塔吊會(huì)噴水升級(jí)灑水車(chē) 二七區(qū)創(chuàng)新方法治理大氣污染
6月15日，記者從市揚(yáng)塵辦獲悉，鄭州市將揚(yáng)塵污染治理職能下放至各區(qū)政府、管委會(huì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，實(shí)行網(wǎng)格化管理。5月份以來(lái)由各分包領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題715處，處罰29起，解決問(wèn)題541條，90%建筑工地總體達(dá)標(biāo)。從檢查情況來(lái)看，全市達(dá)標(biāo)率較高的區(qū)域?yàn)槎邊^(qū)和中原區(qū)。
作為5月份達(dá)標(biāo)率較高的區(qū)之一，二七區(qū)大氣污染治理方面是如何做的?下一步有何安排?6月18日，記者對(duì)二七區(qū)部分工地和道路進(jìn)行了走訪。
簡(jiǎn)單改造塔吊，給工地“洗淋浴”
6月18日，32℃，熱風(fēng)陣陣，路邊行道樹(shù)葉不斷搖擺。
走進(jìn)二七區(qū)高砦D組團(tuán)在建工地，平整的水泥路面打掃的很干凈，靠墻處蘭花和冬青穿插而生，旁邊一米多高的水管正在噴灑，水濺在地上，沒(méi)有感覺(jué)到塵土的味道。
水泥路環(huán)著的大面積圍擋中間，有三個(gè)高大的塔吊，其中一個(gè)正在作業(yè)，塔臂旋轉(zhuǎn)到近處，灑落一絲絲涼意。
項(xiàng)目經(jīng)理牛治飛往上指了指，“這個(gè)塔吊能高空噴淋，我們的水電處自己改造的。”
他說(shuō)，在走訪了市場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)，改造塔吊所需要的東西也不多，“主要由供水干管、蓄水池、水泵、上水干管、大臂支管、噴淋頭組成，加上人工，大概1萬(wàn)多元。”
經(jīng)過(guò)不斷摸索改進(jìn)，他們發(fā)現(xiàn)，直接在水管上鉆孔比裝噴頭效果好，鉆孔的間距也不一樣，離塔身從近到遠(yuǎn)間隔分別為1米、80公分、60公分等，“間距一樣的話遠(yuǎn)處水壓低噴不出來(lái)”。
據(jù)了解，該項(xiàng)目是高砦安置區(qū)第二期，約有35萬(wàn)㎡，每個(gè)塔吊半徑60米，三個(gè)塔吊都改造完后，基本覆蓋了全部施工區(qū)。牛治飛說(shuō)，改造后的塔吊還有一個(gè)功能，“為保證混凝土的強(qiáng)度，在一周的養(yǎng)護(hù)期，每天要灑水，這時(shí)候高空噴淋還可以派上用場(chǎng)，解決了人工噴灑不均勻的問(wèn)題。”
工地建筑垃圾的處理，也是一個(gè)容易產(chǎn)生污染的地方。為了解決這一問(wèn)題，該工地設(shè)立了預(yù)制構(gòu)件區(qū)，“比如，施工過(guò)程中剩余的混凝土，以前都是隨便找處地方硬化一下，現(xiàn)在工地施工前已經(jīng)做過(guò)硬化，怎么處理呢?就把這些廢料二次利用，做成預(yù)制構(gòu)件，可以減少外運(yùn)次數(shù)，節(jié)省成本。”牛治飛說(shuō)，自己進(jìn)入建筑行業(yè)15年，也見(jiàn)證了近些年工地對(duì)施工環(huán)境要求的不斷提升。“工地條件好了，工人們也很高興，也很配合。對(duì)大家來(lái)說(shuō)，是一件好事。”
人休車(chē)不休，灑水車(chē)成街頭一景
6月18日上午，43歲的安金貴駕駛一輛小型清洗車(chē)在河醫(yī)附近作業(yè)，11點(diǎn)左右，拐進(jìn)鄭州化工研究所的院子，沿著小區(qū)道路噴灑。
他是二七區(qū)環(huán)衛(wèi)清潔總公司車(chē)隊(duì)的一名司機(jī)，和他一樣忙碌的隊(duì)友有130多人。每天早上8點(diǎn)到11點(diǎn)，下午2點(diǎn)到5點(diǎn)，凌晨1點(diǎn)到凌晨6點(diǎn)，是他們機(jī)械化作業(yè)的時(shí)間。
“為了合理延長(zhǎng)機(jī)械化作業(yè)時(shí)間，加大灑水降塵的頻次，同時(shí)保證司機(jī)的休息，我們采取了人休車(chē)不休的作業(yè)模式”。該公司副總經(jīng)理談?dòng)裣颊f(shuō)，目前，二七區(qū)機(jī)械化作業(yè)車(chē)輛89臺(tái)，其中灑水車(chē)30臺(tái)、大型洗掃車(chē)28臺(tái)、小掃路車(chē)12臺(tái)，小清洗車(chē)19臺(tái)。市政道路清掃保潔面積為612萬(wàn)㎡，進(jìn)行機(jī)械化清掃作業(yè)的市政道路面積為367.2萬(wàn)㎡，道路機(jī)械化清掃率達(dá)到60%。
吳建新是車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他說(shuō)，安金貴開(kāi)的這輛小型清洗車(chē)，是經(jīng)過(guò)車(chē)隊(duì)自己研究后升級(jí)改造的。“以前車(chē)前右側(cè)有一個(gè)噴頭沖洗路面，灑水不均，還容易濺到路人身上，我們自己搗鼓著改了改，在兩側(cè)加了兩個(gè)小噴頭，這樣灑水面積均勻了，覆蓋面也大了，還省水。改造一臺(tái)才200元左右，成本也不高。”
這種小型灑水車(chē)，主要是服務(wù)大型灑水車(chē)到不了的背街支路的。談?dòng)裣颊f(shuō)，道路揚(yáng)塵是治理重點(diǎn)，其中重點(diǎn)道路和拆遷、施工工地周邊道路是灑水降塵的重點(diǎn)，每天出動(dòng)大型高壓清洗車(chē)27臺(tái)，分別對(duì)大學(xué)路等27條重點(diǎn)道路進(jìn)行灑水降塵作業(yè)，出動(dòng)小清洗車(chē)18臺(tái)，分別對(duì)一馬路等23條重點(diǎn)道路進(jìn)行灑水降塵作業(yè)，白天進(jìn)行不間斷灑水降塵，確保路面潮濕不揚(yáng)塵;同時(shí)灑水作業(yè)過(guò)后，確保路面不出現(xiàn)漏灑或積水現(xiàn)象。
另外，對(duì)揚(yáng)塵治理的重點(diǎn)地區(qū)，比如，河醫(yī)周邊地區(qū)一公里的道路，白天安排8輛機(jī)械化作業(yè)車(chē)輛(2輛清掃車(chē)、6輛灑水車(chē))不間斷地進(jìn)行清掃、灑水降塵，夜間安排8輛洗掃車(chē)進(jìn)行路面沖刷作業(yè)，減少揚(yáng)塵，并安排一臺(tái)小型清掃車(chē)白天對(duì)化工研究所院內(nèi)不間斷灑水降塵。
投入2000萬(wàn)治揚(yáng)塵 214個(gè)工地187個(gè)已達(dá)標(biāo)
像高砦D組團(tuán)在建工地一樣，二七區(qū)建筑工地創(chuàng)新方法減少揚(yáng)塵的方式還有濕法作業(yè)、采用鄂破機(jī)就地粉碎建筑垃圾等。
來(lái)自市揚(yáng)塵辦的消息顯示，按照施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋率、工地物流堆放覆蓋率、路面硬化率、車(chē)輛沖洗率、濕法作業(yè)率、運(yùn)土車(chē)輛密閉率達(dá)到100%的要求，我市打造推出了19個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化樣板示范工地，其中包括二七區(qū)福華街辦事處管轄的鐵道京廣家園和中央商務(wù)區(qū)在建工地。
對(duì)此，二七區(qū)環(huán)保局局長(zhǎng)馮保強(qiáng)說(shuō)，二七區(qū)認(rèn)真對(duì)照市大氣辦有關(guān)要求和相關(guān)治理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，加大巡查、檢查及整改力度，對(duì)工地全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。截至目前，全區(qū)累計(jì)投入2000多萬(wàn)元用于揚(yáng)塵治理。揚(yáng)塵覆蓋面積達(dá)905.7萬(wàn)平方米，完成總覆蓋任務(wù)的96%。播撒草種145.6萬(wàn)平方米，硬化路面14.2萬(wàn)平方米，覆蓋防塵網(wǎng)745.9萬(wàn)平方米;清運(yùn)垃圾12萬(wàn)立方，改造停車(chē)場(chǎng)3處，214個(gè)工地中已有187個(gè)工地達(dá)到或基本達(dá)到“六個(gè)100%”目標(biāo)，完成率達(dá)到90%。
加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)各部門(mén)形成合力 及時(shí)問(wèn)題
大氣污染防治是重要的民生工程，承載著百姓對(duì)青山綠水的期盼。那么，下一步二七區(qū)將如何安排部署呢?
作為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，二七區(qū)區(qū)長(zhǎng)陳紅民說(shuō)，要通過(guò)制定方案明確相關(guān)單位責(zé)任，做到事事有人管，件件有人抓，強(qiáng)力推進(jìn)二七區(qū)大氣污染治理工作。在治理?yè)P(yáng)塵方面，一定按照“橫向到邊、縱向到底，群防群治、齊抓共管，上下聯(lián)動(dòng)、條塊融合，杜絕盲 區(qū)、不留死角”的長(zhǎng)效管理機(jī)制，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理問(wèn)題，形成全面動(dòng)員、全體負(fù)責(zé)、全民參與的局面。
“要加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)形成合力，在大氣污染治理工作中，建設(shè)、環(huán)保、市政、城管及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦按職責(zé)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。”陳紅民說(shuō)，二七區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域親自抓，劃分網(wǎng)格、簽訂目標(biāo)、明確職責(zé)、量化任務(wù)、條塊融合、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，初步形成了無(wú)縫隙監(jiān)管體系。
二七區(qū)還將完善制度提供保障，嚴(yán)格督導(dǎo)強(qiáng)化獎(jiǎng)懲，由區(qū)政府督查室牽頭，抽調(diào)10名區(qū)科級(jí)后備干部，成立區(qū)政府大氣污染專(zhuān)項(xiàng)治理工作督導(dǎo)組，形成層層督導(dǎo)、層層追責(zé)的工作體系。同時(shí)，調(diào)動(dòng)轄區(qū)居民參與的積極性，認(rèn)真接受群眾監(jiān)督舉報(bào)，努力營(yíng)造出“人人關(guān)心大氣治理、人人參與違法整治”的良好社會(huì)氛圍。
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