垃圾焚燒應(yīng)實(shí)現(xiàn)生態(tài)循環(huán)
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垃圾焚燒成為城市生活垃圾的主流處理方式。在如此大好形勢下，未來焚燒企業(yè)的壓力也很明顯，主要集中在標(biāo)準(zhǔn)提高、監(jiān)管趨嚴(yán)、低價競爭、成本提升等方面。 資料圖片
●目前，真正啟動藍(lán)色焚燒爐的企業(yè)有限，而且由于外部收益滯后，再加上提高收費(fèi)相對困難，同質(zhì)化競爭拉低了垃圾焚燒的收費(fèi)，所以大部分企業(yè)并沒有真正進(jìn)入藍(lán)色焚燒系列
●在資本投向方面，不單單要投向垃圾焚燒廠，更要注重環(huán)衛(wèi)車輛和設(shè)備；要重視運(yùn)營服務(wù)理念的建設(shè)、塑造，運(yùn)營架構(gòu)的頂層設(shè)計以及可復(fù)制的商業(yè)模式設(shè)計
◆本報記者張聰
“垃圾處理有一個很長的產(chǎn)業(yè)鏈，包括源頭分類收集到最后的處理處置。為什么很多企業(yè)，或者大部分企業(yè)都專注于焚燒呢？因?yàn)榉贌h(huán)節(jié)有相對清晰的商業(yè)模式，有比較清晰的單元服務(wù)，企業(yè)能在焚燒里頭獲得收益。”E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤日前表示，這也就造成企業(yè)一直只圍繞著垃圾焚燒做工作。
然而，面對鄰避事件依舊頻發(fā)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、市場低價競爭日益加劇、處理成本提升等新形勢，垃圾焚燒行業(yè)的轉(zhuǎn)型與變革勢在必行。在日前召開的2015（第三屆）上海垃圾焚燒熱點(diǎn)論壇上，與會人員紛紛就當(dāng)前垃圾焚燒企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了探討。
焚燒已成主流但面臨四大壓力
標(biāo)準(zhǔn)提高，監(jiān)管趨嚴(yán)，低價競爭及成本提升
根據(jù)E20研究院對2011年~2015年中國包括村鎮(zhèn)的生活垃圾無害化處理的選擇路線比較結(jié)果顯示，垃圾堆肥比例總體不高，垃圾填埋的比例在逐年下降，垃圾焚燒的比例在逐年提高。2011年以來，垃圾焚燒的運(yùn)營規(guī)模上漲非？欤h(yuǎn)高于填埋運(yùn)營能力。其中固廢領(lǐng)域排名前十名的企業(yè)的焚燒已運(yùn)營能力合計已達(dá)11.1萬噸/天。
對此，E20環(huán)境平臺高級合伙人薛濤認(rèn)為：“預(yù)估很快垃圾焚燒將成為城市生活垃圾處理的絕對主力路線。”
行業(yè)火熱背后，危機(jī)也開始顯現(xiàn)。薛濤指出，在如此的大好形勢下，未來焚燒企業(yè)的壓力也很明顯，主要集中在標(biāo)準(zhǔn)提高、監(jiān)管趨嚴(yán)、低價競爭、成本提升等方面。
“我們現(xiàn)在的主要排放標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)與歐盟一致。標(biāo)準(zhǔn)的全面提高將帶來運(yùn)營成本的上升。比如垃圾焚燒飛灰要得到安全的處置，可能每噸要增加30元~40元的成本。而今年有一家機(jī)構(gòu)調(diào)查160座正在運(yùn)營的垃圾焚燒廠，調(diào)研飛灰的處理處置情況，結(jié)果僅獲知30座垃圾焚燒廠的飛灰處理信息。”薛濤說。
除了焚燒運(yùn)營本身的壓力外，薛濤還指出，垃圾處理行業(yè)目前還存在如下幾個“短板”，即有機(jī)質(zhì)“有去無回”、城市礦山開發(fā)低效，環(huán)保行業(yè)不低碳和循環(huán)利用偏重能源化等。“這是行業(yè)沒有做到的部分，實(shí)際上也是企業(yè)的機(jī)會。”
傅濤認(rèn)為，“在這些壓力之中，其實(shí)也孕育著機(jī)遇和變革”，尤其是鄰避運(yùn)動及標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)促使行業(yè)需要從內(nèi)在去思考，如何提升能力，承擔(dān)責(zé)任。在這一背景下，去年，E20環(huán)境平臺聯(lián)合上海環(huán)境院等多家企業(yè)倡導(dǎo)發(fā)起了藍(lán)色焚燒理念。
上海環(huán)境衛(wèi)生工程設(shè)計院院長張益介紹說：“當(dāng)時從技術(shù)層面出發(fā)，提出了5個核心理念，即：更加嚴(yán)格的煙氣排放指標(biāo)；更顯著的能源利用效率；更先進(jìn)的資源綜合利用；更透明的企業(yè)運(yùn)行情況；更完善的公共服務(wù)設(shè)施。
不可否認(rèn)的是，藍(lán)色焚燒理念的踐行，勢必會帶來成本的提高。“目前，真正啟動藍(lán)色焚燒爐的企業(yè)有限，一兩百座焚燒爐中間只有少量的在向藍(lán)色焚燒挺進(jìn)。而且，由于外部的收益往往是滯后的，再加上提高收費(fèi)相對困難。比如去年的垃圾處理收費(fèi)不僅沒有提高還拉低了，因?yàn)橥|(zhì)化的競爭拉低了垃圾焚燒的收費(fèi)，所以大部分企業(yè)并沒有真正的進(jìn)入藍(lán)色焚燒的系列。”傅濤說。
不能僅限于焚燒，而要創(chuàng)造多重價值
業(yè)界提出藍(lán)色焚燒2.0，強(qiáng)調(diào)上下游協(xié)同，實(shí)現(xiàn)價值增量收益
近年來，外部環(huán)境的變化，也給了行業(yè)變革的契機(jī)。一是“互聯(lián)網(wǎng)+”概念迅速走熱。對于垃圾焚燒行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)改變了企業(yè)跟用戶的交流方式、跟政府的溝通方式、跟社會的溝通方式，也改變了企業(yè)之間的溝通方式，在成本和技術(shù)可行性上更加順暢，更加通達(dá)。二是藍(lán)色經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的方向。
在上述背景下，垃圾處理也正在進(jìn)入效果時代。傅濤認(rèn)為，在效果時代，政府不再大包大攬，而是發(fā)揮引導(dǎo)作用，以市場來驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)更好的公眾參與，更多的環(huán)節(jié)在接通市場。為此，E20近期又提出了垃圾焚燒要從藍(lán)色焚燒1.0邁向2.0時代的呼吁。
在會上，傅濤介紹了藍(lán)色焚燒2.0主要包含的理念：一是去中心化。焚燒并非唯一的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，只是切入固廢管理的最好產(chǎn)業(yè)切入點(diǎn)，更多要強(qiáng)調(diào)上下游的協(xié)同，以產(chǎn)生更大的價值增量。
二是生態(tài)循環(huán)。這是藍(lán)色焚燒2.0的核心理念。焚燒不是垃圾處理處置的最終環(huán)節(jié)，只是新能源產(chǎn)生的一個環(huán)節(jié)。希望垃圾處理處置企業(yè)可以將產(chǎn)業(yè)鏈向更后面延伸，實(shí)現(xiàn)更多增量的價值收益。
三是極致化。每一個企業(yè)都是產(chǎn)業(yè)鏈上的一個環(huán)節(jié)，每個企業(yè)需要在其環(huán)節(jié)以極致化的服務(wù)顯示出自己在上下游的存在價值。要用跨界的技術(shù)來創(chuàng)新，包括生物技術(shù)、物理技術(shù)、化學(xué)技術(shù)的融合，以及大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、新材料技術(shù)的融合，用新的技術(shù)思路改造垃圾焚燒行業(yè)；蛘咭M(jìn)國外技術(shù)，甚至購買國外的技術(shù)公司等，真正能夠讓固廢處理的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的精細(xì)化提升。
四是產(chǎn)業(yè)協(xié)作。價值流轉(zhuǎn)需要很多跨界環(huán)節(jié)，如固廢處理與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，垃圾處理與能源產(chǎn)業(yè)等等。在這個過程中，每一個企業(yè)都需要處理“寬”與“窄”的關(guān)系，每一個企業(yè)不可能把每一個窄的都做到位。產(chǎn)業(yè)共生和跨界的價值流轉(zhuǎn)會創(chuàng)造巨大價值增量，蘊(yùn)藏很多機(jī)會，發(fā)展不可限量。
未來企業(yè)要練哪些內(nèi)功？
資本、技術(shù)、運(yùn)營很重要，以焚燒為核心帶頭作用，打造全產(chǎn)業(yè)鏈
五年以后，全國垃圾焚燒廠的數(shù)量將會達(dá)到六七百座。當(dāng)建設(shè)設(shè)施的市場接近尾聲，行業(yè)的發(fā)展又該瞄準(zhǔn)哪個方向？
煙臺未來自動裝備有限責(zé)任公司總裁王樹聲認(rèn)為，應(yīng)該把資本、技術(shù)、運(yùn)營這三者作為企業(yè)最重要的內(nèi)功來練好。另外，我們應(yīng)該組成“聯(lián)合艦隊”，包括最低層、最底層的元器件供應(yīng)商、液壓設(shè)備供應(yīng)商，向外擴(kuò)張。
“在資本投向方面，我們不單單要投向垃圾焚燒廠，更要注重環(huán)衛(wèi)車輛和設(shè)備。要把垃圾的前端處理好否則后端是難以發(fā)揮效益的。還有，一定要重視運(yùn)營服務(wù)理念的建設(shè)、塑造，還有運(yùn)營架構(gòu)的頂層設(shè)計、可復(fù)制的商業(yè)模式設(shè)計。”
他說：“運(yùn)營方面，我個人認(rèn)為垃圾焚燒發(fā)電一定要起到核心帶頭作用，拉動前端的收集和轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備供應(yīng)商，這樣我們整個的產(chǎn)業(yè)鏈才能更好的發(fā)展。”
對此，瀚藍(lán)環(huán)境股份有限公司副董事長金鐸認(rèn)為，焚燒行業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，還應(yīng)在以下幾個方面努力：一是建設(shè)方面，不僅僅是在設(shè)備的選型、工藝路線選擇方面有高的標(biāo)準(zhǔn)；同時，也需要在功能和外觀，和環(huán)境的統(tǒng)一方面，也有更高的標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)。二是在建完以后要注重管理。
“實(shí)際上，垃圾焚燒發(fā)電很重要的是在運(yùn)營管理，即使不是最先進(jìn)的工藝技術(shù)，通過嚴(yán)格的、負(fù)責(zé)任的管理，仍然可以達(dá)到一個比較好的效果。”她說。
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