再不能走以環(huán)境為代價(jià)的彎路了
“造紙之鄉(xiāng)”里的造紙企業(yè)，對(duì)環(huán)境、資源的壓力很大。為重新給“中國(guó)白板紙基地”正名，富陽(yáng)紙業(yè)正在經(jīng)歷第6輪整治提升。對(duì)于富陽(yáng)造紙的未來(lái)，這些親歷者有話(huà)要說(shuō)——
我們喪失了應(yīng)有的話(huà)語(yǔ)權(quán)
富陽(yáng)造紙協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)董良興
在全國(guó)涂布白板紙中，“富陽(yáng)制造”占了近一半;富陽(yáng)造紙行業(yè)原材料是廢紙，符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策導(dǎo)向;以春江、大源、靈橋?yàn)橹鞯墓I(yè)功能區(qū)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一治污與管理，集聚性強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模已經(jīng)初現(xiàn)，具備了一定的競(jìng)爭(zhēng)力。這些都應(yīng)該能讓富陽(yáng)造紙?jiān)谌珖?guó)造紙行業(yè)擁有一定的話(huà)語(yǔ)權(quán)。
但是，富陽(yáng)造紙行業(yè)裝備陳舊，跟不上形勢(shì)發(fā)展需要;產(chǎn)品單一，中低端白板紙占比大。造紙企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的敏感度不高，遇到困難就各自為政，沒(méi)有團(tuán)結(jié)意識(shí)，特別是在市場(chǎng)低迷之際，企業(yè)只顧眼前利益，相互壓價(jià)，造成惡性循環(huán)，這些情況又使得我們失去了話(huà)語(yǔ)權(quán)。
我們希望，富陽(yáng)造紙產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持走兼并重組的道路，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)發(fā)展多種產(chǎn)品，提升富陽(yáng)造紙業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
錯(cuò)過(guò)轉(zhuǎn)型最佳時(shí)間窗口
浙商研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)楊軼清
富陽(yáng)造紙產(chǎn)業(yè)總量大，但綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)創(chuàng)新力、品牌帶動(dòng)力與產(chǎn)能規(guī)模并不相襯。早在5年前甚至10年前，富陽(yáng)造紙業(yè)興盛時(shí)就應(yīng)該轉(zhuǎn)型升級(jí)。如今，從宏觀環(huán)境看，政策、環(huán)境、資金、市場(chǎng)條件比之前嚴(yán)峻得多，轉(zhuǎn)型升級(jí)的難度加大。對(duì)處于困境中的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先是求生存，活下去才是硬道理。所以從某種意義上說(shuō)，富陽(yáng)造紙產(chǎn)業(yè)已錯(cuò)過(guò)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳時(shí)間窗口。
但我們不能因?yàn)樾蝿?shì)嚴(yán)峻，就畏縮不前，還是要有所作為，勇敢地殺出一條血路來(lái)，否則5年、10年后，造紙產(chǎn)業(yè)面臨的形勢(shì)更難。
如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?我認(rèn)為，富陽(yáng)以造紙為主的區(qū)域經(jīng)濟(jì)在浙江省具有典型性，可在區(qū)域內(nèi)部形成虛擬化集團(tuán)，立足于造紙行業(yè)，把富陽(yáng)造紙兩端(一端是技術(shù)，一端是品牌與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò))的附加值做出來(lái)，在集群內(nèi)部形成有序分工。政府引導(dǎo)，龍頭企業(yè)承擔(dān)技術(shù)引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)的作用，其他企業(yè)進(jìn)行配套，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新，從而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)。
富陽(yáng)造紙?jiān)吡藘蓷l彎路
正大控股集團(tuán)總經(jīng)理王文忠
富陽(yáng)造紙的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是產(chǎn)品質(zhì)量，因?yàn)樽霾怀銎放，只能低成本?jìng)爭(zhēng)。過(guò)去，富陽(yáng)造紙走了兩條彎路，一是以環(huán)境為代價(jià)的低品牌低成本的彎路;二是投入少、見(jiàn)效快、不持續(xù)的彎路。
今后，富陽(yáng)造紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取決于政府決策。如果政府想讓造紙行業(yè)在500萬(wàn)噸產(chǎn)能控制下順其自然發(fā)展，造紙行業(yè)就只能自生自滅，也許不到10年就得結(jié)束。
如果政府想鼓勵(lì)造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就應(yīng)為造紙產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)取發(fā)展空間，并著力于新政策的扶持。
一是從減輕造紙行業(yè)稅負(fù)上入手，取消針對(duì)造紙企業(yè)出臺(tái)的稅負(fù)預(yù)警機(jī)制、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅代征機(jī)制等。
二是推動(dòng)造紙企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，政府應(yīng)該加大力度扶持技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品。
三是在節(jié)能減排、關(guān)停淘汰政策上，應(yīng)根據(jù)企業(yè)具體情況制定政策，不能“一刀切”地以產(chǎn)能置換決定一切。
應(yīng)該擰成一股繩
某紙業(yè)負(fù)責(zé)人李總
自2011年下半年“入冬”以來(lái)，造紙行業(yè)一直步履維艱。作為一名入行15年有余的造紙行業(yè)從業(yè)者，我深知，在如此困境之下，造紙企業(yè)要想突出重圍，保生存、謀機(jī)會(huì)、求發(fā)展，除了轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)，沒(méi)有第二條路。如何在不“離家出走”、轉(zhuǎn)戰(zhàn)他省的前提下做大做強(qiáng)?本地企業(yè)兼并重組是不二之選。
在此輪造紙產(chǎn)業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的行動(dòng)中，我們企業(yè)兼并重組了其他5家企業(yè)，淘汰現(xiàn)有造紙生產(chǎn)線，整合提升報(bào)批“年產(chǎn)10.5萬(wàn)噸牛皮包裝紙”項(xiàng)目，計(jì)劃投資2.5億元。
盡管已經(jīng)經(jīng)歷了五輪造紙產(chǎn)業(yè)整治提升，富陽(yáng)造紙企業(yè)依舊存在低、小、散的問(wèn)題，造紙企業(yè)如同一盤(pán)散沙，各自為政。一旦和外地有實(shí)力的企業(yè)比拼，大部分單個(gè)企業(yè)如同螳臂當(dāng)車(chē)，力不從心，弱勢(shì)地位立馬顯現(xiàn)。
要改變現(xiàn)狀，就要讓志同道合的企業(yè)擰成一股繩，共同走上規(guī)；⒏叨嘶。做人眼光要遠(yuǎn)，辦企業(yè)同樣如此。對(duì)于我們這些發(fā)展前景不明朗的小型造紙企業(yè)來(lái)說(shuō)，這次整治提升行動(dòng)是一個(gè)沖擊，但更多的是給我們提供了一個(gè)壯大自己的機(jī)會(huì)。
如今包裝用紙呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，對(duì)挺度、平滑度等指標(biāo)的要求逐漸提高，而富陽(yáng)造紙企業(yè)大多設(shè)備落后，還帶著“高污染、低效能”的帽子。如不加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，逃不過(guò)被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn)。
當(dāng)前，實(shí)現(xiàn)富陽(yáng)造紙工業(yè)由“數(shù)量主導(dǎo)型”步入調(diào)結(jié)構(gòu)、上質(zhì)量、上水平的“質(zhì)量效益主導(dǎo)型”發(fā)展新階段，不僅是政府的心愿，也應(yīng)該是廣大造紙企業(yè)努力的方向。
小廠變大廠好處更多
某產(chǎn)能10萬(wàn)噸造紙企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人汪愛(ài)明
我原在一家年產(chǎn)能只有兩萬(wàn)噸的造紙企業(yè)上班。后來(lái)，企業(yè)在落后產(chǎn)能關(guān)停淘汰時(shí)停產(chǎn)。
工友們到處找工作、謀生活，靠打零工賺點(diǎn)錢(qián)。2011年，原來(lái)的老板重整旗鼓，開(kāi)辦了一家年產(chǎn)能10萬(wàn)噸紙的白板紙廠，于是大家又回廠里工作了。
回過(guò)頭來(lái)看，小廠變大廠還是好處更多些。以前，我們這里小廠子很多，雖然我們廠的污水處理能達(dá)標(biāo)，但還是有一些廠會(huì)干些偷排偷倒的事情，對(duì)環(huán)境污染比較大。
以前兩條生產(chǎn)線兩萬(wàn)噸產(chǎn)能，廠里職工近200人，現(xiàn)在一條10萬(wàn)噸產(chǎn)能的生產(chǎn)線，也只要200多工人。新廠雖然產(chǎn)能更大，但采用更加先進(jìn)的設(shè)備和完善的管理，污染少了，我們的工作也輕松了。
而且，我們廠里的白板紙質(zhì)量越來(lái)越好，銷(xiāo)路也不錯(cuò)，不僅老客戶(hù)收貨量多了，也有自己找上門(mén)來(lái)的新客戶(hù)。
如果造紙產(chǎn)業(yè)能夠污染越來(lái)越少，又能夠做得越來(lái)越好，讓工人們有就業(yè)機(jī)會(huì)，那每個(gè)工人都會(huì)支持。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)質(zhì)量提高
富陽(yáng)某彩印包裝廠負(fù)責(zé)人盛女士
造紙工業(yè)和印刷包裝工業(yè)是相互依存的上下游關(guān)系，也是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系。
富陽(yáng)造紙如今開(kāi)始第六輪淘汰關(guān)停，從短期看，必將給印刷包裝業(yè)帶來(lái)一定的沖擊，造紙企業(yè)總數(shù)減少，意味著合乎印刷包裝企業(yè)胃口的造紙企業(yè)數(shù)量也隨之減少，選擇面大大縮小。
但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，必定是利大于弊。印刷包裝業(yè)的發(fā)展在推動(dòng)造紙業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也對(duì)造紙業(yè)提出了新的、與時(shí)俱進(jìn)的要求。
而淘汰關(guān)停落后造紙產(chǎn)能，加快中小型企業(yè)兼并重組步伐，實(shí)現(xiàn)造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，恰恰是造紙企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效途徑。
同樣是A級(jí)涂布白板紙，在紙的挺度、光滑度指數(shù)方面，浙江三星紙業(yè)等較大規(guī)模企業(yè)顯然比小企業(yè)占有更大優(yōu)勢(shì)。
規(guī)；旒埰髽I(yè)擅長(zhǎng)利用技術(shù)創(chuàng)新和人才引進(jìn)，一方面降低消耗和成本;另一方面提高產(chǎn)品質(zhì)量。兩手齊抓，可有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
白紙業(yè)是富陽(yáng)的王牌，相比之下，牛皮紙稍遜一籌。現(xiàn)在，我們采購(gòu)牛皮紙要去平湖景興紙業(yè)。
經(jīng)過(guò)此次整治提升，我相信不久的將來(lái)，富陽(yáng)必定會(huì)出現(xiàn)可與景興相提并論的造紙企業(yè)，到時(shí)我們買(mǎi)紙就方便多了。
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