水泥錯峰既要有自律 也要有情懷
晉南地區(qū)包括臨汾、運城兩市，現(xiàn)有8家水泥企業(yè)、10條熟料生產(chǎn)線。2020年春秋季錯峰生產(chǎn)，大家做到了同開同停，在保障市場供應(yīng)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定了市場秩序；冬季錯峰生產(chǎn)，因為政策性的分類管理、環(huán)保及地區(qū)差異等因素，使得部分晉南片區(qū)水泥企業(yè)冬季錯峰停產(chǎn)執(zhí)行不到位。山西省建材工業(yè)協(xié)會已組織專門會議對這些企業(yè)進行了專題座談，并責(zé)令限期補停，對補停的時間和進度進行監(jiān)管。
企業(yè)是市場的主體，水泥企業(yè)要承擔(dān)錯峰生產(chǎn)的主體責(zé)任，水泥行業(yè)的健康發(fā)展主要靠我們自己。要充分認識到現(xiàn)在水泥行業(yè)的發(fā)展雖然比過去有了很大的進步，但根基還是相對脆弱的。如果政府職能部門不出臺規(guī)范性措施，協(xié)會不積極出面組織實施，我們企業(yè)沒有積極參與的意識、自律的決心，水泥行業(yè)勢必會在短時間內(nèi)打回原形，出現(xiàn)歷史性倒退，市場重回低價競爭的惡性循環(huán)，大部分企業(yè)將回到不賺錢甚至虧損地步，更重要的是減少大氣污染排放的環(huán)保任務(wù)難以完成，而臨汾的環(huán)保任務(wù)非常艱巨。所以我提倡我們水泥企業(yè)要有敬畏之心、感恩之心，敬畏規(guī)則，敬畏市場，感恩錯峰生產(chǎn)，感恩同行歷年來的自律與努力。
對現(xiàn)階段水泥錯峰生產(chǎn)提幾點建議：
一、在水泥產(chǎn)能嚴重過剩的前提下，水泥產(chǎn)品的同質(zhì)化，生產(chǎn)成本的鋼性結(jié)構(gòu)，更需要實施錯峰生產(chǎn)。特別是集團性的大企業(yè)，要清醒認識到同開同停的必要性和緊迫性。同樣的生產(chǎn)時間，大集團企業(yè)的水泥產(chǎn)品投放量已經(jīng)是單體水泥企業(yè)的數(shù)倍，影響巨大，節(jié)能減排的任務(wù)也是同樣狀況。
二、建議以后錯峰生產(chǎn)，未執(zhí)行同開同停的企業(yè)，“差一補二”。去年冬季晉南片區(qū)襄汾鴻達水泥冬季因供暖未停窯，該企業(yè)經(jīng)臨汾市環(huán)保局批示，冬季熟料窯生產(chǎn)，在春夏季進行“差一補二”，補足冬季未停窯天數(shù)。希望全省水泥企業(yè)及山西省建材工業(yè)協(xié)會能參照效仿，對以各種理由錯峰停窯執(zhí)行不到位的企業(yè)的警示和懲戒。同時建議熟料限發(fā)，除自己投資的本體企業(yè)外，建議熟料不外發(fā)，晉南片區(qū)水泥企業(yè)控制不外發(fā)熟料。
三、面對當(dāng)前的嚴峻形勢，要認清水泥企業(yè)面臨的環(huán)保壓力及市場壓力。當(dāng)前的困難、危機很多，但是應(yīng)對的辦法也多，我們有足夠的信心和能力，成為新的行業(yè)秩序和高質(zhì)量發(fā)展的捍衛(wèi)者，“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念的踐行者。
四、水泥行業(yè)錯峰生產(chǎn)應(yīng)有自組織體系和行業(yè)情懷。我們倡導(dǎo)“自律、坦誠、合作、共享”，也相信水泥行業(yè)的發(fā)展會使我們企業(yè)從“要我錯峰”走向“我要錯峰”。
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