保水平的決心,更進(jìn)一步來說,也是為其他央企做了一個(gè)很好的示范。在這個(gè)過程中,不僅要認(rèn)真查找問題,更要切實(shí)抓好整改;不僅要立行立改,更要舉一反三。

當(dāng)前,我國已經(jīng)進(jìn)入全面推進(jìn)美麗中國建設(shè)的新階段。央企有責(zé)任成為實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展的踐行者、推動(dòng)者、引領(lǐng)者。但央企本身規(guī)模較大,涉及下屬公司眾多,雖然企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保工作,但在責(zé)任落實(shí)過程中也可能出現(xiàn)不到位、打折扣,甚至敷衍應(yīng)付、蒙混過關(guān)等情況。因此,要將刀刃向內(nèi)的自我督查作為提升環(huán)境治理能力的契機(jī),補(bǔ)短板、堵漏洞,抓好制度安排,確保將生態(tài)環(huán)境保護(hù)的壓力傳導(dǎo)到集團(tuán)各部門、各下屬企業(yè)和生產(chǎn)一線,推動(dòng)企業(yè)環(huán)保治理工作再上新臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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