強強聯(lián)合 環(huán)保企業(yè)借力發(fā)展新天地
眾所周知，聯(lián)合體和并購是環(huán)保企業(yè)發(fā)展壯大的“左膀右臂”。環(huán)保企業(yè)一邊通過聯(lián)合體形式拿下數(shù)個環(huán)保項目，一邊利用收并購方式不斷壯大業(yè)務，逐步形成綜合實力強、管理水平先進、具有市場帶動能力的龍頭企業(yè)和產業(yè)集團。其實，強強聯(lián)合也是環(huán)保企業(yè)常用的手段之一。環(huán)保企業(yè)也通過與其他公司的合作，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)強強聯(lián)合。
與水泥企業(yè)合作
2018年1月23日，東方園林與臺泥國際集團有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在水泥窯協(xié)同處置危廢領域實現(xiàn)強強聯(lián)合，共同推進危廢處理行業(yè)快速發(fā)展。2017年東方園林憑借聯(lián)合體拿下了48個項目，涉及金額近700億元。項目涉及領域以水環(huán)境治理為主，景觀綠色生態(tài)建設為輔。在水系治理等方面取得如此驚人業(yè)績的同時，東方園林在固廢領域的腳步稍顯落后。
2015年下半年，東方園林向固廢領域延伸，先后吳中固廢80%股權、富陽金源銅業(yè)100%股權、申能固廢60%股權、中山環(huán)保100%股權、上海立源100%股權，五次并購合計約30億元。根據(jù)最新業(yè)績報告，2017年上半年固廢處置業(yè)務實現(xiàn)營收9.80億元，占總營收的19.67%，同比增長137.45%，固廢業(yè)務增長勢頭明顯。
而此次與臺泥國際聯(lián)手，更有助于打造東方園林在危廢處置方面的知名度，還可以強強聯(lián)合對城市垃圾和工業(yè)廢物進行資源化、減量化、無害化及綜合利用，形成完整的環(huán)保生態(tài)產業(yè)鏈。臺泥國際是臺灣規(guī)模最大的水泥企業(yè)，擁有豐富的廢棄物處理經營，同時深耕大陸，2017年在大中華地區(qū)總產能約為7000萬噸。
2017年12月4，東江環(huán)保公告稱擬中國海螺創(chuàng)業(yè)控股有限公司簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，就水泥窯協(xié)同處置固廢事宜達成戰(zhàn)略合作意向。東江環(huán)保自2012年至2015年發(fā)起15起收并購，一躍成為危廢處置領域的絕對龍頭企業(yè)。2016年完成混改后，2017年又發(fā)生3起危廢領域的并購，不斷完善業(yè)務類型結構和地域布局。此次與海螺創(chuàng)業(yè)合作，東江環(huán)保依然圍繞危廢處理核心主業(yè)，提升自身現(xiàn)有危廢產能的基礎上，補充危廢處理業(yè)務模式，進一步提升其在危廢領域的核心競爭力。
與央企合作
2017年10月16日，碧水源與中國建筑一局(集團)有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在生態(tài)文明城市建設、水環(huán)境綜合治理及景觀建設、水污染防治、污水資源化利用、污泥處置、垃圾處理及綜合利用、城鎮(zhèn)供排水及配套管網工程等基礎設施項目建設和投資等方面。碧水源利用其國際領先的膜技術優(yōu)勢，結合中建一局“中國品質”的高標準，強強聯(lián)合開展深度合作。
2017年7月24日上午，桑德集團與中交生態(tài)環(huán)保投資有限公司戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽字儀式在北京舉行。根據(jù)協(xié)議，雙方將在水環(huán)境流域治理、固廢處理、特色小鎮(zhèn)，以及綠色金融、環(huán)？萍佳邪l(fā)等多方面開展務實合作。桑德表示，和中交環(huán)保這樣的大型央企達成戰(zhàn)略合作更能實現(xiàn)平臺間的合作雙贏，無論在面上、點上，都能產生良好的經濟效益及社會效益。
2017年7月6日，盈峰環(huán)境與廣東省廣業(yè)環(huán)保產業(yè)集團簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，努力提升雙方在大環(huán)保領域的核心競爭力，共同做大做強環(huán)保事業(yè)。盈峰環(huán)境作為廣東省內機具影響力的上市環(huán)保企業(yè)，與廣東省大型環(huán)保國企合作，是雙方深入落實中央及廣東省委省政府關于“生態(tài)文明”戰(zhàn)略部署的具體實踐。
此外，北控水務的關鍵詞似乎就是“各種戰(zhàn)略合作”。2017年6月至9月間，合作對方包括中鐵六局、中鐵十八局、中鐵二十二局、中交上海航道局、中國二冶集團、北京銀行、中國農業(yè)發(fā)展銀行等多家央企和銀行。
碧水源、啟迪桑德、盈峰環(huán)境作為環(huán)保行業(yè)中的知名企業(yè)，分別牽手大型央企和央企旗下的環(huán)保企業(yè)，利用對方的平臺，大力推進環(huán)保企業(yè)的發(fā)展。
在去產能的目標下，環(huán)保產業(yè)蓬勃的發(fā)展，使得央企國企紛紛通過并購環(huán)保企業(yè)或成立環(huán)保子公司等方式布局環(huán)保產業(yè)。雖然他們實力強大，但由于進軍時間較短，其旗下的環(huán)保業(yè)務基本處于發(fā)展期。因此，與環(huán)保龍頭企業(yè)聯(lián)手，對他們的發(fā)展無疑有很大的幫助。
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