廢品回收也可以玩O2O
一般人很難把廢品回收與互聯(lián)網(wǎng)+扯上關(guān)系，而如今，各類廢品回收APP大行其道，既整合了社會(huì)資源，又提高了從業(yè)人員的工作效率。對(duì)此，中國(guó)物資協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)劉強(qiáng)表示，借助互聯(lián)網(wǎng)做回收是行業(yè)發(fā)展的大方向，其核心邏輯是能大量節(jié)約物流成本，降低中間過(guò)程的消耗。“但具體怎么操作誰(shuí)也不清楚，一切都是摸著石頭過(guò)河”。
“只要打開(kāi)這款軟件，直接拍攝家中的舊電視、舊冰箱等電子垃圾后，系統(tǒng)就會(huì)通過(guò)圖像技術(shù)自動(dòng)識(shí)別，顯示電子垃圾類別和回收價(jià)格等信息。消費(fèi)者填寫(xiě)相關(guān)信息后，就會(huì)有正規(guī)回收廠商上門(mén)進(jìn)行回收。”手機(jī)應(yīng)用潮人王利燃最近發(fā)現(xiàn)了一款廢品回收APP，體驗(yàn)之后非常滿意，見(jiàn)人就推薦。
近兩年，傳統(tǒng)行業(yè)被迫轉(zhuǎn)型，扎堆O2O，打造線上線下閉環(huán)，然而真正做好的少之又少。如今廢品回收行業(yè)也開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)+的征程。用手機(jī)隨意翻翻，不難發(fā)現(xiàn)，廢品回收的自媒體號(hào)和APP層出不窮。
一般人很難把廢品回收業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)扯上關(guān)系，但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，廢品回收雖然看似不起眼，實(shí)則市場(chǎng)空間龐大，可謂“社會(huì)的靜脈產(chǎn)業(yè)”。
市場(chǎng)潛力龐大
廢品回收又稱再生資源利用，是指在社會(huì)生產(chǎn)和生活消費(fèi)過(guò)程中產(chǎn)生的，已經(jīng)失去全部或部分使用價(jià)值，經(jīng)過(guò)回收、加工處理，能夠使其重新獲得使用價(jià)值的各種廢棄物。具體包括廢舊金屬、報(bào)廢電子產(chǎn)品、報(bào)廢機(jī)電設(shè)備及其零部件、廢造紙?jiān)?如廢紙、廢棉等)、廢輕化工原料(如橡膠、塑料、農(nóng)藥包裝物、動(dòng)物雜骨、毛發(fā)等)、廢玻璃等。
有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)廢舊物資回收行業(yè)的就業(yè)人數(shù)近1000萬(wàn)。遍布全國(guó)各地，并且在一些重點(diǎn)地區(qū)形成了不同的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。中國(guó)每年可回收的再生資源近1億噸，價(jià)值2000多億元。
不難看出，廢品回收早已是一個(gè)看似不起眼、實(shí)則市場(chǎng)空間龐大的行業(yè)。
雖說(shuō)潛在價(jià)值非常大，但實(shí)際上我國(guó)廢品回收利用率相比發(fā)達(dá)國(guó)家仍然低很多。一是垃圾分類尚處于初級(jí)階段，此外，很多居民，尤其是年輕人并沒(méi)有廢品回收的意識(shí)，即便有，找誰(shuí)收也是個(gè)問(wèn)題。
而如今，廢品回收手機(jī)應(yīng)用的出現(xiàn)無(wú)疑解決了這一問(wèn)題。
“不用打電話，不用跑回收站，只要發(fā)布信息，廢品回收員就可在指定時(shí)間上門(mén)。同樣，廢品回收員也省事，可在家里等消息，優(yōu)化回收次序和時(shí)間，挨個(gè)上門(mén)回收，不用舉著大喇叭到處喊了。這是多么與時(shí)俱進(jìn)的一件事。”王利燃說(shuō)。
近日，“回收哥”O2O平臺(tái)在深圳正式上線，江先生成為首個(gè)下單用戶。不久后，幾位身著綠馬甲的“回收哥”開(kāi)車來(lái)到江先生的住處。
據(jù)了解，江先生有一部29英寸的彩電已經(jīng)用了8年，如今想更新?lián)Q代。最終，江先生的電視賣了52元，并通過(guò)網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬收到了錢(qián)款。
“回收哥”的工作人員表示，他們有處理廢品的資質(zhì)，能夠做到環(huán)；厥仗幚。上門(mén)回收時(shí)，會(huì)對(duì)廢品進(jìn)行質(zhì)檢并由系統(tǒng)計(jì)算回收價(jià)格，待確認(rèn)后系統(tǒng)會(huì)線上支付給用戶，而回收人員也能獲得相應(yīng)的提成。
以江先生這單為例，52元的電視回收價(jià)格，回收人員可以拿50%的提成。“提成的比例我們定在20%-50%，目前按照最高比例給回收人員。”“回收哥”互聯(lián)網(wǎng)有限公司總經(jīng)理張宇平說(shuō)。
整合行業(yè)人員
據(jù)悉，“回收哥”的回收人員并不是員工，而是“加盟商”。張宇平說(shuō)，公司定位在建設(shè)平臺(tái)，回收人員都是平時(shí)從事廢品回收的人員，通過(guò)他們的網(wǎng)站、APP和微信等平臺(tái)派單，回收人員每天可以收到的單量比他們平時(shí)走街串巷多3至5倍。在這個(gè)基礎(chǔ)上，張宇平希望能整合目前深圳兩萬(wàn)多名廢品回收人員。
據(jù)悉，深圳市去年可回收的再生資源產(chǎn)生量近424.14萬(wàn)噸，回收總量265.5萬(wàn)噸，再生資源回收率較低，因此廢品回收O2O應(yīng)運(yùn)而生。更為實(shí)在的是，O2O模式可以實(shí)現(xiàn)多方收益。數(shù)據(jù)顯示，一個(gè)普通的三口之家，一年的廢品回收可增加1000元收入。而在低值回收物方面，比如廢電池，環(huán)保企業(yè)回收處理“吃不飽”、成本高，廢品收購(gòu)不愿收，為此，回收人員上門(mén)會(huì)給予用戶相應(yīng)的“碳積分”，10個(gè)碳積分相當(dāng)于1元錢(qián)，用戶可將碳積分兌換為餐券或商場(chǎng)優(yōu)惠券，而上門(mén)收取低值廢品的回收人員，系統(tǒng)會(huì)給予5元、10元的“補(bǔ)貼”，以彌補(bǔ)提成。
“要知道，收廢品的收入并不穩(wěn)定，有些人覺(jué)得我們是穩(wěn)賺不賠，但事實(shí)并非如此。比如去年，廢鐵、碎玻璃的價(jià)格直線下降，轉(zhuǎn)手賣給二道販子，每斤鐵能掙5分錢(qián)，每斤玻璃掙3分錢(qián)，塑料能掙到一毛錢(qián)。”游走于上海小區(qū)的廢品回收人員老李告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者，8年前剛來(lái)上海時(shí)，只要勤勞，一年掙個(gè)十來(lái)萬(wàn)都沒(méi)問(wèn)題。但現(xiàn)在，這行沒(méi)那么好做了。一是做的人多了，二是市場(chǎng)價(jià)格變化太快，太不穩(wěn)定。
專家表示，廢品回收作為一項(xiàng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，對(duì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，其發(fā)展亟需國(guó)家政策和資金扶持，讓從業(yè)者有利可圖，才能確保行業(yè)的健康發(fā)展。
在老李看來(lái)，更多的廢品回收應(yīng)用涌現(xiàn)對(duì)他們這些從業(yè)者來(lái)說(shuō)是件大好事。“就像打車軟件一樣，我們也可以從手機(jī)應(yīng)用中獲得額外的收入，與時(shí)俱進(jìn)，何樂(lè)而不為呢”?
此外，通過(guò)對(duì)城市居民廢舊物品的回收統(tǒng)計(jì)，可依據(jù)不同維度做城市消費(fèi)總量及家庭用戶消費(fèi)傾向、消費(fèi)習(xí)慣的預(yù)測(cè)，與此同時(shí)，可以幫助廠商了解產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品實(shí)際消耗量等數(shù)據(jù)報(bào)告。這對(duì)于一些市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)研發(fā)機(jī)構(gòu)具有不錯(cuò)的商業(yè)價(jià)值。
建立地域優(yōu)勢(shì)
雖然廢品回收O2O的出現(xiàn)，讓這一行業(yè)的效率大大提高，但相比國(guó)外的成熟發(fā)展模式，尚處于初級(jí)階段。
以歐洲第三大可再生資源回收公司荷蘭VGG為例，該公司以廢品回收業(yè)務(wù)起家，一步步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，如今發(fā)展成了一家可再生產(chǎn)品的供應(yīng)商。
據(jù)悉，VGG是荷蘭最大的再生紙和再生玻璃供應(yīng)商。除了供應(yīng)原材料外，VGG還能自己加工再生原材料以制成產(chǎn)品。例如它用再生玻璃制成紅酒瓶，并成為荷蘭最大的紅酒瓶供應(yīng)商。
業(yè)內(nèi)人士表示，相比之下，中國(guó)在廢品回收領(lǐng)域依舊保持著比較原始的狀態(tài)，傳統(tǒng)的個(gè)體回收者完全占據(jù)著這個(gè)市場(chǎng)，將他們歸類，對(duì)于規(guī)范整個(gè)行業(yè)意義重大，也是廢品回收公司能夠搶占先機(jī)的關(guān)鍵。
“在中國(guó)，回收廢品雖然不像歐美國(guó)家那么規(guī)范，但也有自己的優(yōu)點(diǎn)，就是從業(yè)人員會(huì)加班加點(diǎn)，不惜人力。”北京盈創(chuàng)再生資源回收有限公司(下稱“盈創(chuàng)回收”)總經(jīng)理常濤表示，對(duì)于如何入市，常濤采取的是O2O的方式。事實(shí)上，最近三年，常濤和他的團(tuán)隊(duì)幾乎所有的精力都是在線下布局。常濤首先希望創(chuàng)立一個(gè)家喻戶曉的品牌，而這個(gè)品牌的載體就是遍布在北京地鐵和各大中小學(xué)內(nèi)的“智能固廢回收機(jī)”。
據(jù)悉，2014年，盈創(chuàng)回收已經(jīng)在北京布局了800臺(tái)智能回收機(jī)。公司還計(jì)劃在2015年底前，在北京安置5000臺(tái)智能回收機(jī)。“現(xiàn)在沒(méi)有多少人知道我們，但我們希望通過(guò)回收機(jī)的廣泛存在，讓更多人認(rèn)識(shí)我們。”常濤說(shuō)。
同時(shí)，通過(guò)智能回收機(jī)，盈創(chuàng)回收還希望整合一部分社會(huì)資源，聚集一批個(gè)體回收者，由他們來(lái)分別管理一定數(shù)量的回收機(jī)，負(fù)責(zé)回收機(jī)內(nèi)的廢品收集工作。
此外，為了摸清北京的廢品回收市場(chǎng)狀況，常濤和他的同事還經(jīng)常出入位于京郊的垃圾處理廠。在北京周邊，有著幾十個(gè)大型垃圾處理廠，北京大部分的垃圾處理都會(huì)匯集到這些工廠中。因此，與這些廠建立合作關(guān)系尤為重要。盈創(chuàng)回收的目的是，希望這些廠能夠把資源賣給盈創(chuàng)回收。
“那些廠商將廢品賣給別的廠也是賣，賣給我們也是賣，而我們又有足夠的技術(shù)水平去把這些廢品再利用生產(chǎn)。因此只要價(jià)格合理，我們是很有優(yōu)勢(shì)整合這些資源的。”常濤說(shuō)。
對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，垃圾回收O2O將是一片藍(lán)海。但企業(yè)在扎堆做同一件事的時(shí)候，不妨先建立地域優(yōu)勢(shì)，比如“回收哥”植根廣州，“盈創(chuàng)”以北京為起步點(diǎn)，在一個(gè)地域形成氣候，有利于公司未來(lái)的拓展，不宜過(guò)快盲目擴(kuò)張。
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