利樂環(huán)保艱難路
杭州富倫生態(tài)循環(huán)科技開發(fā)有限公司總經理羊軍至今難忘2003年的那一次偶遇。當時他請查海濱進門，并不是想聽這位來自利樂的環(huán)保工程師嘮叨，只是看著他被多家造紙企業(yè)拒之門外動了惻隱之心，打算請他喝杯水。然后查海濱卻鍥而不舍，堅稱能帶來一筆雙贏的大好生意。
最終羊軍盡管將信將疑，但考慮到前期沒有投入因此決定一試。羊軍或許沒有意識到，他的這一決定為利樂中國循環(huán)經濟的實現(xiàn)撕開了一道口子。于是，陽光照了進來。
如今，環(huán)保和循環(huán)經濟已經成為了時尚名詞，然而在這背后卻有著太多的波折和糾結。
廢棄物或許是“放錯了地方的資源”。但是要讓這些資源回歸卻是一條漫漫荊棘路。
從1998年到現(xiàn)在，利樂累計投入的專項環(huán)保資金（綠色回收）已經超過了1.5億元人民幣。這些投入包括設備采購、技術研發(fā)、人員培訓等。“投入還在繼續(xù)，但是并沒有給公司帶來現(xiàn)金收益。”利樂中國副總裁楊斌表示。
打開回收之路
當初查海濱能夠打動羊軍的是一段關于水污染的話。羊軍的老廠設在河邊，在記憶中，童年時代這條河代表著歡樂，可以游泳，可以摸魚。然后現(xiàn)實中的河水已然發(fā)臭，又淺又臟。查海濱關于水污染的慷慨陳詞觸動了羊軍的心弦，并最終使他下決心為環(huán)保做些什么。盡管這在當時看來，前途是一個謎。
其實，利樂的想法并不復雜。利樂包裝的材料是由紙、鋁箔及塑料等6層復合而成，其中：紙占75%、塑料占20%、鋁箔占5%。利樂紙包裝回收后經過專業(yè)技術處理，可制成再生紙、塑料、彩樂板、地板、環(huán)保課桌椅、座椅、垃圾桶、衣架、乒乓球拍、托盤等一大批生活用品和工業(yè)用料。這是一個充滿想象的回收產業(yè)鏈。資料顯示，每10萬噸廢棄的利樂包可以提煉出7萬噸木漿、0.5萬噸鋁箔，其價值超過3.5億元人民幣。
利樂的廢包裝可以成為“城市礦產”被開發(fā)利用，同樣也可以淪為白色垃圾，被填埋焚燒。
利樂當然希望自己的產品能夠無盡所有。目前，利樂包的回收再利用主要有三種技術：一、水力再生漿技術，將利樂包中的紙漿分離出來，生產再生紙，而將其中的鋁箔和塑料成分擠壓成粒，成為塑鋁制品的原料；二、塑木技術，利樂包本身含有優(yōu)質的紙質纖維和塑料，把它們碾碎擠壓，可直接生產成室內家具、室外園藝設施、工業(yè)托盤等塑木產品；三、彩樂板技術，將利樂包直接粉碎、熱壓處理，制成彩樂板，然后再加工成為果皮箱等既美觀又耐用的產品。
事實上，用彩樂板制作的環(huán)保椅已經被放置在世博園內，為綠色世博增添一道風景線。而在利樂中國回收事業(yè)發(fā)展初期，彩樂板業(yè)務是回收的重頭戲。“這種方式比較簡單，而且對回收量要求不大。”楊斌表示。
然而，作為紙制品企業(yè)，利樂更希望和造紙廠攜手合作，這樣利樂包中的主要部分紙漿得以發(fā)揮余熱。于是背負美好的愿景，利樂的環(huán)境工程師們開始了四處游說。然后在一個浮躁的商業(yè)環(huán)境中，沒有人相信這個美好藍圖。有的工程師甚至被人當作騙子轟出門去。在無法取得大型造紙廠認可的背景下，環(huán)境工程師們把目光鎖定在南方小型造紙廠。最終查海濱遇到了羊軍。
當時，作為富陽富倫紙廠總經理，羊軍正苦苦思索自己的小廠如何在當地400多個同行中獨辟蹊徑、殺出重圍？
查海濱告訴羊軍通過水力再生漿技術分離出的紙漿是制成高檔牛皮紙的原料，而分離出的塑料和鋁也能在相應廢舊物資市場賣出好價錢。與此同時，利樂承諾提供技術服務，幫助富倫改進設備和生產工藝流程。
效果是立竿見影的。2006年，這家一度在當地也鮮為人知的小紙廠的利樂包裝回收項目被評為“十一五國家科技支撐計劃重大項目示范工程”。目前，作為具有典型意義的環(huán)保型造紙工廠，富倫的規(guī)模已達到本土行業(yè)內中等水平。
從紙漿回收到鋁塑分離
美好的春天似乎就在眼前，然后嚴冬卻依舊漫長。
有這樣一組數據:利樂從1998年起就做飲料紙包裝回收,2004年回收量僅為136噸,到2009年底,提升到了44893噸,相當于44億包，回收率接近15%——與2008年的10%相比，前進了不到5個百分點。預計2010年底,將超過60億包。盡管其回收比例在中國增長很快，而放眼全球，利樂包裝的平均回收率在30%左右，歐盟一些國家則高達70%以上。這意味著利樂包中國回收率依舊很低。
利樂需要得到更多的幫助。因為利樂明白，只有形成了一條良性發(fā)展的產業(yè)鏈，在利益的推動下循環(huán)經濟才可能實現(xiàn)。而產業(yè)鏈的打造不是利樂一己之力可以完成的。
事實上，中國一盤散沙狀的回收體系令利樂的循環(huán)經濟遭遇尷尬。利樂中國曾經在回收工作上做了一系列推動，包括扶持相關回收企業(yè)，在北京、上海等大城市設置社區(qū)回收點，甚至對拾荒者進行培訓，利用媒體宣傳，此外，利樂還啟動了一個網絡回收平臺，提供電話預約、上門回收服務。但收效一般。目前，利樂包回收的主要支撐還是龐大而駁雜的拾荒者大軍。
利樂找到紙廠，為回收產品找到出口，利樂希望利益的驅動可以帶動產業(yè)的發(fā)展。事實上包括富倫在內，利樂的合作企業(yè)也盡了各自的力。最初，市場拾荒大軍以及回收公司尚不知曉利樂包可以回收，于是富倫選擇在富陽廢紙市場里豎起了回收利樂包的廣告牌，在市場力量的誘導下，逐漸培養(yǎng)起回收體系。在經濟杠桿的幫助下，利樂的循環(huán)經濟初見成效。
不過，使用經濟杠桿拉，就需要遵守市場的游戲規(guī)則。經濟危機不期而至，進口廢紙價格降至1200~1300元/噸，利樂包的回收價格則為1800元/噸，沒有了成本優(yōu)勢，企業(yè)的利潤空間被壓縮。
面對復雜的中國現(xiàn)實和多變的市場環(huán)境，利樂能量有限。而利樂所能夠做的是通過技術的進步提供更誘人的蛋糕。然后通過市場力量再促進回收產業(yè)鏈的發(fā)展。
利樂選擇了鋁塑分離技術。“鋁塑分離技術本身早已存在。”利樂中國副總裁楊斌表示。早在2005年，利樂巴西的合作紙包裝回收加工廠發(fā)現(xiàn)能用等離子技術將紙包裝盒中的鋁和塑料成分完全分開。“等離子技術的設備投入太高，并且對利樂包回收量有一定規(guī)模要求，因此巴西技術并不適合中國國情。”
2007年，利樂中國的環(huán)保工程師找到了山東天藝塑膠公司，利樂方提供大部分資金和技術環(huán)保要求，對方著手研發(fā)半化學半機械的鋁塑分離方法。最終獲得了成功。過去，紙漿分離后，鋁塑混合物最多賣到1200元/噸。在使用鋁塑分離技術后塑料在市場上可賣到1500元/噸，鋁的價格更高，可達 7300元/噸。2009年3月,富倫正式啟用的鋁塑分離生產線,在投產半年內,復合紙包裝的再生利用價值提高了約30%,月銷售收入增長可達25%。
新技術帶來新的收益，然后也帶來了新的麻煩。在市場的魔力下，更多的企業(yè)開始覬覦利樂包回收這一蛋糕。而市場的過度膨脹有可能破壞游戲規(guī)則，利樂費時費力所搭建的規(guī)范、脆弱的回收體系很有可能被短期逐利的價格戰(zhàn)所沖垮。為此，利樂倍加小心。事實上，在中國這個復雜的環(huán)境中，利樂不得不扮演多重角色。楊斌表示，利樂曾經走過很多彎路，但幸運的是情況正在好轉。
多年的探索，利樂也總結了一些經驗，利樂謹慎地選擇合作伙伴，在全國合理布點，避免100%出資以強化再生企業(yè)的責任感與參與度。“利樂已經建立了一套監(jiān)督制度，與利樂合作的再生企業(yè)將對利樂公開財務，利樂會定期去對方審計。”
利樂的商業(yè)邏輯
在整個回收產業(yè)中，利樂出錢出力，卻并無實際入賬收益，作為一個商業(yè)組織，利樂并不是無私的，而是有自己的商業(yè)考量。
全球飲料和牛奶行業(yè)廣泛使用的無菌復合紙包裝中有70%左右由利樂生產，大量技術專利和市場份額為利樂帶來了令人眼紅的利潤，于是人們開始指責利樂與全球日益棘手的生活垃圾處理問題有關。
為減輕環(huán)保分子和輿論施加的壓力，以及應對包括玻璃、塑料包裝等競爭行業(yè)的沖擊，利樂需要以一個負責任的企業(yè)形象贏得公眾信賴。
其實利樂原本就有自己的優(yōu)勢，數字顯示，利樂1升容量紙包裝的二氧化碳排放量為60~90克，而相同容量的塑料包裝的碳排放則達到115~190克/升，而玻璃瓶甚至高達230~250克/升。與此同時，由于利樂包裝在食品保質、常溫運輸、體積重量小等方面的優(yōu)勢，使得使用利樂包裝的食品在生產、運輸、零售、存儲、消費整個過程中都大大地減少了碳消耗。不過，公眾期望會更多。在環(huán)保意識較為普及的歐洲，環(huán)保標準的設立是摻雜了政治、商業(yè)等多重因素的博弈。然而對于公司而言，社會責任和商業(yè)利益完全可以融合，令企業(yè)獲取可持續(xù)的發(fā)展。
基于這樣的可持續(xù)發(fā)展理念，利樂成為了早期加入“減碳“行列的世界企業(yè)之一，利樂認為，采取負責任的措施降低溫室氣體排放，減少對環(huán)境的影響，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑之一。2005年底，利樂就加入了世界自然基金會的“碳減排先鋒”計劃，承諾到2010年，二氧化碳總排放量將比2005年無條件減少10%。
在歐洲、巴西等回收環(huán)境相對成熟的地區(qū)，利樂可以相對輕松地構建自己的循環(huán)經濟。然而在中國，利樂幾乎沒有“盟友”。在這里利樂沒有政府立法幫助，也鮮有財政支持。但是，利樂總部并沒有降低對利樂中國的環(huán)保要求。
于是，現(xiàn)實的情況頗具諷刺。一方面，中國已成為世界上垃圾包圍城市最嚴重的國家之一，每年會產生近1.5億噸城市垃圾，占全世界每年產生垃圾的30.6%，僅北京市每年的垃圾就可以形成一座占地36公頃、高40米的垃圾山。另一方面，則是再生企業(yè)的回收困局，中國城市生活垃圾為混合收集，這導致垃圾分類成本高、效率低。
經濟的杠桿有時也會力不從心。中國缺乏章法的垃圾回收體系成為一個難以逾越的鴻溝。
包括富倫在內，真正愿意與利樂合作的企業(yè)一般規(guī)模和資金都很有限。盡管利樂一直希望其合作伙伴能夠擴大規(guī)模，并愿意提供設備融資。然而單靠他們用收購價格拉動利樂包的回收，無論效率還是數量增長都十分緩慢。利樂需要更大規(guī)模的合作伙伴，然而隨之而來的另一個問題是，伴隨著規(guī)模的上升，拾荒大軍的效率跟不上；厥樟康南拗瓶简炛系某掷m(xù)供應，這又影響了大紙廠對利樂項目的興趣。這使得利樂中國的循環(huán)產業(yè)之路布滿荊棘。事實上，西方一些國家立法規(guī)定利樂包裝必須再生利用，并配有完整的回收產業(yè)鏈，因此當地環(huán)保工程師在實驗室之外的工作只是進行社區(qū)宣傳，無需像他們的中國同事那樣，為一樁成交率極低的交易，跋山涉水。
當企業(yè)愿意承擔更多責任的時候，企業(yè)也需要更多幫助。政府的角色至關重要。
“一些地方政府熱衷于花大手筆建垃圾填埋場，但是很少有人仔細研究回收體系的建立，事實上，較之樹立豐碑式的項目，體系的建設需要慢工出細活。”一位環(huán)保產業(yè)人士向記者表示。
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