日企“治”水：積極拓寬海外市場(chǎng)
自2000年3月海牙舉行的第二屆“世界水論壇大會(huì)”上水被定義為商品，水資源的商品化和私有化就開(kāi)始大行其道。其直接受益者國(guó)際水務(wù)巨頭也加緊了步伐，積極滲透新興市場(chǎng)國(guó)家的水務(wù)市場(chǎng)。如被稱(chēng)為“水務(wù)巨頭”的歐洲大型企業(yè)——法國(guó)威立雅、法國(guó)蘇伊士環(huán)境及英國(guó)泰晤士等已憑借其技術(shù)、資金、管理等優(yōu)勢(shì)滲入到了眾多國(guó)家的上下水道業(yè)務(wù)，然后以支付修理費(fèi)用和增加基礎(chǔ)設(shè)備的投資為借口上調(diào)水價(jià)，最后通過(guò)賣(mài)水——特別是向缺水的國(guó)家賣(mài)水而牟利。
水資源商品化的市場(chǎng)有多大呢？根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省《供水產(chǎn)業(yè)國(guó)際趨勢(shì)報(bào)告書(shū)》中的闡述，全球的供水產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)到2025年將擴(kuò)大約80萬(wàn)億兆日元。就是為了分割到這龐大的市場(chǎng)蛋糕，狼煙四起。在亞洲的日本也是躍躍欲試，日本財(cái)團(tuán)正在積極爭(zhēng)奪水供應(yīng)市場(chǎng)和污水處理合約，他們旨在全球水務(wù)市場(chǎng)中從行業(yè)巨頭威立雅和蘇伊士環(huán)境手中奪取相關(guān)業(yè)務(wù)。2010年4月，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省也做出決定，將全面支持本國(guó)企業(yè)參與有關(guān)水質(zhì)凈化和上下水道運(yùn)營(yíng)的國(guó)際水務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。并制定了在三年內(nèi)打造出“日本水務(wù)巨頭”的計(jì)劃，力爭(zhēng)于2025年占據(jù)海外水務(wù)市場(chǎng)6%份額的目標(biāo)。
海外事業(yè)的開(kāi)拓者
在日本企業(yè)進(jìn)行海外擴(kuò)展的過(guò)程中，綜合商社一定是最先進(jìn)入某一市場(chǎng)的，它的一個(gè)最重要的職能就在于打開(kāi)當(dāng)?shù)氐?ldquo;商路”，進(jìn)而控制“商權(quán)”，為制造業(yè)企業(yè)的進(jìn)入開(kāi)路。這一法則在水務(wù)產(chǎn)業(yè)上仍然通用。
安徽國(guó)禎環(huán)保是一家從事綜合污水處理事業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，在江蘇省、湖南省等11 省從事污水處理事業(yè)之外，還從事污水處理廠的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，以及污水處理設(shè)備的生產(chǎn)銷(xiāo)售。2010年1月，丸紅商事見(jiàn)縫插針地收購(gòu)了國(guó)禎環(huán)保30%股份，將其定位為丸紅在華戰(zhàn)略核心公司（即丸紅水務(wù)事業(yè)在華的“影子公司”），承諾除了在國(guó)禎環(huán)保投資新項(xiàng)目需要資金支持時(shí)繼續(xù)通過(guò)注資項(xiàng)目公司給予資金支持，還將支持國(guó)禎環(huán)保引進(jìn)日本具有國(guó)際領(lǐng)先水平的水務(wù)技術(shù)，包括膜技術(shù)、污泥處理處置技術(shù)等以增強(qiáng)國(guó)禎環(huán)保在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
丸紅商事開(kāi)路的職責(zé)在當(dāng)年即得到了初步體現(xiàn)，2010年10月丸紅商事宣布，與安徽國(guó)楨環(huán)保和株式會(huì)社大和三光制作所，共同在中國(guó)進(jìn)行下水道污泥的干燥、焚燒處理設(shè)備的制造和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。大和三光將借助丸紅與安徽國(guó)楨的合作，帶動(dòng)其設(shè)備在中國(guó)的銷(xiāo)售和普及。
影子公司的作用
現(xiàn)任三井物產(chǎn)（中國(guó)）有限公司總經(jīng)理魏杰曾這樣回答媒體的提問(wèn)，“問(wèn)我們做什么，不如問(wèn)我們不做什么。我們不做毒品、武器彈藥這些違法的事，但是其他的，只要有機(jī)會(huì)我們都可以做。”
是的，一家綜合商社參與了無(wú)數(shù)眾多的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)，糧食、機(jī)械、能源、纖維、物資、金融等等極其廣泛，作為產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓者與培育者的綜合商社如何兼顧和經(jīng)營(yíng)呢？答案就是影子公司。其實(shí)不僅僅是綜合商社，典型的日本大企業(yè)都擁有數(shù)量眾多的子公司或“孫子公司”（即本文所指的影子公司），日本企業(yè)通過(guò)培育這些影子公司并最終主要由這些入股或參股的影子公司去實(shí)現(xiàn)日本企業(yè)在海外的意志及功能。
三菱商事的水事業(yè)同樣要培育起自己的影子公司。早在1997年的菲律賓首都馬尼拉，三菱商事與菲律賓最大的家族集團(tuán)之一阿亞拉（Ayala）集團(tuán)共同投資成立了名為馬尼拉水業(yè)（Manila Water）的公司，負(fù)責(zé)水的生產(chǎn)、處理和配送，并負(fù)責(zé)菲律賓馬尼拉市東部區(qū)域 （一個(gè)擁有500萬(wàn)居民的區(qū)域） 污水系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)。
可以說(shuō)三菱商事雖然當(dāng)時(shí)還沒(méi)有足夠的進(jìn)入馬尼拉市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，但通過(guò)影子公司Manila Water公司，吸收運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了三菱商事水務(wù)事業(yè)在海外市場(chǎng)的初步勝利。目前，Manila Water公司已成為三菱商事在水務(wù)事業(yè)中重要的一環(huán)，多次參與亞洲水項(xiàng)目的投標(biāo)，在2010年，三菱商事攜Manila Water公司及日本一家工程公司聯(lián)合收購(gòu)了澳大利亞第二大水務(wù)公司United Utilities Australia（UUA）及其關(guān)聯(lián)公司100％的股票。
三井物產(chǎn)作為最老牌的綜合商社，其海外水事業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)拓到了泰國(guó)、墨西哥以及中國(guó)。2008年7月，三井物產(chǎn)和其控股公司東洋工程株式會(huì)社聯(lián)合收購(gòu)了墨西哥的Atlatec公司，使其成為三井物產(chǎn)的子公司（影子公司）。
Atlatec公司在水處理領(lǐng)域擁有50年歷史，是當(dāng)?shù)氐拇笮推髽I(yè)，主要著手工業(yè)廢水處理設(shè)備和下水處理設(shè)備的設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，同時(shí)還面向地方自治體及企業(yè)開(kāi)發(fā)水處理項(xiàng)目，投資和經(jīng)營(yíng)各類(lèi)事業(yè)項(xiàng)目。三井物產(chǎn)與Atlatec公司長(zhǎng)期聯(lián)手合作，曾經(jīng)共同開(kāi)展過(guò)墨西哥克雷塔羅州的污水處理事業(yè)項(xiàng)目，以及為墨西哥國(guó)家石油公司提供的廢水處理事業(yè)項(xiàng)目等；谠谔﹪(guó)和墨西哥積累的經(jīng)驗(yàn)，三井物產(chǎn)收購(gòu)Atlatec公司將其作為子公司納入旗下，是三井物產(chǎn)正式開(kāi)始從事污水處理事業(yè)的新開(kāi)端。
三井物產(chǎn)收購(gòu)Atlatec公司一年后，三井物產(chǎn)便從墨西哥哈利斯科州水道局承接了兩個(gè)項(xiàng)目，提供從開(kāi)發(fā)到事業(yè)運(yùn)營(yíng)的全方位水事業(yè)服務(wù)。第一個(gè)是2008年12月接到的瓜達(dá)拉哈拉市污水處理業(yè)務(wù)。美國(guó)三井物產(chǎn)全額投資的投資性子公司與Atlatec公司共同成立并經(jīng)營(yíng)事業(yè)公司，Atlatec公司負(fù)責(zé)污水處理廠的設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維修。第二個(gè)項(xiàng)目是由上述投資性子公司、Atlatec公司及墨西哥最大的建設(shè)公司ICA一起，共同建設(shè)經(jīng)營(yíng)墨西哥最大的污水處理廠。該項(xiàng)目于2009年9月接到訂單。
目前三井物產(chǎn)在中國(guó)水事業(yè)的影子公司定位于外資水務(wù)公司——新加波凱發(fā)集團(tuán)和實(shí)康水務(wù)（亞洲）有限公司。2010年8月三井物產(chǎn)與新加坡凱發(fā)集團(tuán)簽訂了合資合同，三井將與凱發(fā)各出資50%（2.25億美元）建立合資公司，并收購(gòu)凱發(fā)及其相關(guān)企業(yè)在中國(guó)持有的22個(gè)工廠。僅3個(gè)月后的2010年年11月，三井物產(chǎn)再次出手，通過(guò)與澳洲Challenger金融服務(wù)公司共同經(jīng)營(yíng)的EMIF收購(gòu)了實(shí)康水務(wù)（亞洲）有限公司40%股權(quán)。目前實(shí)康亞洲的投資組合含有3項(xiàng)水務(wù)特許經(jīng)營(yíng)、1項(xiàng)污水特許經(jīng)營(yíng)及2項(xiàng)原水特許經(jīng)營(yíng)，這些項(xiàng)目都坐落于中國(guó)快速成長(zhǎng)的東海岸：山東、福建及浙江省？⒐ず蟮目偺幚砹繛103.5萬(wàn)噸/日。
制造業(yè)是日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基石
日本在水務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)還在于技術(shù)力，技術(shù)始終是日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基石。據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》的報(bào)道，日本的供水相關(guān)產(chǎn)業(yè)在海水淡化的反浸透膜和水泵等個(gè)別技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)了世界市場(chǎng)的將近70%。其中在世界三大反滲透膜生產(chǎn)企業(yè)中日本占據(jù)了兩席——三井財(cái)團(tuán)的東麗株式會(huì)社及美國(guó)海德能（日本日東電工集團(tuán)全資子公司）。
而作為全球三大反滲透膜生產(chǎn)企業(yè)之一，東麗正在成為領(lǐng)跑者：全球最大污水回用系統(tǒng)（科威特Sulaibiya 320000噸/天）、第二大污水回用項(xiàng)目（新加坡 Changi,228000噸/天）、國(guó)內(nèi)最大的煤化工廢水回用項(xiàng)目（寧夏，90000噸/天）和最大的海水淡化系統(tǒng)（阿爾及利亞，500000噸/天）都采用東麗的反滲透膜。
目前東麗與三菱財(cái)團(tuán)的三菱麗陽(yáng)等日本著名膜生產(chǎn)商均已于在中國(guó)成立了合資公司或獨(dú)立子公司，鑒于中國(guó)在膜技術(shù)自主研發(fā)上存在不足，中國(guó)這個(gè)未來(lái)最大的膜市場(chǎng)恐怕也有可能出現(xiàn)被外資牽鼻子走的局面。
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