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脫硫行業(yè)陷入兩大資金困境

更新時(shí)間:2009-09-16 08:43 來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 作者: 閱讀:807 網(wǎng)友評論0

二氧化硫進(jìn)入空氣后,易凝結(jié)成pH值小于5.65的雨水,這種俗稱“酸雨”的降水能夠殺死森林、毒害魚類,更會(huì)危及到人類的健康。

公眾環(huán)境研究中心主任馬軍告訴CBN記者,工業(yè)生產(chǎn)中排出的SO2數(shù)量極大。2010年由燃煤所帶入大氣層的SO2就有3600萬噸之巨。拿重慶來說,該中心數(shù)據(jù)稱2008年重慶有60萬噸的SO2產(chǎn)生,是整個(gè)重慶二氧化硫量的五分之四,剩余的SO2排放則來自生活及其他廢氣。

所以,治理工廠SO2,就要從為燃煤電廠裝上脫硫裝置做起。可是,盡管國內(nèi)電廠安裝率已有60%以上,但裝了不用、沒裝不想裝的工廠卻有不少。

兩大資金困境

江蘇龍?jiān)闯龎m脫硫有限公司的一位經(jīng)理明顯感到,在電廠推廣脫硫設(shè)備困難重重,“不少企業(yè)都不太愿意安裝。”

目前,國內(nèi)主力的脫硫價(jià)格是每千瓦150元上下。不過這種報(bào)價(jià)下,脫硫設(shè)施的安裝成本依然要占整個(gè)投資的5%左右,并不算很低。以粵電集團(tuán)為例,6年來,在脫硫上的專項(xiàng)投資就高達(dá)26億元人民幣,以此減少了28萬噸/年的SO2。

但是另一個(gè)困惑又來了:運(yùn)行中脫硫設(shè)施要耗用電力。脫硫電廠每脫1噸的硫,就至少需要耗電100度,一年假設(shè)脫硫1000萬噸,消耗的電力要高達(dá)10億度之多。

國家也考慮到了脫硫電廠的困難,給予脫硫電廠每度0.015元的上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼。另外,各省還會(huì)對安裝脫硫除塵設(shè)備的企業(yè)給予財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)或者貸款貼息政策。

但一些補(bǔ)貼、政策利好并沒有完全拉動(dòng)電廠的安裝動(dòng)力。原因是,一些電廠實(shí)際上即便有了國家的政策性補(bǔ)貼,也很難扭虧。

以粵電集團(tuán)為例,從2007年到2008年奧運(yùn)前,煤炭價(jià)格一度從500多元/噸漲至1700元/噸,但上網(wǎng)電價(jià)依然很低,利潤空間急降,僅粵電旗下的沙角A廠已虧損超80%。

國元證券研究員周海鷗告訴記者,老電廠與新電廠有所不同。新電廠可在前期投資中就把預(yù)算做好,那么較高的脫硫預(yù)算也就算是新建投資中的一部分。但是老電廠則要單獨(dú)劃撥出一筆錢來增設(shè)脫硫設(shè)施,負(fù)擔(dān)還是不輕。

粵電集團(tuán)內(nèi)部人士此前就表示,盡管老電廠已含脫硫補(bǔ)貼的上網(wǎng)電價(jià),但仍會(huì)繼續(xù)虧損,希望老機(jī)組能獲得更多的優(yōu)惠政策。

有一部分電廠為了避免消耗更多的電、水等資源,就會(huì)“隨機(jī)應(yīng)變”,減少自己的運(yùn)行成本。環(huán)保機(jī)構(gòu)要來檢查電廠的脫硫運(yùn)行狀況時(shí),他們會(huì)提前獲悉并將脫硫設(shè)施運(yùn)行起來,等到檢查完畢,企業(yè)又立即把設(shè)備關(guān)閉。

有什么方式能夠讓脫硫設(shè)備少吃點(diǎn)電呢?在這方面已出現(xiàn)了先行者。上海外高橋第三發(fā)電有限公司就使用了一種回收技術(shù)以達(dá)到“零能耗脫硫”的目的。它通過增設(shè)一種特殊的煙氣/凝結(jié)水換熱系統(tǒng),回收鍋爐排煙熱量、增加機(jī)組發(fā)電量來彌補(bǔ)脫硫系統(tǒng)的廠用電耗,以便節(jié)能降耗。

旗下兩機(jī)組每年可節(jié)約燃煤3萬余噸、工業(yè)用水75.6萬噸,創(chuàng)造2000多萬元的經(jīng)濟(jì)效益。

政策驅(qū)動(dòng)力

除了使用更先進(jìn)的技術(shù)來降低脫硫能耗之外,政府監(jiān)管也很重要。馬軍就表示,一些企業(yè)寧可繳納罰款,也不愿意開啟設(shè)施,政府需要大力介入。

其實(shí),早在2000年到2003年,我國修訂了《中華人民共和國大氣污染防治法》、《燃煤二氧化硫排放污染防治技術(shù)政策》及《兩控區(qū)酸雨和二氧化硫污染防治“十五”計(jì)劃》;2003年12月《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的推出,讓一些無法達(dá)標(biāo)的電廠更加注重脫硫一環(huán)。也就是在那時(shí),國內(nèi)脫硫企業(yè)逐步進(jìn)入到了快速發(fā)展期,引入了多種技術(shù)。

接下來的“十一五” ,因?yàn)檎雨P(guān)注企業(yè)的脫硫情況,參與制造脫硫設(shè)備的投資者有了更多驅(qū)動(dòng)力。

《國家酸雨和二氧化硫污染防治“十一五”規(guī)劃》就要求,2010 年末火電脫硫裝機(jī)容量要達(dá)4.6 億千瓦。不過一位分析師表示,國內(nèi)可能屆時(shí)突破5億千瓦。

在中電聯(lián)所公布的數(shù)據(jù)中可看到,火電脫硫過去3年(2006~2008年)已經(jīng)有1.6億千瓦、2.7億千瓦和3.79 億千瓦的安裝量。

接下來的今明兩年還有0.81億千瓦的安裝容量有待完成,按照較便宜的每千瓦150元脫硫安裝報(bào)價(jià)計(jì)算,今明兩年的脫硫商機(jī)至少有121.5億元。僅以龍凈環(huán)保這家公司來看,2005年起脫硫收入不足2億元人民幣,但4年后的脫硫收入已經(jīng)接近13.7億元了。

目前,不少地區(qū)的環(huán)保部門還采取在線監(jiān)控脫硫運(yùn)行情況、不達(dá)標(biāo)企業(yè)扣除脫硫電價(jià)等多管齊下的手段,來倒逼電廠開啟脫硫設(shè)施。位于蘇中地區(qū)的一家電廠就因?yàn)槊摿蛐实捅豢蹨p了1750萬元人民幣。

另外,各省也在使用在線監(jiān)控系統(tǒng),隨時(shí)隨地查看企業(yè)脫硫運(yùn)行狀況。江蘇省早在2007年7月已經(jīng)完成了煙氣脫硫在線監(jiān)控平臺(tái)建設(shè),對全省的37家電廠的126臺(tái)脫硫機(jī)組實(shí)施24小時(shí)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

這種措施獲得了良好的效果:江蘇省在3年內(nèi)脫硫機(jī)組的投運(yùn)率從61%上升到了98%,脫硫率也由50%左右提升至90%。“其實(shí)脫硫是國家要求企業(yè)強(qiáng)制做的事情,如果不這么做就是違反國家的規(guī)定。”馬軍說,假設(shè)某個(gè)公司無法實(shí)現(xiàn)脫硫,其實(shí)企業(yè)之間的競爭也不公平。

他也建議,罰款、在線監(jiān)控都是一些監(jiān)管方式,配合采取對外公布脫硫情況、充分利用輿論監(jiān)督也能起到一些效果。

“現(xiàn)在在威海、武漢和太原等地,環(huán)保部門就會(huì)披露一些數(shù)據(jù)。如果很多企業(yè)的記錄在不斷超標(biāo),那么一旦有輿論的監(jiān)督,他們也會(huì)受到壓力。”

市場成長性

經(jīng)過數(shù)年的脫硫設(shè)施投建,目前我國已有66%的脫硫機(jī)組安裝完畢,之后新建機(jī)組及剩余的40%脫硫機(jī)組還會(huì)有脫硫需求。但諸多脫硫廠商也必須得面對另外一個(gè)問題:未來的成長性究竟如何。

“對于脫硫廠商們的成長性,大家爭議較多。”周海鷗說道,有兩個(gè)因素對脫硫廠商的發(fā)展起到制約作用:一是電力需求,二是低碳沖擊。他說,脫硫設(shè)備主要是去除燃煤過程中產(chǎn)生的SO2,如果電力投資增速放緩的話,那么脫硫設(shè)備的市場供應(yīng)量也將減少。

不過讓人欣慰的是,已有跡象顯示,國內(nèi)發(fā)電市場在回暖。8月份,全國發(fā)電量3443億千瓦時(shí),同比增長9.3%,與今年7月份相比,則上升2.9%。1~8月份累計(jì)數(shù)據(jù),發(fā)電量同比增長0.8%,是今年以來首次實(shí)現(xiàn)正增長。

第二個(gè)瓶頸還在于,低碳經(jīng)濟(jì)的這條路線,將使脫硫廠商的業(yè)務(wù)開拓面臨挑戰(zhàn)。目前,政府并不提倡興建大量的“燃煤”電廠,而傾向于核電、風(fēng)電及其他能源來發(fā)電。國家也在制定新能源的相關(guān)規(guī)劃,未來燃煤電廠的新建數(shù)量可能會(huì)出現(xiàn)下降。

不過,正在流行的一種“BOT模式”為脫硫廠商們又打開了一道盈利之門。

脫硫廠的運(yùn)營分為EPC模式、BOT模式兩種:EPC模式是指,先有業(yè)主投資建設(shè),脫硫設(shè)備商負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)、部件制造和設(shè)備安裝調(diào)試,隨后將該工程交給業(yè)主。

而BOT模式則是由脫硫廠商先投資、再設(shè)計(jì)、制造部件,并做設(shè)備調(diào)試,運(yùn)營權(quán)也在脫硫廠商那里。等達(dá)到規(guī)定期限(如10年)后,再將該工廠轉(zhuǎn)讓給業(yè)主經(jīng)營。

“BOT模式的效應(yīng)如脫硫電價(jià)歸屬于脫硫廠商,未來將成為主流。”周海鷗說道。江南環(huán)保公司就做過一個(gè)亞能天元電力公司BOT項(xiàng)目。整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用由江南環(huán)保墊資,10年運(yùn)行時(shí)間內(nèi)電廠會(huì)將0.015元/度的電價(jià)給江南環(huán)保。另外,環(huán)保企業(yè)還能通過這樣一個(gè)電廠生產(chǎn)副產(chǎn)品硫酸銨,以此抵消裝置的維護(hù)及運(yùn)營費(fèi)用,測算下來4年可收回成本。

當(dāng)然,BOT的運(yùn)行過程中也要盡量避免外包所引發(fā)的麻煩。如果運(yùn)行不到位,脫硫廠一旦停運(yùn),將會(huì)被環(huán)保部門所關(guān)注甚至處罰。

脫硫廠商自己也在想方設(shè)法向非電廠領(lǐng)域拓展生意。2008年,國家就確定“鋼鐵”行業(yè)為非火電脫硫的重點(diǎn),尤其是鋼鐵行業(yè)的燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫,因?yàn)闊Y(jié)過程中的SO2占鋼鐵總排放量的50%以上。

另外,建材、有色、化工和石化等行業(yè)也是脫硫廠商的新目標(biāo)。國泰君安的數(shù)據(jù)稱,這部分的總體市場容量將有250億元之大。

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