日本印染業(yè)給我們啟示
環(huán)境容量壓力、成本壓力等不斷增強(qiáng)，使紹興縣印染業(yè)發(fā)展面臨著更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們現(xiàn)在的印染業(yè)發(fā)展之路，日本30年前就走過了，他們那種強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)、精細(xì)化管理和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，都值得我們借鑒、引入和利用。最近，縣印染協(xié)會(huì)組織全縣15家印染企業(yè)老總，赴日考察，帶來許多思考。
今年7月1日起，紹興縣將全面執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，化學(xué)需氧量(cod)納管濃度須控制在每升500毫克以下才允許進(jìn)入廢水處理廠，對(duì)500毫克以上的將責(zé)令停業(yè)整改。而根據(jù)省環(huán)保部門“十二五”有關(guān)規(guī)劃要求，今后，環(huán)保要求將繼續(xù)提高。這對(duì)我縣印染行業(yè)來說，無異于進(jìn)入了洗心革面的陣痛期，經(jīng)歷著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。印染行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)如何深入？前不久，我縣印染行業(yè)協(xié)會(huì)所屬15家印染企業(yè)老總，前往日本考察當(dāng)?shù)赜∪井a(chǎn)業(yè)，打開視野。
印染行業(yè)面臨陣痛
記者從紹興縣印染行業(yè)協(xié)會(huì)了解到，我縣印染行業(yè)目前面臨的減排形勢(shì)十分嚴(yán)峻，去年已消減產(chǎn)能15%，今后還將消減15%。印染行業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，同一區(qū)域內(nèi)的市區(qū)越城區(qū)和周邊的蕭山，并沒有同步削減，我縣連續(xù)兩次消減后，印染行業(yè)暫時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率將明顯削弱。
另一方面，印染集聚是個(gè)民生工程，但是企業(yè)遷址濱海后，運(yùn)行成本將上漲。且由于污水處理廠連年虧損，水處理費(fèi)面臨提價(jià)，這對(duì)印染企業(yè)來說，又將增加新的成本開支，這些將最終體現(xiàn)在產(chǎn)品價(jià)格上，企業(yè)有可能要面臨客戶的流失。
企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須要轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面，要持續(xù)降低cod濃度，另一方面，要提高產(chǎn)品附加值。這就要求印染企業(yè)增添設(shè)備，對(duì)廢水進(jìn)行預(yù)處理，達(dá)標(biāo)進(jìn)管。根據(jù)產(chǎn)能，預(yù)處理的設(shè)備五百萬元到上千萬元不等，而膜處理設(shè)備投入則更大。
日本經(jīng)驗(yàn)值得借鑒
前不久的日本之行，讓印染企業(yè)的老總開了眼界，在他們看來，日本印染行業(yè)還有許多地方值得我們學(xué)習(xí)。一些企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，將引進(jìn)日本的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
“我們現(xiàn)在走的路，日本30年前就走過了。”縣印染行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陳泉生告訴記者，日本印染行業(yè)思維超前，科技立企。一方面，他們環(huán)保意識(shí)很強(qiáng)，另一方面，企業(yè)的規(guī)劃、設(shè)備流程、廠房建造則一步到位，沒有重復(fù)建設(shè)，節(jié)約資源，處理后的水可以直排內(nèi)河，污泥直接處理運(yùn)走制造成其他產(chǎn)品，做到零污染。
日本印染企業(yè)管理科學(xué)。紹興永利印染有限公司吳經(jīng)理告訴記者，她們考察的印染企業(yè)，5條平網(wǎng)印花線，只有8個(gè)工人，2人管一條線，而我們則要8人。日本工人的工資約是我們的10倍。環(huán)境成本高，用工成本高，這樣的條件下，日本印染企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)只能定位高端，把中低端產(chǎn)品生產(chǎn)加工放置于其他國(guó)家。“我們每米印染加工費(fèi)是3元，他們是30元。”浙江紹興永利印染有限公司吳經(jīng)理告訴記者，但由于日本企業(yè)實(shí)行精細(xì)化管理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都做得很嚴(yán)謹(jǐn)，布面質(zhì)量幾乎沒有瑕疵。
印染業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
渴望更多探索創(chuàng)新
治理好環(huán)境，做高端市場(chǎng)產(chǎn)品，精細(xì)化管理，提高產(chǎn)品附加值……紹興印染企業(yè)要借鑒日本企業(yè)做得好的地方，但也要看到另一個(gè)現(xiàn)實(shí)：提高成本、定位高端，紹興這個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)集聚地就會(huì)缺乏比較優(yōu)勢(shì)，將加快訂單轉(zhuǎn)移，在新的行業(yè)和能力還沒有完全培育起來的時(shí)候，這將影響到縣域經(jīng)濟(jì)，至少在數(shù)量上將表現(xiàn)出萎縮。
這是目前印染企業(yè)的一個(gè)隱憂。印染行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，到底該怎么轉(zhuǎn)，怎么升？可不可以創(chuàng)造一種獨(dú)特的紹興模式，值得好好探索。
而如果一定要執(zhí)行cod濃度500以上不允許進(jìn)管排放的嚴(yán)厲政策，那么企業(yè)面臨著大量的技改投入。浙江維藝實(shí)業(yè)股份有限公司趙海峰算了一筆賬，按現(xiàn)在每家企業(yè)需要投入500萬元技改進(jìn)行預(yù)處理，全縣200家印染企業(yè)，這筆投資是10億元，每家要安排10個(gè)工人處理污水，以每個(gè)工人年薪3.6萬元計(jì)，每年開支是7200萬元。他說，企業(yè)各自處理，最后還得進(jìn)政府管網(wǎng)，再交費(fèi)，這樣對(duì)整個(gè)行業(yè)來說，開支巨大，且每家企業(yè)都不專業(yè)，花在這上面的精力太多，不如建一個(gè)統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)中心，來處理企業(yè)的污水污泥，既降了企業(yè)的成本，又治理了環(huán)境。
印染行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，鑒于前階段已經(jīng)有企業(yè)進(jìn)行技改，現(xiàn)在提高污水處理費(fèi)，是否能“獎(jiǎng)勤罰懶”，分檔提價(jià)，比如對(duì)cod500到1000間的都進(jìn)入污水處理廠，收費(fèi)上進(jìn)行調(diào)控。對(duì)500以下的，按基準(zhǔn)費(fèi)收取，500到1000的，按每提高100噸提價(jià)0.1元，依此類推，促使企業(yè)自覺減排，使他們有一個(gè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型過渡期。
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