沂南運成新型建材有限公司大氣污染整治方案
沂南縣運成新型建材有限公司積極響應(yīng)市、縣大氣辦工業(yè)大氣污染整改治理號召，堅決支持大氣污染防治政策，于2014年10月30日停產(chǎn)整治。公司對照《臨沂市重點行業(yè)大氣污染治理技術(shù)要求》和臨沂市臨環(huán)發(fā)【2015】42號文件，并結(jié)合企業(yè)自身特點，認(rèn)真排查存在的問題，層層召開專題會議，組織專業(yè)人員制定整治方案，并逐項落實整改，具體如下：
一、企業(yè)基本情況：
沂南運成新型建材有限公司成立于2011年11月份，由許明成出資成立。公司位于沂南縣雙堠鎮(zhèn)全勝莊村，法定代表人許明成，營業(yè)執(zhí)照注冊號：371321200006590，組織機構(gòu)代碼：5952018—5，經(jīng)營范圍：多空頁巖磚生產(chǎn)、銷售(不包括礦山開采)。
生產(chǎn)主要設(shè)備有：新泰建能60磚機、破碎機、引風(fēng)機、布袋除塵、雙堿脫硫設(shè)備等。
生產(chǎn)工序主要有：投料、破碎、打拯、烘干、焙燒、出爐。生產(chǎn)原料主要有：頁巖石、粉煤灰。產(chǎn)品主要有：多空頁巖磚，F(xiàn)有一條生產(chǎn)線，形成年產(chǎn)3000萬的生產(chǎn)能力。
公司環(huán)評手續(xù)完備，已通過沂環(huán)驗【2013】16號驗收。該項目已通過專家論證，已取得3000萬多空頁巖磚生產(chǎn)項目環(huán)境影響報告批復(fù)文件。
二、停產(chǎn)整治的事由和目標(biāo)：
1、停產(chǎn)整治的事由：因公司個別噴淋系統(tǒng)不完善，路面硬化不完全，生產(chǎn)車間未安裝高效布袋除塵系統(tǒng)，沒有及時安裝在線檢測系統(tǒng)，未按時完成臨沂市大氣污染防治實施方案2014年限期治理任務(wù)，被列入停產(chǎn)治理名單。
2、整改任務(wù)：
(1)原料系統(tǒng)：原料要進(jìn)入全封閉庫堆存并配備其他抑塵設(shè)施不得露天堆存，原料必須在密閉條件下破碎，篩分及輸送。
(2)生產(chǎn)系統(tǒng)：窯爐必須安裝高效脫硫設(shè)施，實行雙堿法脫硫，所有煙氣必須經(jīng)過脫硫除塵設(shè)施方可方可排放，不得設(shè)置旁路。窯爐應(yīng)當(dāng)安裝煙塵、二氧化硫在線監(jiān)測裝置，循環(huán)脫硫母液應(yīng)當(dāng)安裝PH在線檢測裝置;脫硫廢渣應(yīng)安全處理。
(3)公用設(shè)施：散裝物料的出入運輸必須使用具有全密閉裝置的車輛。廠區(qū)道路及生產(chǎn)區(qū)，儲存區(qū)必須進(jìn)行硬化綠化處理，劃分料區(qū)和道路界限，并及時清掃和清洗確保無明顯浮塵，保持道路整潔。
三、停產(chǎn)整治具體措施：
1、環(huán)保設(shè)施建設(shè)方案：
(1)使用陽光板對生產(chǎn)車間及原料傳送帶進(jìn)行封閉，1400多平方米，建造六米高的防塵圍墻260多米。
資金投入：42萬元。
整改時間：2014年11月1日—20日(已完成)。
責(zé)任人：王文玉
(2)破碎工序整改措施：配備2臺引風(fēng)機將篩子，粉碎機除塵，再進(jìn)入塵降室引入除塵袋，進(jìn)行除塵處理。
資金投入：5.6萬元。
整改時間：2014年11月1日—20日(已完成)。
責(zé)任人：王文玉
(3)焙燒系統(tǒng)整改措施：公司新上脫硫塔一座，采用旋風(fēng)塵降和水膜除塵，外加雙堿脫硫噴淋。該法既在原料耗費上經(jīng)濟(jì)，又提高了脫硫效率，做到了達(dá)標(biāo)排放。
資金投入：10萬元。
整改時間：2014年l1月1日—20日。(已完成)
責(zé)任人：王文玉
(4)原料儲存，運輸整改措施：
公司出入物料全部采用封閉形式，入原料庫，成品庫分類存放，無任何散裝物料。
物料運輸車輛全部設(shè)有防塵篷布，廠區(qū)內(nèi)運輸車輛限速5千米，外來車輛不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)。
生產(chǎn)使用的煤炭全部為無煙煤，無需篩取，破碎，全部置于室內(nèi)或封閉苫蓋，定期灑水。
資金投入：4萬元。
整改時間：2014年11月1日—20日(已完成)。
責(zé)任人：王文玉
(5)廠區(qū)道路及生產(chǎn)區(qū)，儲存區(qū)整改措施：
廠區(qū)道路及生產(chǎn)區(qū)，儲存區(qū)全部進(jìn)行硬化處理，硬化面積400平方米，物料區(qū)和廠區(qū)道路界限分明，道路及時清掃，灑水，隨時保持道路清潔。
廠區(qū)道路兩側(cè)及空閑地全部進(jìn)行綠化，主要種植了冬青，黃金柳，核桃樹等。按工作單位劃分衛(wèi)生區(qū)，進(jìn)行道路清潔。
采用灑水車灑水，每隔兩個小時對廠區(qū)道路，物料區(qū)灑水一次，避免揚塵現(xiàn)象;另外，公司在門口安裝了洗車系統(tǒng)，對車輛隨時進(jìn)行清洗。
資金投入：8萬元。
整改時間：2014年11月1日—20日。(已完成)
責(zé)任人：王文玉
2、環(huán)保管理制度建設(shè)方案：
(1)公司設(shè)立環(huán)保管理中心，李尊可任環(huán)保管理中心主任，配備2名專職環(huán)保人員(許業(yè)新。周勝忠)，按照國家和省，市大氣污染治理要求，帶領(lǐng)公司上下改革創(chuàng)新環(huán)保技術(shù)，積極開展環(huán)保治理工作，確保環(huán)保治理工作取得效果。
(2)公司結(jié)合企業(yè)自身實際，建立建全了相關(guān)規(guī)章制度和污染治理設(shè)施操作規(guī)程，制度全部上墻，并配備檔案櫥，，及時將環(huán)保規(guī)章制度，檢測報告，臺賬等入廚，整齊，分類存放，并在顯要位置安裝了污染源信息公開大屏幕，公開環(huán)；拘畔ⅰ
資金投入：2萬元。
整改時間：2014年11月1日—20日。(已完成)
責(zé)任人：王文玉
3、在線監(jiān)測系統(tǒng)整改措施：
新上南京華彭煙氣設(shè)備在線監(jiān)測系統(tǒng)一套，委托山東麗澤環(huán)境技術(shù)服務(wù)公司進(jìn)行第三方運營，在煙氣排放位置設(shè)立永久性檢測孔和檢測平臺，并按要求設(shè)置環(huán)保圖形標(biāo)志，與市，縣環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)，對公司各排氣筒進(jìn)行煙氣顆粒物連續(xù)監(jiān)測，確保按環(huán)保要求達(dá)標(biāo)排放。
資金投入：30萬元。
整改時間：2014年11月1日—20日。(已完成)
責(zé)任人：王文玉
4、環(huán)保設(shè)施整改評估結(jié)論：
本著“徹底整改，受益終生”的原則。公司高度重視環(huán)保治理工作，將按照環(huán)保局，大氣辦提出的整改要求，保質(zhì)保量的完成以上工作。環(huán)保設(shè)施共投入資金101.6萬元，從原料，生產(chǎn)，廠區(qū)道路等方面系統(tǒng)有效的抑制了粉塵污染，通過雙堿脫硫法提高了脫硫效率，做到了達(dá)標(biāo)排放，在線監(jiān)測系統(tǒng)如實反映公司環(huán)保信息，完全可以達(dá)到環(huán)保治理和大氣污染治理的技木要求，我們愿意接受環(huán)保局的跟蹤檢查。
5、環(huán)境信息公開方案：公布污染物排放信息：委托有資質(zhì)的檢測單位對我公司開展監(jiān)測工作。在廠區(qū)設(shè)置污染治理信息公開欄，公開企業(yè)煙氣排放標(biāo)準(zhǔn)，治理設(shè)施及監(jiān)測信息，保證電子屏幕在線監(jiān)測系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)暢通，同步顯示排污數(shù)據(jù)，如實向社會公布煙氣排放信息。
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