“深綠”戰(zhàn)略解密:以綠色建筑技術(shù)為縱向多元化核心
更新時間:2014-07-14 15:34
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“我個人一直是一個崇尚自然的人。我小時候看一些中國諸子百家的書,對那種比較自然的道都是比較能夠接受的,天性如此,也有后天的熏陶。”
朗詩集團董事長田明一直覺得,自己創(chuàng)業(yè)以來所做的事和未來要做的事,源于他與團隊的內(nèi)心追求和共識,是一種自然的外露。以喬布斯為榜樣的他,也在追求“inner peace”。
12年前從政府機關(guān)下海,以1000萬注冊資本進入巨頭林立的地產(chǎn)行業(yè),田明就想好了要做一番不一樣的事業(yè)。“當(dāng)年我拋棄了行業(yè)很多確定的東西,確立單做綠色的價值觀。之后朗詩經(jīng)營與業(yè)務(wù)變化很多,但一直沒有變的是綠色理念。”隨著茗香飄揚,他緩緩回憶往昔。
但更感興趣的是他提出的“深綠戰(zhàn)略”——這是一個綠色轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略,也是一家成長型公司在行業(yè)中構(gòu)建獨特競爭優(yōu)勢的升級戰(zhàn)略。
這個戰(zhàn)略背后,是田明與許多頂尖企業(yè)領(lǐng)袖不謀而合的“守正出奇”經(jīng)營邏輯。所謂“守正”,就是繼續(xù)堅持和擴大綠色住宅產(chǎn)品價值和市場影響力,做大規(guī)模;而“出奇”則是探索養(yǎng)老、代建、金融、能源等新興業(yè)務(wù),在經(jīng)營上實現(xiàn)從開發(fā)向運營,從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn),從單一住宅公司向相關(guān)多元化的集團公司轉(zhuǎn)型。
田明相信自己找到了成功的核心,就是朗詩重視研發(fā)和創(chuàng)新而綜合積累的綠色建筑技術(shù)能力,這是無可替代的基礎(chǔ)競爭力。
“深綠”戰(zhàn)略解密
問:未來5年,朗詩將圍繞“深綠”戰(zhàn)略堅持進行體系的打造、流程的梳理、能力的提升。你對“深綠”戰(zhàn)略的具體定義是什么?
田明:在公司新十年戰(zhàn)略構(gòu)想框架下,制定出2012-2016年的5年深綠戰(zhàn)略——這是一個綠色轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略,是由“綠”到“深綠”的戰(zhàn)略,也是在行業(yè)中構(gòu)建獨特競爭優(yōu)勢的一種升級戰(zhàn)略。
我們計劃用5到10年左右時間,將朗詩從前十年定位于一家具有綠色科技特色的房地產(chǎn)企業(yè),轉(zhuǎn)型升級為下一個十年,一家以綠建科技為核心,集綠色地產(chǎn)開發(fā)、綠色科技服務(wù)、綠色養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)以及綠色金融服務(wù)為主的綠色集團。這就是“深綠戰(zhàn)略”。
從我們的發(fā)展歷程看,綠色科技地產(chǎn)的差異化競爭戰(zhàn)略執(zhí)行得很堅決,也幫助我們在競爭當(dāng)中逐步壯大,也在細(xì)分市場里逐步地開始嶄露頭角。心無旁騖,就是堅決地按照戰(zhàn)略目標(biāo)展開,其實戰(zhàn)略就是選擇,你選擇了這個就失去了選擇其他的機會。既然選擇做差異化的綠色科技住宅,所以非住宅的部分我們基本全部放棄掉了。
到了2011年底,我們對戰(zhàn)略進行了新的思考,當(dāng)時對外部環(huán)境的判斷是,房地產(chǎn)高速增長期將要結(jié)束,未來公司將要靠自己的特色才能生存,同時思考朗詩愿不愿意在下行市場里面繼續(xù)堅持,抑或有沒有更好的選擇。
思考與研討的結(jié)果是,朗詩發(fā)端于房地產(chǎn),根據(jù)我們自身的稟賦條件,研判外部市場的演變趨勢,房地產(chǎn)還是有得做的。第一,自己做的還是有差異化,有特色的;第二,這個行業(yè)盡管總的增長不會這么猛,但是它維持在一個高位上,因為需求在這,城市化的進程、人口的基數(shù)、現(xiàn)有的這種居住條件以及國家經(jīng)濟,雖然在逐步逐步地放緩,但還是在中高速的增長區(qū)間,所有這些因素都說明中國對住房的需求還是維持在一個高位上。盡管可能快到巔峰或者越過巔峰了,但是它還不會一下掉下來。既然你自己做得不錯,有差異化的特色,在好多城市的產(chǎn)品品牌都挺好,銷售的市場溢價顯著高過競爭對手,而這個市場也還是有比較大的需求,所以我希望朗詩能夠成為地產(chǎn)行業(yè)里面的“麥田守望者”。
我理解一個人也好,一個企業(yè)也好,一個組織也好,要積累一點經(jīng)驗、知識和能力是非常不容易的事情,你在這行業(yè)里面干了這么多年,好不容易經(jīng)歷了多少失敗、多少辛苦,攢了那點東西,還是要敝帚自珍的,不能輕易地就扔掉,你想跨到其他行業(yè),你沒有成功的依據(jù),所以我們會留下來,留下來做什么呢?做深綠的、做綠色科技的地產(chǎn),我們判斷以后房地產(chǎn)的速度會慢下來,質(zhì)量會更重要,健康、環(huán)保、人的舒適度這些都很重要。
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