2012環(huán)保產(chǎn)業(yè)展望——行業(yè)需要集體性智慧
國家規(guī)劃中數(shù)字宏大的市場規(guī)模及一系列新興市場的誘惑，與環(huán)保企業(yè)對于市場的把控和服務(wù)能力之間還有一定差距，2012年，我們在對前景展望的同時迫切需要冷靜的思考，這同樣是一個需要抱團取暖和共建信心的年份。
2012年的中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中將面對這樣一個時間節(jié)點:國內(nèi)外經(jīng)濟下行的確定性和環(huán)保市場需求上行的不確定性相互交織。政府將以多大的決心和意志購買行業(yè)的環(huán)境服務(wù)，以及政府特別是地方政府具備怎樣的支付能力和意愿，構(gòu)成了中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)2012年發(fā)展過程中的“危與機”。
市場空間:政府和民意的共同推動
2012年，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依然會依賴于“三駕馬車”的行駛速度，即環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)、結(jié)構(gòu)性的工業(yè)污染治理、環(huán)境事故的關(guān)聯(lián)性應(yīng)急處置。前兩項通過第七次全國環(huán)保大會凸顯了中央政府的意志和對地方政府的強力推動，而第三項則以PM2.5事件為契機展現(xiàn)了公眾環(huán)境健康意識的覺醒及民意對決策層的影響力。
而對上述三個推動力量的分析、判斷將形成對我國當(dāng)前環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場分布、縱深的整體性預(yù)期。2012年是一個需要遠距離展望環(huán)保產(chǎn)業(yè)的年份，遠慮和近憂影響著環(huán)保企業(yè)的興衰輪替。為了生存，更為了發(fā)展，我們需要整個行業(yè)集體性的智慧和廣泛呼吁。
競爭力:重建理念和策略
2012年，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨著市場的巨大轉(zhuǎn)型空間，這對環(huán)保企業(yè)來說充滿著誘惑和面對機會的焦灼，對于企業(yè)自身的實力和資源的整合能力提出了更高、更新的挑戰(zhàn)。
2012年，新興細分行業(yè)的興起將呈現(xiàn)出前所未有的競爭格局，地方政府職能缺位、不到位讓不少環(huán)保企業(yè)在相對惡劣的生存環(huán)境中繼續(xù)表現(xiàn)出浮躁和對責(zé)任的迷失。收益預(yù)期和競爭格局將企業(yè)的技術(shù)路線“折磨”得千瘡百孔，而成功案例的匱乏反過來又給產(chǎn)業(yè)競爭帶來了更多不確定。
這是一個“資源”的概念日益更新、需要重新定義的時代。我們發(fā)現(xiàn)，水源地保護、地下水污染防護、海水淡化、飲用水深度處理、雨水綜合利用、污水再生回用等完整的水產(chǎn)業(yè)鏈條中，資源的理念成為核心。垃圾焚燒、餐廚垃圾制氣、污泥綜合處理、生物質(zhì)能源的吃干榨盡則構(gòu)筑起了另類新能源的產(chǎn)業(yè)模式。
與此同時，我們需要認(rèn)真辨析一個沒有“衛(wèi)生間”的城市將如何延續(xù)成長的煩惱？什么是城市發(fā)展的新模式？城市理念的改變將如何影響和帶動環(huán)保產(chǎn)業(yè)的前行？
商業(yè)模式:告別低水平的競爭
多年來，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)一直停留在價格、資本等戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)役的競爭時代，這足以說明這個產(chǎn)業(yè)的年輕和競爭的低層級水平。管理學(xué)大師彼得·德魯克說過，“企業(yè)競爭的最高形態(tài)是商業(yè)模式的競爭”，那么，我們是否已經(jīng)到了梳理和總結(jié)商業(yè)模式的時期？
任何目標(biāo)過程的實現(xiàn)都有成本邊界，中國特色的價格拼殺終會影響到目標(biāo)的可實現(xiàn)性與實現(xiàn)的完整性。沒有最低的價格只有更低的價格，我們的商業(yè)理念如何面對誠信的拷問和時間的追究？固體廢棄物、污泥處理處置、餐廚垃圾處理、生物質(zhì)能源利用等等……在新興市場的誘惑和政府責(zé)任的“躲閃”中，企業(yè)如何選擇自己的商業(yè)模式、技術(shù)路線和競爭優(yōu)勢？環(huán)保產(chǎn)業(yè)迫切需要理性和價值的歸位，而這一點也正是對政府職責(zé)歸位的外在約束和推動。
資本: 時代的競爭法則
環(huán)保產(chǎn)業(yè)在過去是個資本短缺的產(chǎn)業(yè)，但近兩年資本市場對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的興趣大增，顯示了資本巨大的影響力和推動力。我們已經(jīng)深刻地體會到，資本的力量如何迅速地改變產(chǎn)業(yè)的競爭格局、層級分化和商業(yè)模式的深刻變革。
我們需要認(rèn)真分析資本在產(chǎn)業(yè)鏈整合、商業(yè)模式轉(zhuǎn)換、技術(shù)水平提升、跨區(qū)域市場競爭、跨領(lǐng)域多元化、人才梯隊的完善、企業(yè)文化重構(gòu)等方面給環(huán)保企業(yè)帶來的影響和改變。同時我們也需要認(rèn)真分析資本對于區(qū)域環(huán)保市場的發(fā)育成長，對改善地方政府環(huán)境服務(wù)購買能力等方面所帶來的推動和輔助作用。資本對企業(yè)的影響已然超越了純粹意義上的財富效應(yīng)，進而發(fā)展成為對產(chǎn)業(yè)的調(diào)控和影響力。分享資本給環(huán)保企業(yè)注入的理念和境界，是這個產(chǎn)業(yè)時代必須面對和需要的。
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