設(shè)置環(huán)保最高目標(biāo)
踏入2013年以來(lái)，各類(lèi)環(huán)境問(wèn)題不斷爆發(fā)。“爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能環(huán)保先鋒，成為良好市民”，廣汽豐田早已意識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性，自成立之初，就以“構(gòu)建中國(guó)NO.1環(huán)境企業(yè)”為目標(biāo)，不惜以3.36億元的高成本陸續(xù)引進(jìn)了一批先進(jìn)環(huán)保設(shè)備，系統(tǒng)而完善地解決了廢水回收處理、降低能源消耗、可揮發(fā)性有機(jī)氣體排放量控制與廢棄物回收等一系列重大的環(huán)保課題。
在國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)中率先建立了“低碳工廠”、“低碳產(chǎn)品”、“低碳渠道”三位一體環(huán)保體系的廣汽豐田，覆蓋全汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)能環(huán)保體系，在業(yè)內(nèi)具有標(biāo)桿意義，為其迅猛發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在多年來(lái)為環(huán)保做出不懈努力的基礎(chǔ)上，廣汽豐田今年發(fā)布了“藍(lán)天行動(dòng)”戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了廣汽豐田2013~2015年的戰(zhàn)略部署方向，包含了節(jié)能環(huán)保型的汽車(chē)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)業(yè)鏈、藍(lán)天公益事業(yè)三大核心內(nèi)容。其中，在節(jié)能環(huán)保汽車(chē)產(chǎn)品打造方面，將通過(guò)“三駕馬車(chē)”進(jìn)行發(fā)力：向中小型車(chē)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移、全力推廣普及混合動(dòng)力技術(shù)以及著手推進(jìn)合資自主純電動(dòng)車(chē)研發(fā)。“藍(lán)天行動(dòng)”扎實(shí)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈布局，踐行企業(yè)公民的綠色責(zé)任，致力于降低全產(chǎn)業(yè)鏈碳排放，提升中國(guó)消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)，為美麗中國(guó)添藍(lán)。
廣汽豐田做出多方面的努力，包括產(chǎn)品導(dǎo)入、工廠建設(shè)、供應(yīng)商選擇、銷(xiāo)售渠道建設(shè)等方面都加入了環(huán)？己说墓芾，被置于企業(yè)戰(zhàn)略高度的環(huán)保事業(yè)得以全面開(kāi)展。
為了“打造可持續(xù)發(fā)展的工廠”，廣汽豐田在環(huán)保改善方面一直不惜花重金引進(jìn)全球最先進(jìn)的技術(shù)。
2008年12月，廣汽豐田成為國(guó)內(nèi)首家導(dǎo)入大型太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)的汽車(chē)企業(yè)，發(fā)電功率200kW，年發(fā)電量約20萬(wàn)度，相當(dāng)于200戶家庭一年的用電量，減少CO2排放148噸。
2009年，廣汽豐田實(shí)現(xiàn)真正意義的“廢水100%再利用”。與此同時(shí)，廣汽豐田通過(guò)全過(guò)程控制模式，放棄油性涂料而改用可揮發(fā)性含量更低的水性涂料，以及通過(guò)RTO(廢氣焚燒裝置)凈化車(chē)間內(nèi)所產(chǎn)生的廢氣，使車(chē)體VOC排放量低至14.5g/m2，達(dá)到國(guó)內(nèi)最低排放標(biāo)準(zhǔn)。
在工廠環(huán)境方面追求節(jié)能環(huán)保創(chuàng)新的同時(shí)，廣汽豐田在汽車(chē)產(chǎn)品身上也花費(fèi)了大量精力。在造車(chē)材料的選擇上，棄用鉛、鎘、汞等有害金屬材質(zhì)，選用對(duì)環(huán)境無(wú)害的材料，優(yōu)先選擇可回收材料。
廣汽豐田旗下全系車(chē)型均采用可回收環(huán)保材料，均屬低油耗、低排放的環(huán)保車(chē)型。凱美瑞·尊瑞一年節(jié)省油量850L，相當(dāng)于560個(gè)1.5L塑料瓶的容量。除了主打“降耗”牌的凱美瑞混合動(dòng)力車(chē)型之外，第七代凱美瑞2.5L車(chē)型的最大輸出功率較之前提升了10%，油耗卻降低了24%。漢蘭達(dá)車(chē)型在燃油經(jīng)濟(jì)性與排放指標(biāo)上與傳統(tǒng)的2.4L轎車(chē)齊平。
在汽車(chē)業(yè)的漫長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條中，廣汽豐田等整車(chē)廠商處于產(chǎn)業(yè)鏈的中樞地帶，其對(duì)企業(yè)公民的意識(shí)會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)性影響。廣汽豐田與供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商等上下游合作伙伴之間已經(jīng)形成共贏、誠(chéng)實(shí)、守信的氛圍，并將自身在企業(yè)公民上的理念和要求傳遞給上下游。廣汽豐田在選擇供應(yīng)商時(shí)，其中就有對(duì)于環(huán)保方面的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，廣汽豐田會(huì)給供應(yīng)商提供年度指導(dǎo)性方針（QCDSE），引導(dǎo)供應(yīng)商針對(duì)土壤污染、大氣污染等五大類(lèi)項(xiàng)目對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，指標(biāo)要求逐年提升。
對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商方面，廣汽豐田依據(jù)國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)環(huán)保認(rèn)證—DERAP（DealerEnvironmentRiskAuditProgram，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)審核計(jì)劃）進(jìn)行評(píng)估考察。該認(rèn)證對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)
使用微信“掃一掃”功能添加“谷騰環(huán)保網(wǎng)”
