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垃圾減量關(guān)鍵看干垃圾 扔垃圾前請(qǐng)三思

更新時(shí)間:2018-01-25 10:48 來(lái)源:解放日?qǐng)?bào) 作者: 舒抒 閱讀:2140 網(wǎng)友評(píng)論0

一碗牛肉酸辣粉、一杯奶蓋四季春茶,飽餐一頓后,白領(lǐng)李小姐起身準(zhǔn)備扔垃圾,這時(shí)她猶豫了:奶茶里喝剩下的珍珠是濕垃圾,擦剩下的濕紙巾也是嗎?一次性筷子是干垃圾,透明的米粉盒可回收嗎?  

去年10月9日,位于上海長(zhǎng)寧區(qū)的虹橋臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)第一批72幢樓宇試點(diǎn)單位生活垃圾強(qiáng)制分類(lèi),臨空?qǐng)@區(qū)成為上海首個(gè)推廣生活垃圾減量分類(lèi)的試點(diǎn)園區(qū)。李小姐工作單位所在的中山國(guó)際廣場(chǎng),則與一街之隔的聯(lián)強(qiáng)國(guó)際成為試點(diǎn)樓宇中的重點(diǎn)樓宇。從“制造垃圾”的那一刻起,李小姐和同事們就面臨同樣的問(wèn)題:哪些是可回收垃圾?哪些是干垃圾?  

歷經(jīng)三個(gè)月試點(diǎn),臨空?qǐng)@區(qū)的白領(lǐng)們,真的習(xí)慣分類(lèi)每一件垃圾了嗎?  

生活垃圾“不分類(lèi)、不收運(yùn)”  

工作日中午12時(shí),天山西路上來(lái)往的外賣(mài)車(chē)輛逐漸增多,其中不少?吭趨f(xié)和路口的中山國(guó)際廣場(chǎng)。大廈A幢的中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)航空有限公司占據(jù)5樓整個(gè)樓層,1900平方米的辦公區(qū)域內(nèi)日常有300多名員工。一到中午,白領(lǐng)與外賣(mài)小哥們熱鬧的“交接”高峰就開(kāi)始了。  

對(duì)于公司的人事行政經(jīng)理蔡文韜來(lái)說(shuō),過(guò)去三個(gè)月里,他經(jīng)歷了職業(yè)生涯一次特殊的挑戰(zhàn):讓全公司300號(hào)員工學(xué)會(huì)垃圾分類(lèi)。不是簡(jiǎn)單“了解”,是人人都會(huì)分類(lèi)。  

去年8月,長(zhǎng)寧區(qū)在上海率先試點(diǎn)單位生活垃圾“不分類(lèi)、不收運(yùn)”,中山國(guó)際廣場(chǎng)成為首批試點(diǎn)樓宇。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)寧區(qū)綠化與市容管理局工作人員的培訓(xùn),大樓物業(yè)和保潔人員首先掌握分類(lèi)方法,接下來(lái)就是盡快在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展教學(xué)推廣。此時(shí),大廈物業(yè)經(jīng)理陳浩毅和副經(jīng)理杜青找到蔡文韜,希望國(guó)企帶頭,為垃圾分類(lèi)開(kāi)個(gè)好頭。  

“辦公室最多的生活垃圾就是外賣(mài)和奶茶,以前吃喝完‘噗通’一扔就行,真要分類(lèi),大家都沒(méi)頭緒了。”于是,蔡文韜請(qǐng)杜青來(lái)給員工上課,重點(diǎn)講解干垃圾、濕垃圾(含餐廚垃圾)、可回收垃圾等三類(lèi)辦公室常見(jiàn)生活垃圾的分類(lèi)竅門(mén)。杜青設(shè)計(jì)出“紙牌記憶法”,將三類(lèi)常見(jiàn)垃圾和第四類(lèi)有害垃圾分別用4副牌標(biāo)識(shí),每副54張牌上都印有一件物品,只需將紙牌扔進(jìn)對(duì)應(yīng)的垃圾桶,練習(xí)一兩遍就能記住200多件常見(jiàn)生活用品的分類(lèi)。杜青還隨手挑一袋垃圾,一樣一樣揀出來(lái)分類(lèi),讓白領(lǐng)和保潔員有了深刻記憶。  

在國(guó)航貨運(yùn)辦公區(qū),記者看到,幾乎每?jī)膳殴の婚g就有一組垃圾桶,每組3個(gè)桶上用不同顏色標(biāo)識(shí)濕垃圾、干垃圾和可回收垃圾。蔡文韜說(shuō),企業(yè)內(nèi)部保潔員每天三次定時(shí)來(lái)工位清理垃圾,再按類(lèi)別放至每層樓固定的大垃圾桶,由物業(yè)保潔將樓層垃圾分類(lèi)清運(yùn)至整個(gè)大樓的垃圾廂房,最后由環(huán)衛(wèi)公司每天分時(shí)段運(yùn)走不同種類(lèi)的垃圾。  

知道是好事,自己卻不愿做  

雖然試點(diǎn)三個(gè)月就迎來(lái)了垃圾總量的顯著下降,但在園區(qū)樓宇推進(jìn)垃圾分類(lèi),并且是“不分類(lèi)、不清運(yùn)”的強(qiáng)制分類(lèi),物業(yè)、企業(yè)和政府部門(mén)的磨合期才剛開(kāi)始。  

杜青說(shuō),去年7月,臨空?qǐng)@區(qū)就向試點(diǎn)樓宇發(fā)放《單位生活垃圾分類(lèi)責(zé)任告知書(shū)》,要求根據(jù)《上海市促進(jìn)生活垃圾分類(lèi)減量辦法》,在各企業(yè)和大樓實(shí)行垃圾分類(lèi)投放、收集和源頭管理。按規(guī)定,對(duì)首次違規(guī)的單位,市容環(huán)衛(wèi)部門(mén)送達(dá)整改通知單后照常提供收運(yùn)服務(wù),二次違規(guī)單位在收到整改通知單后必須整改才能得到分類(lèi)收運(yùn)服務(wù),三次違規(guī)拒不分類(lèi)的單位將被拒絕收運(yùn)垃圾,由環(huán)衛(wèi)部門(mén)督促整改。對(duì)拒不履行垃圾分類(lèi)的單位,按照《辦法》規(guī)定,由城管部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)處罰,并納入企業(yè)征信系統(tǒng)。  

同時(shí),臨空?qǐng)@區(qū)還向72幢試點(diǎn)樓宇所有租戶(hù)發(fā)放450份《單位生活垃圾分類(lèi)責(zé)任承諾書(shū)》,由企業(yè)法人簽名承諾實(shí)行垃圾分類(lèi)。最終,園區(qū)回收《承諾書(shū)》427份,回收率94.9%。中山國(guó)際廣場(chǎng)19家企業(yè)租戶(hù)回收率達(dá)100%。  

雖然企業(yè)都明確表示配合,但“強(qiáng)制分類(lèi)”推廣之初,暗地阻撓分類(lèi)的情況也時(shí)有發(fā)生。中山國(guó)際廣場(chǎng)有家入駐企業(yè)規(guī)模較大,員工達(dá)800余人,占據(jù)大廈三個(gè)樓層,企業(yè)內(nèi)部日常保潔工作量不小。試點(diǎn)垃圾分類(lèi)后的一個(gè)早晨,杜青在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn),這家企業(yè)所在的某個(gè)樓層,三個(gè)分類(lèi)垃圾桶中有兩個(gè)被膠帶封住,僅剩濕垃圾桶孤零零敞開(kāi)“懷抱”迎接所有垃圾。  

經(jīng)企業(yè)內(nèi)部調(diào)查,原來(lái)是公司內(nèi)保人員擔(dān)心垃圾分類(lèi)造成工作量增加,自作主張封住兩個(gè)垃圾桶。在與保潔員溝通并告知垃圾分類(lèi)的流程和目的后,企業(yè)內(nèi)部重申垃圾分類(lèi)的必要性,通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部機(jī)制避免保潔工作量陡增。  

“垃圾分類(lèi)考驗(yàn)企業(yè)、物業(yè)多方的管理智慧,一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),整幢大樓的分類(lèi)都會(huì)受到影響。”杜青專(zhuān)門(mén)建立一個(gè)垃圾分類(lèi)微信群,19家租戶(hù)的聯(lián)絡(luò)員和樓層保潔都在群里,只要發(fā)現(xiàn)垃圾分類(lèi)不合規(guī),就拍照或錄視頻傳到群里,由企業(yè)內(nèi)部告知相關(guān)責(zé)任人,避免物業(yè)與白領(lǐng)發(fā)生正面沖突。  

“很多人知道垃圾分類(lèi)是好事,但都不希望由自己來(lái)做。”陳浩毅說(shuō),在臨空物業(yè)管理的其他試點(diǎn)樓宇,曾有企業(yè)連續(xù)3天拒絕分類(lèi),于是物業(yè)就將垃圾堆放3天不清運(yùn)。“物業(yè)費(fèi)中包含垃圾清運(yùn)服務(wù),但不包含垃圾分類(lèi),如果要物業(yè)來(lái)包辦整幢樓的分類(lèi),那跟垃圾分揀場(chǎng)有什么不同?垃圾分類(lèi)就失去了推廣的意義。”  

生活垃圾分類(lèi)真正考驗(yàn)在夏天  

去年底,我國(guó)正式施行《禁止洋垃圾入境推進(jìn)固體廢物進(jìn)口管理制度改革實(shí)施方案》,其中提到要禁止進(jìn)口的生活來(lái)源廢塑料、未經(jīng)分揀的廢紙和紡織廢料、釩渣等。根據(jù)《方案》,下一步我國(guó)不僅要推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾分類(lèi),到2020年,全國(guó)固體廢物回收量也要從2015年的2.46億噸提高到3.5億噸。  

想要提高固體廢物回收率,通過(guò)對(duì)生活垃圾分類(lèi)來(lái)促進(jìn)垃圾減量并不難。但在企業(yè)推行垃圾分類(lèi),安全、方便是重要前提。巨人通力電梯有限公司行政經(jīng)理原小姐說(shuō),雖然企業(yè)內(nèi)部并未進(jìn)行大規(guī)模的垃圾分類(lèi)宣講,但通過(guò)在每排工位選出一名員工擔(dān)任“垃圾分類(lèi)督查志愿者”,形成“物業(yè)—公司行政—志愿者—員工”的督查閉環(huán),員工在相互督促下很快養(yǎng)成扔垃圾前要“三思”的習(xí)慣,還自導(dǎo)自演了垃圾分類(lèi)教學(xué)視頻,活靈活現(xiàn)演示了喝完珍珠奶茶后扔垃圾的正確分類(lèi)法……  

雖然三個(gè)月的試點(diǎn)還算順利,但中山國(guó)際、聯(lián)強(qiáng)國(guó)際等第一批單位的生活垃圾強(qiáng)制分類(lèi)試點(diǎn)樓宇都遭遇到瓶頸:如何將垃圾分類(lèi)制度化乃至法制化,有章法地獎(jiǎng)勵(lì)做得好的企業(yè),約束不配合的企業(yè)。  

記者翻閱虹橋臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)物業(yè)管理有限公司自己編寫(xiě)的《生活垃圾分類(lèi)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,其中將《上海市促進(jìn)生活垃圾分類(lèi)減量辦法》《上海市生活垃圾分類(lèi)目錄及相關(guān)要求》《上海黨政機(jī)關(guān)生活垃圾分類(lèi)減量導(dǎo)則》等法規(guī)作為生活垃圾分類(lèi)的實(shí)施依據(jù)。但陳浩毅坦言,樓宇垃圾分類(lèi)的源頭是企業(yè),處罰和監(jiān)督終究要靠政府,物業(yè)只能起到巡查以及粘合劑的作用。  

聯(lián)強(qiáng)國(guó)際廣場(chǎng)管理處經(jīng)理張琪總結(jié)出大廈垃圾分類(lèi)推進(jìn)較理想的因素,包括企業(yè)重視社會(huì)責(zé)任、所有租戶(hù)集中宣講、堅(jiān)持面對(duì)面與租戶(hù)溝通等。“尤其是集中宣講,大家坐到一起發(fā)覺(jué)‘要分類(lèi)的不止我一個(gè)’,也就逐步接受了。”他說(shuō),聯(lián)強(qiáng)國(guó)際正在完善企業(yè)垃圾分類(lèi)獎(jiǎng)懲辦法,發(fā)流動(dòng)紅旗、每月評(píng)星、獎(jiǎng)勵(lì)飲料水果等都在考慮范圍內(nèi)。  

“秋冬季垃圾還不多,到了夏季,飲料、瓜果皮暴增,真正的考驗(yàn)才算到來(lái)。”作為試點(diǎn)樓宇,聯(lián)強(qiáng)國(guó)際、中山國(guó)際想用一年時(shí)間,為全上海的單位垃圾分類(lèi)總結(jié)一些真正有用的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 

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