資本為何放棄化石能源行業(yè)？
全球指數(shù)提供商富時集團（FTSEGroup）今年推出了無化石能源股票指數(shù)系列，剔除了所有從事勘探、擁有和開采化石能源的公司。全球最大的資產(chǎn)管理公司貝萊德集團（BlackRock）將開發(fā)追蹤這一指數(shù)系列的金融產(chǎn)品，美國自然資源保護委員會（NRDC）已為貝萊德產(chǎn)品開發(fā)提供了種子資金。
就化石能源行業(yè)本身而言，所帶來的不僅有氣候變化及其引起的極端天氣，還有環(huán)境污染，尤其是大氣污染。投資者因為投資于化石能源行業(yè)、為化石能源的燃燒提供資金支持，被認為是氣候變化以及環(huán)境污染的幫兇，因而也正面臨著各方壓力。
環(huán)保抗議、資產(chǎn)擱淺的雙重壓力
投資者面臨哪些壓力？一方面是公眾輿論、抗議所帶來的信譽與經(jīng)濟損失。比如，自2013年5月以來，由于不滿化石能源的擴張以及政府違法審批的丑聞，澳大利亞四大銀行的上千名客戶上街游行，抗議四大銀行為煤炭和天然氣項目提供貸款，并注銷了在這四大銀行的賬戶。為此，四大銀行不得不面對超過1.2億美元存款損失的風險。
另一方面是政策收緊所帶來的化石能源擱淺風險，這類風險也會給投資者帶來相應的經(jīng)濟損失。
近年來，擱淺資產(chǎn)（strandedasset）這一名詞不斷進入責任投資領域。根據(jù)世界銀行的解釋，“擱淺資產(chǎn)一詞被用于描述因市場形勢變化而失去其應有價值的投資或資產(chǎn)。造成擱淺的原因通常與法律法規(guī)出現(xiàn)重大變化以及頻繁性突變、環(huán)境制約或致使資產(chǎn)成為不良或廢棄資產(chǎn)的技術突破等因素有關”。
目前，約有40個國家和20個地區(qū)正在實施或制定一些政策或機制以限制碳排放，如征收碳稅、開展碳排放交易機制等，這些措施無疑為化石能源產(chǎn)業(yè)增加了不少內在成本。
根據(jù)股票分析機構開普勒盛富今年4月的預測，假設國際能源署（IEA）發(fā)布的“450愿景”（450Scenario，即設想全球將加強對碳排放的監(jiān)管）得以實現(xiàn)，那么，從現(xiàn)在起至2035年，化石能源公司將累計蒙受28萬億美元的損失，而目前針對化石能源的投資就很可能淪為擱淺資產(chǎn)。
撤資運動倒逼企業(yè)轉型
考慮到潛在的信譽與經(jīng)濟損失，不少投資者選擇從化石能源領域撤資，以規(guī)避相關風險。
今年1月，全球最大的主權基金——
挪威國家養(yǎng)老金就對其所投資的一半煤炭股進行了撤資；今年4月，美國有17家總管理資產(chǎn)為20億美元的基金會對外承諾會從化石能源領域撤資，并將不少于5%的資產(chǎn)投資于清潔能源領域。
這些撤資運動在一定程度上催生了無化石能源股票指數(shù)，供投資者進行投資或開發(fā)指數(shù)追蹤產(chǎn)品。
在一些責任投資者撤資化石能源領域的同時，還有一部分責任投資者認為撤資這一行為過于激進與消極，并不能很好地解決問題。他們認為，應當積極與企業(yè)溝通，將投資目的轉變?yōu)閹椭髽I(yè)實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、減少碳排放和向低碳能源供應商轉型。
綠色信貸嚴控“兩高一剩”
那么，國內情況如何？據(jù)國務院出臺的《大氣污染防治行動計劃》要求，要控制煤炭消費總量、推進煤炭清潔利用、加快清潔能源替代利用，各地政府也在制定具體的實施方案。
除了政策手段，國內還在建立碳排放交易機制，以期通過市場手段應對氣候變化和減少碳排放。
目前，我國7個碳排放權交易試點省市已全部開市，并對超額排放企業(yè)設置處罰措施。今年7月，北京開出了首張?zhí)寂欧帕P單，對百盛、微軟等5家企業(yè)的超額排放部分按市場價處以3~5倍的罰款。
雖然直接經(jīng)濟損失有限，但對于企業(yè)及投資者而言，這會造成一定的聲譽損失，從而影響收益。
在國內，銀行業(yè)金融機構的綠色轉變較為領先。2012年的《綠色信貸指引》除了明確要求銀行業(yè)金融機構支持綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟，防范環(huán)境和社會風險以外，還要求嚴格控制“兩高一剩”行業(yè)貸款，這些都可能限制煤炭等化石能源的發(fā)展。
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