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增強環(huán)境保護部參與國家綜合決策的能力

更新時間:2008-05-12 11:28 來源:中國環(huán)境報 作者: 夏光 閱讀:1100 網友評論0

        綜合決策的新要求

  成立環(huán)境保護部,主要作用之一是提高環(huán)境保護參與國家經濟社會發(fā)展決策的地位,顯然,這對環(huán)境保護部的能力是一種實質性的要求。通過對政治形勢、宏觀經濟、國際態(tài)勢等方面動態(tài)的把握和分析,樹立起環(huán)保執(zhí)政的“意識形態(tài)”,使環(huán)保部門站在比較高的認識水平上與各部門對話,這種軟實力的增強,其重要性一點也不在增強環(huán)境保護部的執(zhí)法和協(xié)調能力之下。

  在1998年國務院機構改革時,有關部門就提出了增強國家環(huán)?偩志C合決策職能的意見,要“通過建立并實行一套程序和制度,使環(huán)境保護能夠在一定程度上參與審議有關對環(huán)境具有重大影響的經濟和社會發(fā)展的決策過程,并提出相應的環(huán)保對策建議,為決策部門參謀環(huán)境事務”,并提出“建立有關重大經濟決策的環(huán)境審議制度,強化環(huán)保部門參與綜
合決策的基本職能”。后來成立的國家環(huán)?偩值穆毮苤,也列入了若干綜合決策的內容。

  但在之后的實施過程中,環(huán)境保護參與綜合決策的情況不甚理想。原國家環(huán)?偩衷凇蛾P于國家環(huán)?偩致毮苓\行情況的報告》中指出,“在履行對國家相應的政策、規(guī)劃進行環(huán)境影響評價職能時,缺乏應有的保障機制和手段,總局參與社會經濟發(fā)展綜合決策能力仍然薄弱”,“總局政策研究的機構與人員力量相對比較弱,技術支持單位的支持保障功能也沒充分發(fā)揮,相關部門沒有真正把政策研究制定工作擺到首要位置,全局形不成政策研究合力,一定程度上影響了總局宏觀政策管理職能的順利履行,也影響了總局指導地方工作的力度和成效。”就是說,缺少機制和手段以及綜合決策能力薄弱,是綜合決策落實不好的主要原因。

  隨著環(huán)境保護部的成立,提高環(huán)境保護參與綜合決策水平的問題再次被提出,由于人們一般認為成立環(huán)境保護部實際上已開辟了綜合決策的渠道,因此加強環(huán)境保護部綜合決策能力的問題變得更加突出。
                        
        建立先進的環(huán)境保護謀略力量

  怎樣提高綜合決策能力?主要是要在環(huán)境保護部內部增強綜合決策所需的機構安排和資源配備,形成一支先進的環(huán)境保護謀略力量。

  環(huán)保部門本身不掌握產業(yè),可調配的經濟資源很少,只能依靠法律和政策,而產生法律和政策就需要智慧和謀略。正如周生賢部長在2007年全國環(huán)境保護廳局長會議上要求
        “要依靠智慧和謀略開展環(huán)境保護工作”,但環(huán)保部門一直沒有建立強大的謀略力量,看問題有時不深刻、不寬廣、不長遠,不能促進在國家戰(zhàn)略層面上采取措施,再加上沒有經濟調控能力,陷入尷尬和苦澀境地是必然的。如果說建立先進的監(jiān)測體系和執(zhí)法體系是推動環(huán)境保護歷史性轉變所需要的最基礎的保障體系的話,那么先進的謀略力量就是使這個保障體系發(fā)揮作用的重要環(huán)節(jié),是推動歷史性轉變過程中的點睛之筆。

  目前,環(huán)境保護的決策支持機制有以下幾種:一是中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會;二是國家環(huán)境咨詢委員會和環(huán)境保護部科技委員會;三是環(huán)境保護部所轄的科研院所、政研機構等。這些機制起了很大的作用,但局限也十分明顯:國合會雖能產生政策建議,卻不是常設機構,研究人員是根據課題需要臨時組成的,不能堅持常規(guī)化的調查研究;國家咨詢委和科技委都是議事咨詢把關機構,本身不“生產”政策建議,且是松散性機構;科研院所和政研機構雖為常設,但層次較低,不與高層領導密切接觸,也無常規(guī)性工作調研職能。建立先進的環(huán)境保護謀略力量,不是否定以上3種機制,而是在此基礎上進行再造和發(fā)展,其特點可綜合上述3種機制之長。

  因此,為增強綜合決策能力,應該在新成立的環(huán)境保護部體系內建設一支以軟科學研究為主,為環(huán)境保護決策提供高水平、有深度的工作建議的隊伍及工作機制。主要內容包括:若干以哲學、政治學、經濟學、法學、國際問題等學科為知識背景的具有真知灼見的高級人才,組成一個職業(yè)化的思想家或思考者群體;若干長期工作在基層、經驗豐富而又具有開拓創(chuàng)新精神和較高知識水平的地方政府官員和環(huán)保局長,組成一個以實際經驗和實踐知識為特長的咨詢把關群體;形成高起點的工作機制,上述人員或群體保持與國家環(huán)保部門領導的密切接觸,參與重要工作過程,具有對地方環(huán)保工作進行調研的權力。

  這支力量的特點是:職業(yè)化。高級人才集中在一個常設機構,形成職業(yè)化思考者群體,主要任務是拿出思想成果,但這一機構規(guī)模較;內部性。謀略具有博弈特點,具有保密性質,不能完全公開;高層性。謀略屬于策劃和設計,可認為是政治性對策,是高層行為,因此這一體系必須與高層領導密切聯(lián)系;創(chuàng)新性。謀略的特點是在決策之前,所以并非以貫徹領導意圖為己任,而是應獨立思考、敢于創(chuàng)新。

  總之,環(huán)境保護部的成立給我們提出了許多需要思考的新問題,提高參與綜合決策的能力只是其中之一。通過對這些問題的研究和行動,可以使我們把握環(huán)境保護部成立的好機遇,爭取解決一些長期不能突破的體制和機制問題;至少,應避免出現一種情況,即環(huán)境保護部只是獲得了名稱的轉換,并未在職能和能力方面得到實質性改善。

        (作者為環(huán)境保護部政策研究中心主任、研究員)
 
 

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